Gestion Des Approvisionnements Dans Une Entreprise Industrielle

2 OFPPT ROYAUME DU MAROC MODULE: GESTION DE PRODUCTION SECTEUR : TERTAIRE SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION D’ENTREPRISE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE Document élaboré par : Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES 3 Nom et prénom EFP DR HERRAR AHMED ISTAM KENITRA N.O.I Révision linguistique - - - Validation - - - 4 SOMMAIRE Page Présentation

disponibilité à mon initiation au monde de la recherche et de l’emploi ;  A tout le personnel d’E.T.I.F SARL.  Sur le plan Académique  Au Promoteur Monsieur DJAMBOU Louise-Marie, fondateur du complexe universitaire ESG/ISTA (Ecole Supérieure de Gestion Institut Supérieur de Technologies Avancées), qui a facilité notre intégration dans le monde professionnel par le biais de son école ;  A mon encadreur académique M. FOSSI, pour ses précieux conseils et sa participation effective dans la rédaction

spécificités et au contexte de chaque entreprise. | |stratégies de domaine) | | | |Compétences attendues : | | |– Identifier et expliquer les choix stratégiques d’une entreprise. | |

d’entreprise Licence professionnelle gestion de la production industrielle en IAA 2010-2011 Sommaire * I. Le diagnostic interne 4 A. La comptabilité 4 1. Le tableau de bord Bilan de la société 4 B. Les soldes intermédiaires de gestion 5 C. Les différentes fonctions dans l’entreprise 8 1. La fonction commerciale 8 2. La fonction production 9 3. La fonction gestion administration générale 10 4. La fonction ressources humaines, gestion du personnel 10 5. La fonction

Analyse des chaînes logistiques Etudes de cas : La différenciation retardée Introduction Notre axe d’étude va porter sur la mise en place d’une différenciation retardée au sein de notre entreprise. Cette méthode a été votée par le comité de direction. De ce fait notre Président nous a donné pour objectif d’évaluer les opportunités et les menaces de cette nouvelle organisation. En terme notamment de gains espérés mais aussi les ressources allouées pour optimiser ce type d’organisation.

Objectif du cours A l’issue de ce cours, vous: Serez sensibilisés sur l’importance des systèmes d’information dédiés à la gestion de chaîne logistique Maîtriserez la typologie des systèmes d’information dédiés aux chaînes logistiques et leurs grandes fonctionnalités Serez capables de faire le choix d’un système d’information pour la logistique et la gestion industrielle et de piloter un projet d’implémentation 2 Raison d’être de la compétence La chaîne logistique et son évolution (conceptuellement

RUE DE CHARENTON 75012 PARIS - 01 43 43 49 49 P T I M I S A T I ON DES A P P R O V I S I O N N E M E N T S Comment optimiser Dans un environnement instable où la concurrence s'est fortement accrue, les entreprises cherchent de plus en plus à gérer leurs approvisionnements à coûts réduits tout en maximisant le service rendu aux clients. Plusieurs politiques d'approvisionnement qui ont été développées par les chercheurs depuis des décennies sont donc enfin utilisées, de nos jours, dans

Régions 1313. Départements 1314. Communes 1315. Collectivités publiques 1316. Entreprises publiques 1317. Entreprises et organismes privés 1318. Autres 138. Autres subventions d'investissement 139. Subventions d'investissement inscrites au compte de résultat 1391. Subventions d'équipement 13911. Etat 13912. Régions 13913. Départements 13914. Communes 13915. Collectivités publiques 13916. Entreprises publiques 13917. Entreprises et organismes privés 13918. Autres 1398. Autres subventions d'investissement

la comptabilité générale et de la comptabilité analytique avant de souligner les objectifs généralement attribués à la comptabilité analytique et de discuter enfin de l’organisation et de la mise en œuvre de la comptabilité analytique dans les entreprises . Naissance de la comptabilité analytique d’exploitation : La CAE est une comptabilité nouvelle, elle est apparue dans les années 30 pour 2 types de raisons : • les insuffisances de la comptabilité générale ; • raisons historiques (1930

ROYAUME DU MAROC [pic] |Module: gestion de production | | Secteur : Tertaire Spécialité : Téchnicien Spécialisé en Gestion d’entreprise Niveau : Téchnicien Spécialisé Document élaboré par : |Nom et prénom