Gestion De Gab

du groupe Crédit Mutuel Nord Europe qui existe depuis plus de 100 ans. Celui-ci est présidé par Philippe Vasseur, ancien ministre de l'agriculture depuis 2000.  l'activité de l'entreprise : 1) Banque : L'activité bancaire se caractérise par la gestion quotidienne des : – comptes chèques et cartes bancaires – livrets d'épargne – prêts et transfert de fonds 2) Assurance : Engagé dès 1970 dans la distribution de produits d'assurance, le Crédit Mutuel est le premier bancassureur Français : assurance

Prélèvements SEPA - reversements reçus (par le débiteur -« R-transaction ») x x x x x x x x x x x x x x x Prélèvements SEPA interentreprises - reversements reçus (par le débiteur - « R-transaction ») Factures cartes de paiement/DAB-GAB Factures cartes payées Retraits DAB-GAB Factures cartes remises Remises de factures CB crédit Factures CB impayée / rejetée Centralisation de recettes Centralisation de dépenses Centralisation de trésorerie - Crédit Centralisation de trésorerie - Débit 11 28 29 30 36

l’adresse, la profession, l’âge, du client, et les différents produits qu’il utilise, la date et le rythme d’utilisation de ces produits. Cependant, le fichier de la clientèle est bien entendu informatisé et s’intègre dans le système d’information de gestion de la banque. Toutefois, la simplicité de la définition ci-dessus ne doit pas dissimuler les nombreuses difficultés incombant à la constitution d’un fichier de clientèle :1 - l’harmonisation des informations ; - la sélection des informations

les opérations sur titres. Quant aux acteurs de ce système, ils comprennent la banque centrale, les banques, les sociétés de gestion de moyens de paiement, le Trésor, les services de la Poste (CCP, service de mandats postaux) et le dépositaire central de titres. La majorité des opérations de règlements scripturaux transitent par les chambres de compensation dont la gestion est assurée par la banque centrale. Un système de compensation électronique, dénommé le Système Interbancaire Marocain de Télécompensation

tous mes camarades de classe, avec qui j’ai partagé deux années de ma vie au sein de l’ISTA. Mes vifs remerciements vont également aux membres de la Trésorerie Générale du Royaume, et précisément l’ensemble du personnel du Service Gestion des Dépôts au Trésor et du Service Marketing et Développement de l’Activité Bancaire, notamment mon encadrante Mlle Rabia OULHIAD, pour leur accueil chaleureux, leur confiance, leur soutien et leurs conseils afin que je puisse passer mon stage dans

assistance aux entreprises (dans le cadre d’opérations d’appel public à l’épargne, de gestion d’une participation cotée, et d’animation/ régulation du cours pour les sociétés cotées); - CETELEM et BMCI Crédit Conso : Crédit à la consommation; - BMCI Finance: Corporate Finance et Capital Investissement; - BMCI Gestion : Gestion d’actifs. BMCI Gestion fait partie intégrante des expertises de gestion d’actifs du groupe BNP Paribas, regroupé au sein de BNP Paribas Investment Partners ;

d’artisanat. Ce pays s’est engagé depuis une dizaine d’années dans un processus de modernisation de son secteur public, à l’instar de beaucoup d’autres pays notamment européens. Des entreprises publiques sont secouées par des affaires de mauvaise gestion (crédit immobilier et hôtelier, entreprises agricoles …) d’où le transfert des entreprises et établissement publics au secteur privé. Dans ce cadre, vient le transfert de la caisse nationale de crédit agricole en société anonyme à directoire et

Allemagence, en Belgique, en Italie) et en chine. Ainsi les profondes mutations que connaît actuellement le monde et qui se sont accompagnées d’une admirable intégration technologique qui a complètement modifier le métier de banquier dans sa gestion, son organisation et son fonctionnement, mais aussi dans ses opérations et ses relations avec la clientèle. Ayant intégré successivement et judicieusement les changements de l’exercice des différents métiers de banque, la BMCE BANK est devenue

financières réalisant des opérations de banque définies, par le code monétaire de la loi française, comme étant des opérations comprenant la réception de fonds du public, les opérations de crédit, ainsi que la mise à disposition de la clientèle ou la gestion de moyens de paiement. Il existe plusieurs types de banques en fonction des activités qu’elles entreprennent : banques de dépôt, banques d’affaires, banques spécialisées dans un type de prêt, banques généralistes … Cependant le développement gigantesque

ATTIJARIWAFA BANK) détiennent 47% de ce réseau en forte croissance. 2. Une présence marquée des banques étrangères : Toutes les grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion :  Des filiales françaises :  BNP PARIBAS BDDI Participation contrôle 65.05% de la BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE (BMCI),  la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE contrôle 51,9% de la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROCAINE DE BANQUE (SGMB),  Le groupe