Gestion Des Flux Touristiques

l’attractivité territoriale 14 1. les données sur la population : 15 2. les données sur la dynamique de l’économie locale 15 3.l’économie numérique 16 4.la situation géographique 16 5.les données sur le tourisme 16 6.le flux des investissements 16 Section3 : Les enjeux du renforcement de I’attractivité territoriale 21 Enjeux pour le renforcement de l’investissement au Maroc 23 Enjeux pour le développement et la valorisation de La culture et le patrimoine 23

d'assurance marocaine RMA Watanya. Des flux d'IED hors privatisation ont également eu lieu dans le secteur touristique, la sous-traitance aéronautique et l'immobilier. ← De 1989 à 2004 le stock d'IED a considérablement augmenté, passant de 3,4 milliards de dollars à 17,9 milliards et 18,6 milliards en 2005. Ainsi le stock d'IED représente en 2005 44% du PIB contre 13 % en 1989. Comparaisons régionales [pic] [pic] [pic] - En 2005, les flux d'IED en Afrique du Nord ont plus que doublé

durable TOURISME DURABLE Par Sébastien Baholet – direction du Tourisme DEFINITION DU DEVELOPPEMENT DURABLE DU TOURISME l’Organisation Mondiale du Tourisme, août 2004 Les principes directeurs du développement durable et les pratiques de gestion durable du tourisme sont applicables à toutes les formes de tourisme, dans tous les types de destination. Les principes de durabilité concernent les aspects environnemental, économique et socioculturel du développement du tourisme. Pour garantir sur

services chose qui me permettra d’avoir une petite expérience dans divers domaines, et orientera positivement mes choix futurs .En plus, Atlas Blue bénéficie d’une renommé importante lui permettant de recevoir un grand nombre de clients, d’important flux monétaires et donc des services très actifs. I- Présentation du contexte : A- l’environnement macroéconomique : 1-les composantes du macro environnement : On distingue généralement 7 composants différents qui permettent de définir l’environnement

des écomusées et musées de société. Il faut bien connaître son public pour proposer des prix compétitifs à chaque visiteur et accompagner l’évolution de la demande. Le responsable de la boutique doit être informé des variations de flux (groupes, fréquentation touristique) pour disposer du bon produit au bon moment. Pour inciter à l’achat, le visiteur doit passer dans la boutique ou à proximité en fin de visite. » Les boutiques de sites culturels enregistrent de nouvelles tendances, avec la montée

au défi de notre époque qu’est le développement durable. C’est pourquoi l’Organisation mondiale du tourisme (OMT) axe ses services de conseil et d’assistance technique sur les politiques, les lignes directrices de développement, les techniques de gestion et les instruments de mesure qui permettent aux gouvernements nationaux et locaux et aux professionnels du tourisme d’intégrer les principes du développement durable dans leur processus décisionnel et leurs activités courantes. C’est également la

de micromarchés. 23 1- Les compagnies aériennes optent pour différentes stratégies et voient la naissance de nouveaux acteurs. 23 2- Créés par les compagnies aériennes, les GDS deviennent des intermédiaires entre les prestataires touristiques 25 3- Les agences de voyages et les tour-opérateurs changent de stratégie. 26 4- La SNCF développe son offre et s’allie à un grand groupe. 28 5- L’hôtellerie se lance dans le tourisme en ligne. 29 6- L’état et les administrations

DOSSIER D’HISTOIRE : ETUDE D’UNE ENTREPRISE TOURISTIQUE. Année scolaire 2010-2011. Entreprise touristique choisie : AIR FRANCE. [pic] I – Les activités de l’entreprise. Avant toutes choses, Air France est une entreprise de transport aérien. L’entreprise Air France exerce principalement trois activités qui sont : - le transport des passagers (77.4% de son activité), - le transport de marchandises (11 ,6%) - la maintenance et l’entretien des avions (4,6%). II – Les

de l’extension du sport aux activités de loisirs sportifs et, d’autre part, de la nécessité du tourisme de développer des produits complémentaires aux services de base du tourisme. Ce rapprochement tend à imbriquer plus fortement les activités touristiques et les activités sportives. Cette situation ne facilite pas l’identification du tourisme sportif comme produit ou service distinct du sport et du tourisme. Le tourisme sportif est-il un produit séparable du sport et du tourisme? En d’autres termes

compagnies aériennes optent pour différentes stratégies et voient la naissance de nouveaux acteurs. L’e-tourisme se sert des nouvelles technologies pour transformer la façon dont les activités clés touristiques sont conduites. Ainsi, le transport aérien, l’un des grands volets de l’industrie touristique, a connu de profondes transformations ces dernières années. Qu’est ce que le billet électronique ? C’est un système de billetterie qui stocke toutes les informations relatives au billet dans le