Gestion Des Entrepôts Et Plates Forme

notre stage. Mr. Youssef SSEMLALI, Chef de zone, pour ses directives et ses conseils tout au long de l’élaboration de notre Rapport. Mr. SAIDI, pour son soutien et ses suggestions et conseils. Mr Noureddine EDDINI, Chef de service contrôle de gestion qui n'a ménagé aucun effort à nous fournir les informations dont nous avions besoin. Egalement, nos remerciements s’adressent à Mr.Laarbi YACOUBI, pour son encadrement, le temps et les précieux conseils qu’il nous a prodigués tout au long de ce

Maroc des fonctions de l’entreprise qui sont encore réalisées en Europe. Elle pourrait aussi dynamiser l’économie Marocaine en faisant apparaître de nouveaux services indispensables aux multinationales comme l’émergence de prestataires logistiques, de plates-formes logistiques et la montée en gamme de l’économie Marocaine. Les coûts logistiques totaux du Maroc s’élèvent à environ 20% du PIB. Or, ce ratio est supérieur à celui des pays de l’Union Européenne y compris ceux qui l’ont rejoint en 2004 (dont

n’a pas toujours eu une dimension essentielle dans les préoccupations des entreprises qui la considèrent comme un ensemble de techniques liées au traitement physique des flux de matières premières, de produits semi-finis et de marchandises finies (gestion des stocks, manutention et transport des marchandises), sans se préoccuper de la coordination de ces flux. Il s’agit donc de distribution physique. Au Maroc, ce n’est qu’au début des années 90, avec le développement de l’informatique et de la recherche

tout le monde. Elle est même devenue un achat ordinaire pour les ménages. De plus, elle constitue un marché très vaste sur lequel les offres se multiplient. Le marché des boissons peut être divisé en plusieurs catégories : il y a les boissons plates avec l’eau, le thé, le café ; il y a aussi les boissons sportives, les boissons fruitées, les boissons gazeuses etc. Notre produit est un mixte de 2 sortes de boissons : gazeuses et fonctionnelles, nous les avons mélangé pour donner comme résultat

ans (de 2010 à 2012), j’ai dû effectuer 4 périodes de stages dans l'entreprise suivante : EIF à Vaux le Pénil ( Seine et Marne). Je travaillais dans des centre commerciaux connu comme carrefour (market, planet ...) casino,à paris ou dans les entrepôts alimentaires à Ivry sur seine, Chartres .Le personnel de la société où j'ai effectué ma formation sou-traite beaucoup pour Am froid, Axima et d'autres .Nous somme la pour fait fonctionner les salle des machines ou pour faire du remodling particulièrement

            Attentes des entreprises pour les solutions de  gestion intégrée ERP/PGI face aux nouveaux enjeux  Mobilité, SaaS, collaboration, dématérialisation…    REFERENTIEL DE PRATIQUES  2011‐2013            Offert par   A propos du Référentiel de Pratiques de MARKESS International  Attentes des entreprises pour les solutions de gestion intégrée ERP/PGI  face aux nouveaux enjeux    Septembre 2011    Contactez  MARKESS  International  6 bis rue Auguste Vitu  75015 Paris 

Michel ROUX et Tong LIU OPTIMISEZ VOTRE PLATE-FORME LOGISTIQUE Avec un CD-Rom pour l’audit Deuxième édition © Éditions d’Organisation, 2003, 2004 ISBN : 2-7081-3133-8 QUATRIÈME PARTIE AUDITER CHOISIR LA MÉTHODE ET LES OUTILS DE L’AUDIT L’AUDIT DE LA CONCEPTION L’AUDIT DE LA RECEPTION DES TRAVAUX INTÉGRATION À LA SUPPLY CHAIN L’AUDIT DE LA SÉCURITÉ L’AUDIT DE L’EXPLOITATION L’AUDIT DU LOGICIEL DE GESTION L’AUDIT DES TABLEAUX DE BORD L’AUDIT DES TERMINAUX RADIO L’AUDIT

Bayonne, Camembert...). Approvisionnement direct Ensemble des achats effectués sans intermédiaire. Approvisionnement indirect Ensemble des achats effectués par le biais d’un ou plusieurs intermédiaires tels que la centrale d’achats, la plate-forme d’éclatement, l’entrepôt, le grossiste. Argument Propos du vendeur qui a pour objectif de rassurer le client et de valoriser le produit. Argumentaire Ensemble des propos du vendeur susceptibles d’être adaptés à l’ensemble des clients afin de les

grandes pertes financières de sa maison mère Moulinex. Dès lors, le groupe Espagnol Fagor Electrodomésticos, qui avait déjà une participation dans l’entreprise, décide de devenir actionnaire unique. Ainsi, le 5ème groupe d’électroménager Européen est formé. Brandt, groupe constitué d’autres marques tel que Sauter, Vedette, et De Dietrich, était alors le numéro 1 Français dans le secteur, avec une part de marché atteignant 18%. Fagor, quant à lui était numéro 1 Espagnol avec 21% de part de marché.

anticipe les besoins) Plat (diversité et originalité de la carte) Contribution à la satisfaction lorsqu’ils sont évalués positivement Environnement (ambiance, confort, autres clients) ELEMENTS SECONDAIRES Personnel (explique la carte) Plat (présentation et contenance de l’assiette) ELEMENTS CLES Personnel (compétence, calme, pas stressé, discute, sincère, discret, efficace, honnête, montre de l’intérêt) ELEMENTS BASIQUES Personnel (accueil, gestion du temps, écoute client