Gestion Du Risque Du Crédit Documentaire

Le crédit acheteur • Définition • Crédits Réglementés et non Réglementés Acheteur/Emprunteur Modalités de Réalisation Définition Le crédit acheteur (crédit export) est destiné à financer à moyen ou long terme un contrat d'exportation de biens d'équipement et/ou services, il est consenti directement par une banque (qui s'engage à mettre à la disposition de l'emprunteur les fonds nécessaires pour régler le fournisseur dans les termes du contrat commercial) à un acheteur

[pic] SOMMAIRE I. OBJET DE LA DEMANDE 4 II. Présentation de l’établissement 4 III. CADRE TECHNIQUE DU PROJET 5 III. 1. Maîtrise d’œuvre, organisation, suivi du projet 5 III.2. Logiciel de Gestion Electronique de Documents 6 III.2. Logiciel de Gestion Electronique de Documents 7 VI.2.1.Aspect fonctionnels 7 VI.2.2. FONCTIONNALITES LIEES AU CYCLE DE VIE DU DOCUMENT 8 VI.2.2. FONCTIONNALITES LIEES AU CYCLE DE VIE DU DOCUMENT 9 III.3. SERVEUR, LOGICIELS SYTEME, SGBD

Elaboré par: Agnero Leonard PLAN INTRODUCTION ABRIEVATIONS PROBLEMATIQUE: QUELLES SONT LES ACTIVITES DE CREDITS DE LA BANQUE ET SES RISQUES DANS UNE ENTREPRISE? CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION « La Relation Banque et l’entreprise » est un thème à la fois vaste et complexe dans son ensemble, c’est pour cela que nous allons focaliser sur l’activité de crédits de la banque dans l’entreprise. Avant tout il important de définir ce qu’est une banque et une entreprise avant

d’ensemble et périmètres des métiers Les grands métiers 6 6 9 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Les métiers de back office des produits de financement Les métiers de back office des produits de marché Les métiers du middle office La fonction de contrôle du risque Caractéristiques des services titres pour compte de tiers Les métiers support de nature financière et juridique Les métiers de la logistique informatique 9 12 17 19 21 25 27 II. Les effectifs des métiers 29 III. Accès et parcours

du crédit documentaire / commande / A/R 5 3) Exécution : fabrication sur plan 6 4) Départ : transporteur + fret + réalisation des documents export 6 5) Facturation + envoie des documents 6 6) Règlement + dédouanement. 6 ANNEXES. 7 REMERCIEMENTS. 7 1 ORGANIGRAMME Le Réservoir Massal. 8 2 Les différents réservoirs STANDARDS. 9 3 La gamme standard et industrielle. 11 4 La fiche de fonction ADMINISTRATION DES VENTES. 13 5 OFFRE. 14 6 PROFORMA. 17 7 PAPIERS NECESSAIRES pour le CREDIT DOCUMENTAIRE. 18

L’Assurance Crédit Toute activité commerciale, a pour objet, l’achat ou la production de biens et de services en vue de leur vente. Lorsque l’activité de l’entreprise porte sur des quantités de marchandises importantes et que cette entreprise ait en face d’elle des entreprises concurrentes, la vente de ses marchandises s’accompagne de crédit et le crédit s’accompagne de risque. Le paiement à terme, d’usage couvrant dans les relations fournisseur – client comme partie intégrante de la transaction

face à l’énorme difficulté en particulier pour l’obtention de crédit. Dans le souci de maintenir et de promouvoir le développement des PME au Sénégal avaient mis en place un réseau de banques chargé de répondre aux besoins des PME. Il s’agit de la SOFISEDIT(société financière sénégalaise pour de le développement de l’industrie et du tourisme), la SONAGA (société nationale d’assurance et de garantie) et la CNCAS (caisse national de crédit agricole du Sénégal).Face à quasi absence de financement de la

activités prendre une ampleur certaine croissance qui n'a pas manqué de fragiliser les structures du secteur. Celui-ci est devenu assez instable. Aussi, tout en encourageant le processus, les autorités de chaque pays se sont efforcées de maîtriser les risques par l'adaptation des législations internes et leur harmonisation au plan international. Les Etats de l'Afrique Centrale se sont sentis également concernés par ce phénomène. C'est pourquoi des mesures permettant de contrôler l'activité des banques

relève des fonctions Support, - les maîtrises d’œuvre informatiques, qui relèvent bien de la fonction Production de la banque, sans pour autant appartenir aux back offices (elles sont fréquemment externalisées, dans des GIE notamment), - l'analyse crédit, qui se situe en amont des back offices, et fait partie intégrante des front offices. Ces activités ont des rapports étroits avec les activités de traitement, mais du fait de leur nature propre, elles doivent être étudiées séparément. Les plateformes

.......... 15 LA MESURE DES RISQUES ............................................................................................... 16 ELABORATION D'UNE STRATEGIE D'INTERNATIONALISATION .......... 18 METHODES D'APPROCHE D'UN MARCHE ETRANGER EN GENERAL ET EUROPEEN EN PARTICULIER .................................................................................................................. 18 1. 2. a) b) B. 1. 2. a) b) c) d) e) 3. 4. a) b) L'étude documentaire ...........................