Gestion Des Stocks Marjane

bon packaging, attrayant et adapté aux besoins du marché - Le Bon endroit : l'emplacement du produit est capital, il est étudié pour susciter l'achat - La Bonne quantité : Il doit y avoir suffisamment de produits pour éviter la rupture de stock. Il faut aussi proposer des lots adaptés à la demande - Le Bon moment : l'actualité (Noël, Saint Valentin...) joue un rôle dans l'aménagement des rayons - La Bonne information : il est important d'indiquer sur les produits ou leur emballage

et Réactivité au service du consommateur………..………………………………48 2. Genèse de l’ECR :……………………………………………………...49 3. Le mouvement de l’ECR :………………………………………………49 4. Les quatre concepts de l'ECR …………………………………………50 a) La gestion des Approvisionnements………………………………..51 b) Les technologies de support………………………………………...54 c) Les intégrateurs …………………………………………………….55 5. Le CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment)…55 II- Category

Description des services ………….......................... 13 * Service commande * Réception des marchandises * Le service sécurité * Contrôle de gestion * comptabilité * Le service personnel * Le service décoration * Le service technique * Le service après vente * Service informatique 6. La gestion du magasin ………………………………………….. 20 * Déroulement du travail au magasin. * Les domaines des compétences du manager commercial. 7. Conclusion ……………………………………………………………

financier de LOLO ANDOCHE. La mise en place des procédures formalisées répond aux objectifs ci-après : ❖ fournir un cadre formel d‘exécution des opérations à caractère administratif et financier conforme : −aux principes de gestion généralement admis −aux dispositions des principes du contrôle interne −conformément aux objectifs de LOLO ANDOCHE ❖ responsabiliser davantage le personnel dans l‘accomplissement des tâches respectives par une définition précise des postes

GESTION DES CRUES ET LUTTE CONTRE LES RISQUES D’INONDATIONS DANS LE GRAND AGADIR JUIN 2010 Présentation de la RAMSA •Taches : Gestion des services Eau potable et Assainissement liquide •Distribution Eau potable : 1982 •Gestion Assainissement Liquide : depuis 1993 •Zone d’action : 4 communes urbaines (Agadir, Inezgane, Ait Melloul et Dcheira) et une commune rurale : Aourir Principaux Indicateurs •Chiffre d’affaires •Effectif : • Nombre de clients • Population desservie

Osmane  2007 Evaluation des stocks sous le régime d'entrepôt douanier  OUHOUMOUDOU Balkissa  2007 Difficultés liées à la détermination de la valeur des marchandises à l’importation et conception d’une base de données  OUEDRAOGO Wendinboudé  2007 Diagnostic de l’activité d’une société sur le plan organisationnel et stratégique  OUEDGHIRI Meriem  2007 Audit des créances dans un établissement bancaire: quel apport en matière de gestion du risque de crédit?  OUARDI Widad 

légumes dans la grande distribution : 3-Des marchés de gros obsolètes : V-Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc.….11 1-Hyper SA (enseigne Label Vie) : 2-Acima : 5-Aswak Assalam : 3-Cofarma (enseigne Marjane) : 4-Makro (groupe Metro) : VI- Ouverture et plan Rawaj……….……………………………....12 VII-Résultats et analyses………………..…………………….…..…13 VIII-Recommandations…………………………………………….….18 IX- Conclusion…………………………………………………………...19 X- Bibliographie…………………………………………………………

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES MASTERE CONTROLE DE GESTION MISE EN PLACE D’UN BALANCED SCORECARD STANDARDISE GROUPE ONA Mémoire présenté pour l’obtention du Mastère Spécialisé Contrôle de Gestion Promotion 2006-2007 Elaboré par : Encadré par : Melle Btissam BELFELLAH M. Azeddine ANDALOUS Novembre 2007 MASTERE CONTROLE DE GESTION Conception d’un BSC standardisé – Groupe ONA A mes parents, A ma petite sœur, Avec toute ma reconnaissance

Situation : L'hôtel est situé sur la route d'Agourai, à quelques mètres c de l'Ecole Supérieur de Technologie et du centre commercial Marjane. Paiement : American express /Eurocard/Mastercard Visa/ Espèce . Dh, USD, EUR… 2- Description et prestations: L’hôtel Menzeh Dalia est

des industriels qui, souscrivant aux panels distributeur comme Nielsen et/ou aux panels consommateurs tel que Secodip, étaient les seuls à pouvoir mesurer la part de marché de leurs marques et de celles de leurs concurrents, la part de linéaire (en stock ou en centimètres) dans les points de vente, les quantités par acheteur, le profil de leurs acheteurs et donc de leurs consommateurs, etc. Mais le développement récent du scanning rééquilibre le partage de la connaissance au profit des distributeurs