Gestion des ressources humaines

Ressources pour les enseignants et les formateurs en français des affaires Auto-formation : Comprendre le monde de l'entreprise Crédit : Joëlle Bonenfant Jean Lacroix Notion : La gestion des ressources humaines Suivant la taille de l’entreprise, les tâches de ce service sont considérables et variées. 1. Les tâches. La gestion des ressources humaines (ou GRH) doit, entre autres : Ø enregistrer tous les renseignements concernant le personnel (fiches personnelles, dossiers, statistiques…). Ø appliquer

THÈME 1 INTRODUCTION GÉNÉRALE À LA GESTION DES RESSOUCES HUMAINES 2012-10-02 Pr Hanane ELLIOUA 1 Le travail : Le travail est un acte entre l ’être humain et la nature. Il s ’agit de l ’activité par laquelle l ’Homme met en mouvement ses capacités afin de s ’assimiler des matières en leur donnant une forme utile à sa vie. Le travail est un ensemble d’opérations élémentaires de transformation de la matière, que l’on peut décrire, analyser, organiser et rationaliser. 2012-10-02 Pr

souplesse en cas de sur-effectifs, possibilité de renouvellement au fur et à mesure des départs en retraite. 5. Bilan GPEC = gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Les écarts mis en évidence 5 ans en avance, permettent de mettre en place des actions correctrices. Les syndicats disent souvent que les licenciements économiques sont liés à une mauvaise gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. 6. Dans cette situation, il faudrait promouvoir 10 employés en agent de maitrise

chèques postaux et celui des mandats postaux. D’ailleurs la Paositra Malagasy est la seule habilité à émettre et à retirer des timbres-postes ainsi que toute autre figurine postale. En outre, la Paositra Malagasy est chargé du placement et de la gestion des fonds déposés par les tiers, ainsi que la création de nouveaux produits financiers. Elle a ainsi, la possibilité de mettre en place et d’exploiter tous services nouveaux à caractère postal ou financier liés directement ou indirectement aux activités

|ADM 1015 | | | |Gestion des ressources | |humaines | |Travail noté 2 – Série A | |25 points | |Feuille d’identité | |Remplissez soigneusement

Les pratiques de gestion des compétences sont marquées par une importante diversité caractérisé par : * Une plus ou moins intégration dans le champ de la GRH, selon les enjeux pris en compte, depuis l’affectation aux emplois et la rémunération à la formation ou l’appréciation ; * Un lien plus ou moins marqué avec d’autres fonctions de l’entreprise, en particulier la stratégie et l’organisation du travail. Comme les autres pratiques de gestion, la gestion des compétences est une

Gestion des ressources humaines Evaluation cas pratique 3h sur PME région ouest Objectif intervention : permettre d’être capable de faire le diagnostique de la RH d’une entreprise. Analyser les caractéristiques d’une entreprise donnée et de voir comment la RH va favoriser ou non la FH Adapté et pas adapter Permet-elle d’atteindre les objectifs dans l’entreprise Des suggestions pour améliorer la RH dans l’entreprise Tous les documents que l’on veut. Cours, ouvrage, internet. Il

Gestion des Ressources Humaines INTRODUCTION Problématique générale de la GRH : Des questions qui nous touchent tous…  Il y’a une sur-information sur le domaine de la GRH (médias, etc) ! Qu’est-ce que la Gestion des Ressources Humaines ? C’est une discipline jeune aux connaissances complexes et en évolution (depuis environ 30 ans elle existe). Il faut importer des connaissances de droit, d’économie, de psychologie et de sociologie. C’est une fonction classique des organisations reconnue

QUELS LIENS ENTRE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET LA PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE ? LE CAS DE L'ACTIONNARIAT SALARIÉ Ghada Raad1 ……………………………………………………………………………………………… RÉSUMÉ Depuis plusieurs années, les analyses et les études s’accumulent pour démontrer la contribution des ressources humaines (RH) et de la fonction de gestion des ressources humaines (GRH) à la performance de l’entreprise. Parallèlement, l’actionnariat des salariés (AS) fait l’objet de nombreux travaux qui tentent de démontrer

Objectifs humains de la GRH : Développer son capital humain : Les plus chanceux doivent s'estimer heureux d'avoir sous la main un capital humain qui leur permet de s'adapter au contexte économique et de passer cette période d'incertitude d'une manière sereine sans trop de dégâts. Certes, les employeurs ont été obligés de revoir leur mode de gestion mais ils devaient et doivent encore bien veiller sur les ressources humaines. Et pour cause, c'est grâce aux hommes et femmes de l'entreprise