Gestion Des Entrepôts Et Plates Forme

en grandes surfaces). Critère n°2 : L’environnement de l’entreprise : Le choix de la stratégie de distribution est fonction de certaines contraintes : - La nature et les caractéristiques du produit commercialisé : certains biens impliquent une forme de distribution spécifique ; - L’entreprise elle-même : sa taille, sa capacité de production, ses moyens financiers, son pouvoir de négociation, etc. conditionnent le recours à certains canaux de distribution. - La nature de la clientèle et ses

GESTION D’ENTREPOT ROYAUME DU MAROC OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°10 : GESTION D’ENTREPOT SECTEUR : AERONAUTIQUE SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE LOGISTIQUE AEROPORTUAIRE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE Document élaboré par : Mostafa ACHOUI TS Logistique aéroportuaire 1/85 GESTION D’ENTREPOT Module de formation GESTION D’ENTREPOT ANNEE

Résumé Affectées au pôle « Business Intelligence» de l’équipe ATAC au sein du groupe HP CDG, notre projet de fin d’étude s’inscrit dans le cadre de l’informatique décisionnelle. ATAC se charge de la gestion informatique de la totalité des entrepôts et des magasins du client ATAC Market qui représente une filiale de la chaîne des supermarchés du groupe Auchan. Dans ce contexte, et afin d’offrir aux managers du groupe un meilleur usage des données pour leur prise de décision, l’équipe se base

centralisé navigation sur Internet accès à des informations générales sur l’entreprise. Un intranet plus évolué fournira des fonctionnalités supplémentaires comme : un agenda partagé ; l’accès à des outils décisionnels (reposant sur des entrepôts de données) ; une gestion électronique des documents (enregistrer, classer et rechercher l’information indépendamment de son support d’origine) ; des fonctions de travail collaboratif à distance (les fonctions de groupware) ; accès à des modules de formation

Remerciements Je remercie le bon Dieu de m’avoir permis d’arriver jusque là. Mes parents, la famille, mes amis pour le soutien moral Mes remerciements vont au corps professoral de l’ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION, particulièrement à Mr. Youssef ALMERIOUH Mr. Khalid CHAFIK, pour leur encadrement. Un grand merci à la société ATLAS BOTTLING COMPANY, à Mr Rachid EL FELAHI ainsi que mon encadrant professionnelle pour son aide précieuse sa patience et ses éclaircissements

et activité http://developpement-durable.decathlon.com/ Entreprise de plus de 500 salariés 3 CANDIDATURE AUX TROPHEES DE L’ECONOMIE RESPONSABLE 2016 DECATHLON - 13/04/2016 Méthode : Un groupe de travail d’une dizaine de personnes a été formé à l’ISO 26000 et a réalisé un diagnostic basé sur ce référentiel dans chaque filière de l’entreprise (Distribution, Conception, Production, Immobilier, Logistique, RH, Responsabilité Humaine en Production) recensant ainsi les nombreuses actions

à la base de la stratégie de Darty. Le but est avant tout de satisfaire le client. D’ou la naissance du service après vente et de la livraison, le but étant de se montrer flexible vis à vis du client et de répondre à ses attentes. Ils créent un entrepôt à Bagnolet et ouvrent un deuxième magasin en région parisienne. • De 1967 à 1974, le concept Darty prend de l’ampleur. Les frères Darty transfèrent l'entrepôt à Bondy. (Remarquons au passage que le siège social de Darty se trouve aujourd’hui à

demarché » [Grieger, 2001]10 et aux « portails Internet » pour offrir leurs catalogues de produits, leurs barèmes et toutes les prestations d’échange instantané de données commerciales ou industrielles que leurs clients industriels attendent. Cette forme de commerce électronique est également la plus diffusée : à l’horizon 2003, le CA généré par le e-business est évalué à 350 millions d’euros dont les trois quarts proviendront des échanges inter-entreprises. ------- 10 Grieger M . (2001), « Electronic

La logistique, selon le Petit Robert, désigne « la partie de l’art militaire ayant trait aux problèmes de ravitaillement et de transport des armées ». Le terme logistique, emprunté au vocabulaire militaire, n’a été transposé que récemment à la gestion de l’entreprise. Il connaissait des évolutions importantes traduisant l’enrichissement de la fonction. La première définition que nous allons citer revient 1948 et est donnée par l’American Marketing Association. La logistique désigne, selon cet

clés de la compétitivité portuaire IV. Les ports compétitifs : Des plates-forme logistique pour la création de la plus-value Partie 2 : PROJET D’IMPLANTATION D’UNE PLATE FORME LOGISTIQUE À FORTE VALEUR AJOUTÉE Chapitre 1 : Description du projet cahier de charges I. Cahier des charges II. Orientation de l’étude III. Description du besoin de Marsa Maroc IV. Etude de l’existant V. Les opportunités et les contraintes d’une plate forme logistique VI. Description des taches principales à réaliser Ibtissam