Gamme Elsève

du mode de distribution 12 5.1. Choix du canal de distribution 12 5.2. Stratégie de distribution 13 6. Campagne de communication 13 6.1. Stratégie de communication 13 6.2. Les différents canaux de communication 16 7. Ouverture de gamme prévisionnelle : 19 7.1. Nos produits : 19 7.2. Réorganisation de distribution 20 Conclusion 21 Introduction Nous venons d’être embauchés dans le service marketing du groupe Nestlé, le premier groupe agroalimentaire mondial. Notre objectif

de productivité : Y a-t-il des activités marketing qui coûtent trop cher ? Pourquoi ? Peut-on en réduire le coût ? 6ème partie : Les fonctions marketing A. Les produits : Quels sont les objectifs de chaque ligne de produit (service) ? La gamme de produits (services) devrait-elle être élargie, vers le haut, vers le bas ou au contraire réduite ? B. Les niveaux de prix : Dans quelle mesure les prix tiennent-ils compte des coûts, de la demande, de la concurrence ? Comment les clients

la quantité de travail. Standardisation, clé de l’amélioration Concernant les piliers de l’amélioration permanente, le premier axe fort est la standardisation. « Le terme standard n’est pas  à  prendre  au  sens  d’ordinaire,  ou  de  bas  de gamme du mot. Chez Bosch Rexroth, la  Le Journal de la Production • N° 97 • Janvier-Février 2010 • 51 Lean Qualité Logistique Services standardisation des processus recouvre au  contraire  l’établissement  de  l’état  de  l’art,  le  recueil 

produits alimentaires | Suite des cours précédent à partir de là : 4- les stratégies * Le Ciblage : * Le marketing différencié :1 produit par segment et 1 plan marketing par segment L’entreprise conçoit une gamme de produits qui sont adaptés à chacun des segments ; ex : gamme de produits Peugeot. Avantages | Inconvénients | Satisfaction de chaque client CA espéré plus élévéBonne adaptation au besoin Risques limités pour l’entrerpise | Augentation des coûtsBonne identification des segments

I. Les enjeux des entreprises présentes sur le segment des soins pour hommes 1. Le marché des cosmétiques pour hommes est un marché en pleine expansion et les entreprises sont de plus en plus nombreuses à s’y intéresser. On peut compter une gamme de produits de soins masculin chez L'Oréal avec ces marques connues comme Biotherm, Vichy, L'Oréal Paris, mais également chez Estée Lauder avec Aramis et Clinique, ainsi que chez Shiseido avec Decléor et Shiseido, Clarins, Beiersdorf avec Nivéa, Lancôme

BIC Sommaire I/ Historique II/ Chiffre clefs et gamme de produit III/ Dirigeants IV/ Publicité I/ Histoire Le 25 octobre 1945, la société PPA (Porte-plume, Porte-mines et Accessoires) débute en France ; Marcel Bich en est le président DG et Édouard Buffard le Directeur de la production. Le Groupe Bic est une société cotée en bourse fondée le 25 octobre 1944 , dont le siège social se situe à Clichy en France. L'entreprise est principalement reconnue pour ses stylos qu'elle

constaté que sur le site « société.com », les derniers bilans datent de 2005 et 2006, en 2006 le chiffre d’affaires représentait 161200 euros. Le responsable n’a pas voulu nous donner le chiffre d’affaires réalisé aux cours des dernières années. La gamme de produits est composée de biens. Ne sachant pas le chiffre d’affaires il est difficile de déterminer la répartition de celui-ci par produits. Les clients sont vraiment très différents, il n’existe pas une typologie de clients prédéfinie. Les catégories

Club Med propose une gamme de produits et services qu'il ne cesse d'élargir avec des services tels que: • Club Med Affaires , qui consiste à accueillir des professionnels sur un de leurs sites, prendre en charge l'organisation de leur conférence et à mettre à leur disposition des salles de réunion. • Club Med Gym , qui segmente son offre en proposant trois clubs différents: 1- Club Med Gym qui cible un public large 2- Waou Club Med Gym qui sont des clubs haut de gamme. Les membre disposent

l’entreprise Nom : Les Oasis Beauté Adresse : 2, Bd Stanislas Girardin-Rond point des Bruyères 76140 LE PETIT-QUEVILLY Téléphone : 02.35.58.02.06 Gamme de produits : - Pier Augé - PAB - Vitacology - Beauty Nails Gamme de soins : - Esthétique du visage = soin du visage PAB, Vitacology (de 26 à 52 E) ou Pier Augé et soins spécifiques,

interne…………………………………………………………....4 1) Presentation de MAZZ……………………………………..….………..…..4 2) Fonctions de MAZZ……………………………………………………..….5 3) Etude de l’environnement…………………………………………………..7 II) Etude de la concurrence ……………………………………………....8 Nos concurrents haut de gamme………………………………………………...8 Fiche signalétique des concurrents……………………………………………...9 III) L’enquête……………………………………………………….12 Questionnaire………………………………………………………………….12 Les résultats de l’enquête……………………………. ;……………………….14 IV) les choix stratégiques……………