Gestion Dynamique Du Portefeuille Définition

Définition de l'entreprise L'entreprise à trois fonctions principales: - une fonction économique (création de la valeur ajoutée) : salariées, Etat, Actionnaires, l'Enta, Banques - Sociale: permet l'intégration des personnes (formation, épanouissement) - un Système avec une fonction de décision finalisé (un but) ouvert sur l'environnement. Un système managérial. I. Les classements possibles Critères économiques: observation de l'évolution: voir feuille tableau Critères juridiques: voir

CHAPITRE 6 : LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE LOUIS AVELE OBAME I- DEFINITION Pour MERIGOT et LABOURDETTE : « le diagnostic est une évaluation des forces et faiblesses de l’entreprise. Elle donne en effet une idée des facteurs favorables et défavorables qui affectent son avenir. Facilitant la résolution des problèmes, aidant au changement elle attire l’attention sur l’intérêt de poursuivre la stratégie existante ou au contraire de la modifier ». Pour

Techniques de couverture du risque de change Séminaires de formation continue en gestion de portefeuille Henri Loubergé Université de Genève 1. Introduction • La diversification du risque systématique (risque de marché) est souvent présentée comme l'avantage principal de la diversification internationale des portefeuilles... Mais le passage à la dimension internationale s'accompagne d'un risque supplémentaire, le risque de change Ce risque doit-il être couvert ? • • Techniques de couverture

Compagnie Financière de Suez.-en 1976 M. Abdelhak BENNANI est nommé comme directeur Générale de la banque, qui engage une dynamique nouvelle pour le développement de la banque-En 1985 la Banque a changé de nom et devient WAFABANK, situé sur l'avenue Hassan II à Casablanca.-La décennie 90, s'est caractérisée par la création de la Direction du Marché des Capitaux qui regroupe Wafa Gestion, Wafa Bourse et Wafa Trust, et par la Fusion absorption d'UNIBAN, filiale marocaine du Groupe Espagnol BBV (Banco Bilbao

La gestion alternative...en France INTRODUCTION 2 LA GESTION ALTERNATIVE 4 Fondements de la Gestion Alternative v Décorrélation par rapport aux indices v Exploitation des inefficiences des marchés v Maîtrise de la volatilité (historique, implicite) v Options v Effet de levier financier 5 5 5 6 11 11 Principales stratégies de Gestion Alternative v Long / Short v Event Driven v Arbitrage sur Obligations Convertibles en Actions (Convertible Arbitrage) v Fonds de Futures (Commodity Trading Adviser)

20/11/2009 ECOLE SUPERIEURE INTERNATIONALE DE GESTION Cours ANALYSE DE MARCHE Enseignant: Smail OUIDDAD ouiddad.smail@gmail.com Année universitaire 2009 - 2010 Plan du cours 1ère partie: Comprendre et préparer l action marketing 1ère S. Séance introductive, définition du marché 2ème S. Stratégies de segmentation, de positionnement et de marque 3ème S. Introduction aux études marketing, définition de la question d étude 4ème S. Méthodologies, design de l étude et nature des données

du compte de résultat de la banque passe par la définition de soldes intermédiaires permettant d’identifier les éléments ayant concouru à la formation du résultat final. CADRE GÉNÉRAL : STRUCTURE RÉSUMÉE STRUCTURE DU COMPTE DE RÉSULTAT BANCAIRE CHARGES PRODUITS 1) Exploitation bancaire • Opérations de trésorerie et interbancaires • Opérations avec la clientèle • Opérations de crédit-bail • Emprunts obligataires et participatifs • Portefeuille-titres • Opérations diverses 2) Frais généraux •

doit aboutir à un diagnostic donc conclure quant à la performance de l'entreprise étudiée et permettre d'en comprendre les déterminants; en particulier si cette performance apparaît médiocre. Une telle démarche suppose l'existence de normes et une définition préalable de la notion d'équilibre financier qui peut être la suivante: l'équilibre financier est réalisé si les apporteurs de capitaux actionnaires et créanciers financiers sont rémunérés à concurrence du risque qu'ils encourent On en conclut que

suivi soit un bon indicateur de la tendance du marché ou du segment de marché considéré. Afin de se doter d'instruments de mesures performants et dans le souci de fournir des outils de références adaptés à une approche dynamique de la gestion collective, la Bourse de Casablanca a développé une gamme homogène d'indices. Dès le démarrage de la séance de Bourse, les yeux sont rivés sur l'évolution du MASI et du MADEX. Ces deux indices mesurent la performance du marché et se doivent

La gestion d’aujourd’hui. Avec le 21ème siècle, et avec la mondialisation, les exigences changent et se transforment, ainsi que la définition du succès. L’adaptation est donc nécessaire pour pouvoir satisfaire les attentes du marché. Les principales caractéristiques à prendre en compte et à remettre en question sont l’apprentissage et la rapidité pour se bâtir dans des milieux de travail en constante réinvention. Les nouveaux milieux de travail : Les nouveaux milieux de travail se caractérisent