Gerer Les Clients Douteux

le barrement est général (aucune désignation entre les deux barres), le chèque ne peut être payé par le tiré qu’à l’un de ses clients ou à un établissement bancaire. ✓ Si le barrement est spécial (le nom d’une banque est indiqué entre les deux barres), le chèque ne peut être payé qu’à la seule banque désignée entre les deux barres ou si celle-ci est le tiré à son client. Le barrement général peut se transformer en barrement spécial, mais, l’inverse n’est pas autorisé. Le biffage du barrement

Sousse UNIVERSITE DE SOUSSE INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION DE SOUSSE ANNEE UNIVERSITAIRE 2009 -2010 Module : Contrôle Interne Niveau d’étude : 3ème année Licence Appliquée en Comptabilité Enseignant : M. Karim BICHA Résumé des procédures de Ventes - Clients On doit s’assurer que les commandes reçues sont correctement centralisées et exécutées rapidement, s’assurer que toutes les livraisons ou les prestations fournies sont facturées régulièrement, enregistrer correctement et intégralement en comptabilité

Mohammed Ben Abdellah Ecole National de commerce et gestion –Fés Rapport de stage effectué au sein de la RADEEF LE THEME DE STAGE : La gestion de la relation client Période de stage : du 02 juillet 2014 au 31 juillet 2014 Realisé par : sanae alami encadré par : Mme ALAMI amal

l’importance de clients-clés: Cette structure est adoptée par les entreprises qui vendent leurs produits ou services d’une part à d’importance clients, et d’autres part à de nombreux petits clients. 3. Les objectifs d’un bon système d’audit opérationnel: En matière de vente et de traitement des clients , un bon système doit garantir : * Que toutes les commandes sont conformes aux instructions de la direction * Que les marchandises ne sont pas livrées aux clients qui ont atteint

Crédit Mutuel Nord, j’ai décidé de m’orienter vers le domaine de la banque. C’était un univers connu du point de vue client, car de nos jours tout le monde est client dans une banque, mais totalement inconnu du coté conseiller, responsable. J’ai été attirer par le coté finance, relationnel… J’ai eu aussi une envi de mieux comprendre cet univers pour pouvoir par la suite en temps que client faire les bon choix et bien comprendre ce que l’on me propose. Car de nos jours les banques sont l’une des bases

ne pas représenter une menace pour les intérêts de leurs déposants Dans la poursuite de ces objectifs superviseurs tentent de former trois arrêts: (a) le degré de risque de chaque entreprise est la banque? (b) que les ressources disponibles pour gérer ce risque? les ressources peuvent être tangibles (capital, par exemple, la liquidité) ou immatériels (par exemple la qualité des systèmes de gestion et de contrôle). (c) si le niveau des ressources identifiées est suffisante pour équilibrer les risques

des enregistrements * Assurer qu’une même opération soit toujours traduite de la même manière * Prévenir et révéler sans retard toute fraude ou omission * Avoir confiance dans les documents justificatifs produits par l’entreprise * Gérer de façon rationnelle son entreprise * Accroître la rentabilité Les limites de l’Audit. * L’audit concerne surtout les opérations répétitives et peu les exceptionnelles * Le coût de contrôle * Problème de résistance psychologique

2BC GERER : L’APPROVISIONNEMENT Les fonctions de gros et e détail. Le circuit de distribution Définition : Grossiste : Son rôle consiste à acheter en grand quantités aux producteurs, à les stocker, les fractionner et les revendre aux détaillants Détaillants : Vend ses produits à l’unité directement au consommateur. Conseille sa clientèle et s’occupe du SAV. Producteur : Entreprise qui crée un bien ou un service Centrale d’achat : Il achète aux producteurs en grand quantité pour

préférences des prêteurs, il collecte des capitaux qu’il redistribue par la suite sous forme de crédits aux agents à besoin de financement. ¾ L’intermédiaire financier, fournisseur de liquidités : Les contrats de dépôt, comme ceux de crédit, procurent au client une assurance de liquidité. Le dépôt en banque est un actif parfaitement liquide. Divisible en unités de faible montant, il est accepté par tous comme moyen de paiement. La banque associe généralement au contrat de dépôt des modes de transfert avec

banque : une pluralité de risques ………………….....11 1.2 Le risque de crédit : caractéristiques et composantes……………..........13 2. Les facteurs explicatifs du risque de crédit bancaire : ……………………………..…....15 2.1 Les risques de crédit liés aux relations clients/banques : …………..…..15 2.2 Les risques de crédit résultant de la politique commerciale des banques……………………………………………………………..………..16 Section 2 : Appréciation de l’impact du risque de crédit sur l’activité bancaire au Maroc……………………………………………….…………………………