Gestion Des Stocks Carrefour

en se focalisant sur les enseignes axés sur les produits bios tels que exki, foodmaker et d’autres chaines d’établissements bio. La deuxième année, nous estimons vendre le double de quantité de nuggets en s’implantant dans la chaine de production Carrefour et en ajoutant plusieurs contrats clients. La troisième année, nous nous focaliserons sur une stratégie visant à s’établir dans le secteur des fast-foods via Quick. Notre personnel se compose de deux managers et d’un ouvrier qualifié. Le premier

Stratégie d’entreprise Introduction   Le terme stratégique signifie (en gestion) un type de décision dans une entreprise toutes ces décisions sont importantes. «La stratégie est un moyen d’atteindre les objectifs que l’entreprise s’est fixée» On définit donc : - les critères, orientations (qualitatif) et objectifs (quantitatif) permettant de guider et d’évaluer les performances de la firme - les règles qui régissent les rapports: - de l’entreprise avec l'environnement extérieur - internes

 Camille Puchol Seconde Bac Professionnel Commerce Champs Métiers de la Relation Clients et Usagers RAPPORT DE STAGE Camaïeu 3 Carrefour de l'hours 34500 BEZIERS PERIODE DE FORMATION EN ENTREPRISE N°2 DU 27/05/2013 AU 15/06/2013 LTPP Le Sacré-Cœur 46 bd d’Angleterre 34500 BEZIERS Tél : 04 67 49 83 40 FICHE SIGNALETIQUE EPREUVE EP2 : Pratique de l’accueil, de l’information et de la vente Situation N°2 : Connaissances de l’environnement Professionnel

de METRO France A partir de postes reliés à intranet MMS STORE Logiciel utilisé pour passer les commandes des rayons, gestion des stocks. Les Managers de rayons, le chef de secteur et la plateforme Avec des postes reliés à intranet SAP Équivalent de MMS Store sauf qu’il ne référence pas les mêmes produits. Manager de rayon, le chef de secteur, le responsable de gestion des caisses et la plateforme Avec des postes reliés à intranet LABELLING Logiciel qui est utilisé pour créer les barrettes

formation de « Gestionnaire d’Unités Commerciales » à l’I.P.C (Institut de Promotion Commerciale), j’ai effectué un stage en entreprise du 14 mai au 04 septembre 2009. Ce dernier s’est déroulé à Carrefour Destreland. J’ai choisi cette enseigne, car le groupe Bernard Hayot est un groupe reconnu. De plus, Carrefour Destreland à la réputation d’être formateur pour le côté « expérience terrain ». La grande distribution est un secteur d’activité qui m’intéresse de par la diversité des métiers s’y exerçant

généralement d'une courte synthèse du document.] | ------------------------------------------------- SOMMAIRE Objectifs : 2 Partie théorique : 3 Définition : 3 Avant propos : 3 Historique, chiffres clés et évolutions récentes : 4 Gestion des approvisionnements : 7 Développement à l’international : 8 Partie empirique 12 Organigramme : 12 Les différences entre le SPAR de la Gare Saint-Jean et nos recherches : 13 Résumé de l’entretien avec Monsieur Travers : 15 Conclusion :

grande concentration des effectifs. En France, 90% des entreprises industrielles emploient moins de 20 salariés (PME). Ces PME, du fait qu'elles vont transformer les matières premières ont besoin d'investissements importants (Bâtiments, machines, stocks, etc). Elles sont le lieu privilégié de l 'innovation et vont diffuser le progrès technique et on va essayer de rationaliser le travail et c'est donc une source de productivité. On a des monopoles ou des ateliers artisanales, c'est varié.

LA VALEUR CARREFOUR Gestion de Portefeuille Année 2011/2012 INTRODUCTION : Le groupe Carrefour, créé en 1959, est le leader de la grande distribution en Europe et le numéro 2 mondial derrière l’enseigne américaine Wal-Mart. Avec un chiffre d’affaire d’environ 90 milliards d’euros, Carrefour est devancé largement par Wal-Mart qui a un chiffre d’affaire évalué à 400 milliards de dollars. Carrefour est implanté

heures du 22 avril au 21 juillet 2012. Ce stage m’a permis de mieux connaitre le secteur de la grande distribution qui m’a toujours intéressé et m’insérer dans le monde du travail. J’ai dû essentiellement effectuer un travail de réassort et la gestion du rayon boulangerie. Ce stage m’a permis de mieux connaitre le monde du travail, de voir l’organisation d’un entreprise, les relations professionnelles. Grâce à toutes les connaissances acquises et l’aide du personnel du magasin, j’ai pu élaborer

Groupe Carrefour Contraint à l’internationalisation par l’évolution du secteur de la distribution aussi bien en France qu’à l’International, quelle a été la stratégie d’expansion développée par Carrefour ? Pour quels résultats ? Professeur : Jacky Boudeville Auteurs : Emmanuel FOYATIER François-Joseph KHOURY Lundi 14 Décembre 2009 Sommaire Introduction 3 I. Le Diagnostic Stratégique 7 a. Diagnostic externe 7 b. Diagnostique stratégique du groupe Carrefour 11 c