Gestion Des Stock Auchan

consommation de vin rouge et blanc. La part de marché de vin rouge demeure la plus importante. 2.4.4. Concurrence directe : * La Chablisienne : leader tous circuits confondus * Plus de 30 % des volumes * Commercialise ses vins chez Auchan, Carrefour, Casino, Cora, Leclerc et Système U sous la signature Viticulteurs de Chablis et la marque Chablisienne est réservée aux circuits traditionnels. * Bonne notoriété * Réajustement stratégique en faveur de la France en raison de la

Lidl . Conclusion Bibliographie introduction : Depuis la fin de la seconde guerre mondiale ( 1963 ) , le secteur de l'agroalimentaire est monopolisé par de grandes firmes appelés la grande distribution ( tels que Carrefour , ou Auchan , ou E. Leclerc ) . Ces grandes firmes sont établies partout en France et certains essayent de s’imposer dans d'autres pays comme les pays émergents ainsi que les pays de l'Europe de l'est . Mais depuis 1988 , une nouvelle sorte de commerce de libre-service

discriminant joué par celle-ci dans l'assortiment, puisqu'elle se doit de représenter un vecteur de singularisation face à la concurrence reflétant la culture et la promesse de l'enseigne » explique Jérôme Lacoeuilhe (maître de conférences en sciences de gestion à l'université Paris XII où il enseigne le marketing stratégique). Depuis le début des années 90, avec l’apparition de difficultés économiques au sein des ménages, la croissance de ce marché a été fortement dynamisée dans tous les pays développés

la surface commerciale de deux grandes surfaces ainsi que 30 autres boutiques. Le nombre de clients par jour est estimé à 35 000. Les Trois-Fontaines comptent aujourd'hui 147 commerces répartis sur trois niveaux. Parmi eux, un hypermarché Auchan sur 28 226 m2, il réalise 40 % du chiffre d'affaires de l'ensemble du centre commercial. Typologie de la population locale de Cergy : (voir annexe) Population : 54500 habitants Population active : 26803 habitants

10,5 milliards d’euros en 2008, en progression de 3%. Sur un marché en récession aux Etats-Unis, Wal*Mart a augmenté son chiffre d’affaires de 6,8% en 2008. Les caractéristiques de l’enseigne sont les suivantes : • • • • • • • • • • • Un modèle de gestion avec des coût bas, des prix bas et une forte productivité 50% du chiffre d’affaires est fait dans le non alimentaire Le parc est étendu et rénové (+151 Supercenters) La croissance à parc constant est bonne (+3,3%) Lancement d’une nouvelle enseigne

Boissons, le Tourisme et l’Aménagement, la distribution et les activités financières, et développe de nouveaux métiers liés à des secteurs porteurs, notamment dans les nouvelles technologies de l’information.  Auchan Deuxième groupe de distribution intégré de France et 17ème mondial, le groupe Auchan a été créé (Nord de la France) en 1961 par Gérard Mulliez, son actuel président du conseil de surveillance. Fort de ses 27,6 milliards d’euros (valeur 2003), un résultat net consolidé du groupe de 292 millions

s’adapter et innover. La formation comporte : l’enseignement général, économie d’entreprise, langues vivantes, français et droit. L’enseignement technique : marketing, développement de l’unité commerciale, management d’équipe et des projets, gestion de la relation commerciale et unités commerciales, communication, informatique commerciale. Il y a également une formation technique spécifique aux produits de SPORT 2 000. C’est un diplôme d’état que l’on peut obtenir en 2ans, pour les savoir

SOMMAIRE 1- LA FICHE SIGNALETIQUE DE L’ENTREPRISE D’ACCUEIL 1. – Identification de l’entreprise 2. – Implantation 3. – Présentation du magasin 4. – Politique commerciale 5. – Services rendus 6. – Gestion du magasin 2- LES FICHES D’ANALYSE PRODUIT 2.1. Produit : La Veste Myriam 2.2. Produit : La Jupe Melissa 3- LES ACTIVITES DE MARCHANDISAGE 4- LES ANNEXES 1. LA FICHE SIGNALETIQUE DE L’ENTREPRISE D’ACCUEIL 1. Identification

Les outils de contrôle de gestion a. Rotation des stocks……………………………………………..36 b. Approche de la rentabilit du linéaire……………………..…..37 SECTION 3 : Les comportements des acheteurs sur le lieu de vente  A. Les types d’achat…………………………………………………....39 B. Les motivations à la fréquentation d’un point de vente………….41 C. Les clients face aux prix……………………………………………42 D. Les clients face aux ruptures des stocks…………………………..44 SECTION

l’entreprise américaine Wal-Mart n’a pas adoptée avant 19852. Toute la gestion de Carrefour est tendue vers un seul but : vendre moins cher que le commerce traditionnel. Tout y contribue : la légèreté des structures de direction, la réduction des frais de personnel (libre-service, méthodes rationnelles de stockage et de manutention), l’aménagement dépouillé des magasins, la massification des commandes, la rotation accélérée des stocks (quinze fois par an contre huit chez les succursalistes) et une marge