General Motors EV1

d’une Chevrolet qu’on voyait les gangsters, Humphrey Bogart, Edward G. Robinson et James Cagney. Il me fallut des années pour découvrir qu’ils conduisaient des Chevrolet pour la seule et unique raison que Jack Warner avait passé un contrat avec la General Motors, laquelle compagnie lui procurait en échange toutes les voitures qu’il voulait, à condition que Warner les fasse figurer dans les films qu’il produisait. » Extrait de l’ouvrage de Robert Parrish, Growing up in Hollywood, Harcourt Brace Jouanovitch

en 1982, presque tous les grands constructeurs automobiles européens, japonais et coréens a produit des véhicules à un ou plusieurs usines d'assemblage aux États-Unis. En plus de Honda et les trois grands constructeurs automobiles américains - General Motors, Ford et Chrysler - Toyota, Nissan, Hyundai-Kia, BMW, Daimler, Mazda, Mitsubishi et Subaru ont toutes les installations de fabrication aux États-Unis. Volkswagen est également l'ouverture d'une nouvelle usine américaine le 24 mai 2011, ce qui

le coeur à déboucher le saké compte tenu de la crise qui frappe le secteur automobile, estime David Barroux, rédacteur en chef Industrie. La victoire est symbolique mais la victoire est amère : en 2008, Toyota aura vendu plus de voitures que General Motors (9 millions contre 8,4 millions). Pour la première fois en soixante-dix sept ans la couronne de numéro un mondial de l'automobile change de camp et de continent. Toyota ne va cependant pas déboucher le saké pour fêter cet événement. Dans un

constructeurs mondiaux(en 2003) Constructeur | Chiffre d'affaire en milliards d'euro(automobiles + camions) | Production mondiale(tous véhicules, en avril 2001 en millions) | Profits réalisés en 2003 (en milliards d'euros) | General Motors | 157 | 8,59 | 3,2 | Toyota | 129 | 6,78 | 8,6 | Ford | 140 | 6,54 | - | Renault + Nissan | 94 | 5,36 | 7,6 | Volkswagen | 87 | 5,02 | 1,1 | DaimlerChrysler

La stratégie d’alliance du groupe PSA – General Motors Plan INTRODUCTION I- Une alliance stratégique a. Etat des lieux b. Origine II- Raisons de l’alliance a. Les objectifs b. Les conséquences CONCLUSION SOURCES Introduction La stratégie est un plan d’actions coordonnées. Une alliance stratégique est une coopération entre des entreprises concurrentes ou potentiellement concurrentes : elles choisissent de mener à bien un projet ou une activité spécifique en coordonnant

by the american automobile manufacturer General Motors between 1964 and 1977. the most parts who attract me is the outside of this car muscle and for sure, It’s performance. Do you know that this car can produce 450 horsepower and, he has a V8 engine that can make 0-100 km/h in 6.1 second. This car is the most popular during the years 1960 at 1980. during this time, people loves speeds avec car so Chevrolet deside to invent the Chevelle SS with General Motors. This car has an acceleration more powerful

électronique créée en 1971.   La filiale Daewoo electronic  fabrique toute une gamme de produits destinés à la grande consommation (téléviseurs, magnétoscopes, électroménager…) La filiale Daewoo motor est née 1983, en 2002 le groupe acquiert General Motors et devient  « GM-DAEWOO » Pour l’ensemble de ses activités Daewoo adopte une stratégie identique ; la pénétration sur ces marchés se fait en investissant le créneau bas de gamme, avant de se positionner sur des segments particuliers, ensuite

facteurs relatifs à cette culture qui peuvent contredire son bon fonctionnement, et de suggérer quelques pistes de solutions. La structure de notre travail apparaît naturellement : Il nous faudra d’entrée de jeu, présenter sommairement le contexte général dans lequel évolue le groupe Peugeot-Citroën, ensuite analyser ce contexte à la recherche des menaces et opportunités ainsi que les forces et les faiblesses du groupe au regard dudit contexte. Nous pourrons dès lors, à l’aide de l’outil de diagnostic

production de la console Microsoft Xbox met en évidence l'omniprésence des FTN dûe à la mondialisation de la production : elle implique l'intervention d'ateliers de production situés dans 7 pays différents. De même la firme automobile Américaine Général Motors est présente dans au moins 4 pays : Mexique, Inde, Indonésie et Chine, qui produisent des parties distinctes d'automobiles. La firme Australienne Toyota est quand à elle présente sur 5 continents, elle représente idéalement le phénomène de la

année, et portant sur l’année 2009 et le 1er semestre 2010 est réalisé par le Planning Stratégique de Kantar Media souligne la crise historique du secteur avec un recul de son activité sans précédent ("Onde de choc mondial après la faillite de General Motors", La Tribune 03/06/09, "Toyota slips up", The Economist 12/2009). Cette crise a été atténuée par les mesures gouvernementales, mais les interrogations sur l’avenir du secteur à court et long terme demeurent : quelles perspectives à la fin de