Gestion Hospitalière

américaine. Rapidement, cette méthode a trouvé des applications dans le domaine agro-alimentaire. Notamment pour la gestion des dangers de contamination des fournitures alimentaires des programmes spatiaux de la NASA ou le risque botulinique dans l'industrie de la conserve. Par la suite, les grands groupes européens de l'industrie alimentaire ont utilisé cette méthode pour la gestion de la sécurité de leur fabrication (Unilever, Nestlé, BSN). Suivant les recommandations de l'OMS (Organisation Mondiale

Université Abeldelmalek Essâadi Faculté polydiciplinaire Tétouan * * * Mémoire pour l’obtention de la licence ès sciences économiques et gestion Réalisé par l’étudiante: Encadré par : Année universitaire: 2008/2009 Je dédie ce travail à mes parents, pour leur soutien incommensurable, durant tout mon parcours estudiantin, par leurs aides et leurs orientations aux bons choix vers mes ambitions.

| |Gestion de clientèles | |X | |Relation client | |X | |Management de l’équipe commerciale | |X | |Gestion de projet

Tarbaise qui se situe 5, rue Gaston Dreyt – B. P. 714 – 65007 TARBES. Au sein de la Mission Locale de l’Agglomération Tarbaise, j’effectue mon stage dans les services administratifs et financiers avec Madame Geneviève DANTIN responsable de secteur gestion financière. Je vais tout d’abord vous parler de l’entreprise dans laquelle j’effectue mon stage, par la suite je vous décrirais le cadre de mon stage puis les travaux effectués pendant ce stage et ceux qui m’ont apporté leur savoir-faire et leurs

d'échelle favorables à une production de masse pendant les périodes taylorienne et fordiste (document 2) : taux de croissance annuels moyens de 4,8 % à 5,4 % pendant les 30 Glorieuses. 2. Toutefois l'utilisation du juste-à-temps comme principe de gestion de la production privilégie la diminution des stocks (rôle du kanban) (document 5). Cette méthode a ses limites en situation d'accroissement rapide de la demande et peut exiger de "relâcher" la contrainte du juste-à-temps pour accroître la

méthodes de contrôle interne a une influence importante sur le développement des systèmes d'information car leur fonctionnement a un impact sur l'efficacité des processus de l'entreprise. Il est pour cela nécessaire de mettre en place des dispositifs de gestion de contrôle adaptés. Ceux-ci reposent à leur tour sur des systèmes d'information permettant d'alimenter des tableaux de bord de suivi des processus. Les définitions du contrôle interne Il existe de multiples définitions du contrôle interne : voir

- PPE (personnes politiquement exposées - autres pays de l’UE ou pays tiers, personnes physiques qui détiennent une fonction publique importante ainsi que les membres directs de leur famille) : Les établissements doivent disposer de systèmes de gestion des risques pour repérer ces personnes et déterminer l’origine du patrimoine et des fonds impliqués dans la relation d’affaires. - Relations de correspondance bancaire : Lorsqu’ils nouent des relations avec une Banque d’un pays tiers (hors Union

| HEURES | | | | | |8H 30MN – 10H 30Mn |10H 45 | | |JOURS |

responsable du controlling Les autres membres du personnel Les services d’audit ou de révision interne Le Contrôle fédéral des finances (CDF) Etapes de la mise en place d’un SCI Environnement de contrôle Evaluation et gestion des risques Intégration des activités de contrôle dans les processus Gestion de l’information et communication Surveillance et pilotage du SCI LIMItES DU ControLE IntErnE ConCLUSIon 3 4 4 5 6 6 6 6 6 7 7 8 8 8 9 9 10 10 10 11 12 14 16  Mise en place d’un système de contrôle interne

à la station balnéaire. 12 B. Un système dunaire ignoré par les actions anthropiques : le passage au risque. 14 C. Une probabilité de risque spatialement hétérogène. 16 III. UNE GESTION DES RISQUES PERTINENTE ? 19 A. Comment les risques sont-ils perçus ? 19 B. Une gestion récente 22 C. Une gestion génératrice de blocages 25 Conclusion 30 BIBLIOGRAPHIE 31 ANNEXES 32 Introduction Le sujet proposé a pour titre « Les risques liés à l’eau à Barcarès et Port-Barcarès »