Gestion Panel Fournisseur

prix de la MO : Même avec des salaires en constantes augmentation la Chine reste le leader mondial des produits bons marchés. - Les achats low cost : pour vendre low cost il faut acheter low cost, la chine est le plus grand réservoir du monde de fournisseur low cost, ils possèdent l’avantage de la proximité - Les volumes de ventes : Les chinois cherchent à pousser les clients à commander en grande quantité grâce à des remises effectuées en fonction des quantités commandées. - La standardisation

supports, afin d’améliorer leur contribution à la stratégie globale et la création de valeur de l’entreprise. Parmi ces fonctions, nous pouvons citer la fonction achat qui est doté d’une grande importance, vu qu’aujourd’hui les dépenses vers les fournisseurs représentent entre 60 et 80% des revenus de l’entreprise. Le processus «achat » devient une science économique, qui va s’appuyer sur les différentes politique de l’entreprise (générale, financière, technologique, commercial) et elles vont-elles-

Spécialité Informatique 2e année Rapport de projet Gestpharma Logiciel de gestion pour pharmacie BENNADY Achraf JRAIF Tarik Suivi : Clouard Régis Année 2004-2005 6, bd maréchal Juin F-14050 Caen cedex 4 2 Table des matières 1. Introduction.....................................................................................................................3 2. Client et cahier de charge.................................................................................................4

l’amélioration de sa RSE. L’entreprise a souvent reçu des prix/ labels ou était dans les entreprises nommées. C’est pourquoi nous avons trouvé beaucoup d’intérêt pour cette entreprise peu étudiée en classe. En 2011, elle a même reçu la première place du panel RSE des dix-huit entreprise européennes du secteur « transports et logistique ». Analyse de la stratégie de l’entreprise 1. Description de l’entreprise : Aéroports de Paris a été créée en 1945 et a pour objectif la conception, l’aménagement

économiques de service et de sécurité d’approvisionnement. La fonction approvisionnement, quant à elle, est connexe. Elle concerne l’exécution opérationnelle de l’achat, et elle est en charge de la planification et de la gestion des flux physiques entre entreprises et fournisseurs, incluant les problématiques de stocks, de magasinages et de transports à l’interface. Elle est complémentaire de l’achat, et ses problématiques d’optimisation et de sécurité doivent être intégrées dans les contrats d’achat

........18 A. La fonction achat au sein d’une entreprise ou d’un groupe industriel………………..........18 B. Détermination des besoins……………………………………………………………………………….............19 C. Gestion de la qualité des fournisseurs et sélection des éventuels fournisseurs............20 D. Négociations……………………………………………………………………………………………………....……....21 Chapitre III : Le département Achats délégués et la procédure achats OCP……......................................

l’animation, l’évaluation et la valorisation 4 C. Le style et les outils de management 4 D. La prise de décisions par le manageur 4 IV. LE CONTEXTE COMMERCIAL 5 1. L’offre 5 2. La clientèle 5 3. La concurrence, les fournisseurs 5 A. La concurrence 5 B. Les fournisseurs 5 4. La stratégie commerciale 5 A. Stratégie de communication : 5 B. Le positionnement : 5 C. Architecture extérieure, intérieure 5 D. Organisation des rayons et agencement du point de vente 5 E. Les méthodes de vente

d’optimisation des coûts. Ces actions ont en général une dominante plus qualitative que quantitative car elles font principalement appel aux capacités de l’acheteur à exploiter les possibilités d’innovation des ressources externes (celles de ses fournisseurs) pour enrichir le contenu innovant des productions internes de l’entreprise. Ces actions nécessitent la collaboration des fonctions production, recherche et développement, marketing,... et sont forcément conduites de façon collective. Elles

avant de payer le fournisseur. Si la supply chain interne est complexe, But de la supply chain : Avoir un truc le plus fluide possible pour dépenser le moins possible pendant le cycle d’exploitation. Si le produit n’est pas meilleur que le concurrent, on détruit la valeur. Certains vendent super cher : concurrence en profite pour s’imposer sur le marché en proposant des prix plus attractifs. L’excellence opérationnelle : Time is money (rapidité ++) Customer intimacy : gestion de la relation client

Environnement écologique : Grenelle de l’environnement actuellement en cours en France. L’industrie du livre peut être concernée par plusieurs projets de lois à l’étude : recyclage du papier obligatoire pour les livres scolaires en 2011, gestion des déchets, mode de transport pour approvisionner les magasins (bonus/malus…), etc… ⇨ Environnement légal : Loi Lang à respecter : un livre neuf vendu en France doit avoir un prix unique fixé par l’éditeur, qui doit être imprimé