Gestion Des Stocks Intermarche

le consommateur se sente bien dans un magasin. Mais il faut remettre en question le rôle du distributeur (exemple de carrefour qui revoit l’intérieur de son magasin mais ça ne marche pas si bien). -La gestion d’un point de vente Comment gérer un point de vente ? Quels sont les outils de gestion possible ? INTRODUCTION GENERALE DEFINTION : I °) Qu’est-ce que la distribution : Pour Lendrevie et Lindon « distribuer des produits, c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisante,

nationale + centrale régionale + centrale départementale + chaque magasin). Centrale d’achat internationale : - GALEC : avec la centrale d’achat internationale Copernic. - ITM : renforcement du rôle de la centrale d’achat internationale Agénor (Intermarché). - CWT : centrale des achats internationaux du groupe Carrefour. c) Cash and Carry : - Métro, Promocash. 2) La fonction de détail : Elle consiste à acheter des produits pour les revendre au consommateur ou à l’utilisateur final par petites

grande distribution au regard des déchets d’emballages………………………………………………….…..p.44 2. Approche globale par rapport à l’environnement………………………………………...p.47 3. Sensibilisation du consommateur à la consommation responsable…….…….........…p.49 Chapitre 3 – Gestion technique des déchets / emballages………………………………………p.53 1. Infrastructures et équipements…………………………………………………………….p.53 2. Devenir des déchets et emballages……………………………………………………….p.55 Conclusion……………………………………………………………………………………….….p.59 Annexe………………………………………………………………………………………………

fiancier en s’appuyant sur des documents comptables et sur des informations économistes et finaciéres relatives à l’entreprise ou à son marché une fois effectuée elle permet de porter un jugement d’ensemble sur la santé financiére d’une société la gestion et la rentabilité et ses perspectives de développement. Le but de cette analyse est de fournira partir d’informatins chiffrées d’origine diverses une vision synthétique qui fait ressortir la réalité de la situation et qui doit aider le dirigeant

Bazar technique ▪ Textile ▪ Cass Graine ▪ Fromage Les clients Forme de vente La concurrence Particuliers de tout âge Vente direct aux consommateurs ▪ Super-U (Combrit) ▪ Lidl (Plonéour-lanvern) ▪ Carrefour market (Plomeur) ▪ Intermarché (Pont l'abbé) ▪ Intermarché (Plomeur) 3 Les projets ¤ Le client est la raison d'être ¤ Accueil irréprochable ¤ Professionnalisme des employés ¤ Combat sur les prix ¤ Favoriser l'épanouissement individuel pour progresser ¤ Respecter les collaborateurs

→ Centrale d'achat du commerce associé : association de commerçants indépendants qui achète pour tous les points de vente associés. Ex : Système U, Leclerc. → Centrale d'achat commune : entre 2 ou plusieurs groupes de distribution. Ex : Intermarché / Leclerc. 2. Le détaillant. Il achète des marchandises en grande quantité auprès d'un fournisseur, d'un producteur ou d'un importateur (soit directement, soit par l'intermédiaire d'un grossiste) et les revend au consommateur final par

sophistication croissante des techniques de gestion, l’innovation commerciale, l’émergence et le développement de la logistique, de l’informatique et l’introduction du commerce électronique, ont conduit les entreprises du secteur de la distribution à adapter leur organisation et leurs méthodes de travail, vers la recherche constante d’une meilleure compétitivité, dans une logique de plus en plus prégnante de développement durable. Dans le sillage de ces évolutions, la gestion des ressources humaines et des emplois

progression des hard discounters est aussi bien marqué en Belgique que dans le reste de l'Europe, tant en nombre qu’en part de marché. Dans notre pays, elle est aussi soutenue par une augmentation importante des softs discounters (ex : Colruyt, Smatch, Intermarché, etc.) dont l’assortiment comprend non seulement des produits des marques génériques et des marques commercialisés uniquement par eux mais également des marques dites “nationales” (qui ne sont pas liés à un distributeur particulier). Au cours de

assez fortes, le concessionnaire est obligé d’acheter un stock minimum, il est soumis aussi à des obligations sur l’agencement de son point de vente, soumis à des quotas de vente. Il y a des approvisionnements exclusifs = garantie d’avoir une zone géographique précise. La commission affiliation : c’est une variante de la concession et de la franchise. Ici c’est la marque qui détient les stocks, l’affilié n’est pas obligé d’acheter les stock, il n’est détenteur que du commerce. Les groupements de

d’autres, notre politique étant des prix bas toute l’année : « chez E.Leclerc, vous savez que vous achetez moins cher ». * La distribution : La distribution se fait en libre service ou libre service assisté avec un marchandisage par univers, de gestion pour guider le client dans l’UC. * La communication : Une stratégie pull avec les médias (télévision, radio, affichage) Une stratégie push avec le hors média (PSA, PLV). Cette communication est notamment active pour présenter le catalogue de