Gestion Des Approvisionnements Exercices

produits dans le temps, des stocks et de leurs variations : comptabilisation ; incidences sur le résultat, le bilan et la trésorerie. L’étude des stocks et de leurs variations porte sur les marchandises, les approvisionnements et les productions de biens. Les charges à répartir sur plusieurs exercices et les transferts de charges sont exclus du programme. 1. La régularisation des charges et des produits Les règles générales d'organisation des enregistrements comptables prévoient que les opérations

Programme de certificat Gestion stratégique des approvisionnements et de la logistique Chapitre 1 : Le nouveau monde des affaires : positionnement des concepts1 1.1 Introduction C’est depuis la nuit des temps que les êtres humains et les entreprises transigent entre eux. Le plus ancien contrat découvert entre un donneur d’ordre et un fournisseur date de 4300 ans avant Jésus Christ. Les canadiens vivent dans une société de consommation. Tout se base donc sur l’échange d’objet2

tendanciel prolongeant les tendances actuelles, le scénario alternatif explorant une voie différente de l’adhésion et enfin le scénario catastrophe qui verrait les deux parties se tourner le dos. L’ancrage européen (scénario normatif) 4Les résultats de cet exercice de prospective semblent démontrer que l’adhésion de la Turquie est le scénario normatif, c’est-à-dire l’avenir le plus souhaitable. 5La Turquie intègre l’Union européenne d’ici 2020. Dans cette configuration, le pays s’écarte des Etats-Unis dont

Gestion de stock DENDEN Zahou Sommaire INTRODUCTION 3 Introduction générale 3 Présentation de la problématique 5 Présentation de cadre du stage 8 *PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : 8 *STATUT JURIDIQUE : 8 *ORGANGRAMME DE LA SOCIETE : 9 Chapitre I : Généralité sur la gestion de stock 11 Introduction : 11 Section 1 : Définitions 1.1Utilités et inconvénients : 12 12 1.2 L’objectif du stock : 13 Section 2 : la gestion des stocks 13 2.1les principaux stocks : 14 2.2 Les indicateurs

traitement des charges : les charges directes et les charges indirectes Parmi les fonctions assurées par l’entreprise:  Fonction approvisionnement : achats de matières premières…  Fonction production : fabrication des produits  Fonction gestion des ressources humaines : gestion du personnel  Fonction distribution : vente de produits finis …  Fonction financière : gestion de la trésorerie, recherche des financements…  Fonction logistique : ensemble de tâches nécessaires au fonctionnement général

....................................18 D. Service Informatique-------------------------------------------------------------------18 E. Service du Personnel-------------------------------------------------------------------20 F. Service Approvisionnement. ---------------------------------------------------------22 G. Division Financière et Comptable---------------------------------------------------28 1) Service Comptabilité...........................................................

Diffusés… Dans l’entité À tout intéressé Pour… Aider à la prise de décision et Contrôler Donner une idée précise de la santé financière de l’entité 2 systèmes de comptabilité : COMPTABILITE GENERALE COMPTABILITE DE GESTION Objectif(s) Informer les tiers de l’entreprise (surtout ceux qui la financent) Aider à la prise de décision Réglementation Stricte Aucune La comptabilité est utile aux : - banquiers - fournisseurs - fisc - syndicats

Dans l’entité À tout intéressé Pour… Aider à la prise de décision et Contrôler Donner une idée précise de la santé financière de l’entité 2 systèmes de comptabilité : COMPTABILITE GENERALE COMPTABILITE DE GESTION Objectif(s) Informer les tiers de l’entreprise (surtout ceux qui la financent) Aider à la prise de décision Réglementation Stricte Aucune La comptabilité est utile aux : banquiers fournisseurs fisc syndicats

| |Numéro du registre de commerce |27.433 – Rabat | |Exercice social |Du 1er janvier au 31 décembre | |Objet social (extrait 2 des statuts) |« La société a pour objet :

I- Généralités sur le contrôle de gestion 1- Définition 6 Le Contrôle de Gestion correspond à l’ensemble des dispositions prises pour fournir aux dirigeants et aux divers responsables de l’entreprise des données chiffrées périodiques caractérisant la marche de l’entreprise. Leur comparaison avec des données passées ou prévues peut, le cas échéant, inciter les dirigeants à déclencher rapidement les mesures correctives appropriées. Il peut être aussi défini comme étant l'activité visant