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tableaux de bord : des outils de pilotage au service des ressources humaines Karine Fontaine-Gavino Adrien Zambeaux Sommaire Avant-propos 1 - Avant-propos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 3 La gestion du personnel se modernise au sein des collectivités territoriales pour tendre vers une véritable gestion des ressources humaines. Celle-ci passe par le développement des compétences, la gestion des emplois, le plan de formation, l’évolution professionnelle

Prénom Nom État civil, Âge Votre adresse Votre email Votre ou vos numéros de téléphone Nom du centre de loisirs ou de vacances À l’attention du Directeur des Ressources Humaines Adresse du centre de loisirs ou de vacances Lieu, le ... date Objet : Candidature pour un poste d’animateur Madame, Monsieur, En recherchant un emploi d’animateur, votre établissement a retenu mon attention. Effectivement, ce dernier présente l’ensemble des caractéristiques que je cherche actuellement

des maîtres de stage qui les forment dans l’entreprise. Leur temps est divisé entre ces deux là. Cependant, de nombreux problèmes liés aux apprentis se posent et une surcharge de travail est généré dans notre service a cause de la gestion des ressources humaines et notamment dans le recrutement des apprentis qui demande énormément de travail. Il s’agit donc de régler les dysfonctionnements afin que cela ne nuise pas à la réputation de l’entreprise et à ses valeurs. En ce moment, notre service

de longue durée, service militaire, mise en disponibilité etc…) * motifs liés à l’apparition de nouveaux besoins (création de nouvelles structures ; de nouvelles postes). 2- Analyse de la demande par le GRH Le gestionnaire des ressources humaines procède à l’analyse de la fiche de la demande en tenant compte d’une série de renseignement tels que : qualification, la rémunération, la date et la durée du besoin etc… 3- Description du poste Elle consiste à décrire les caractéristiques

GESTION DU CYCLE DE PROJET ET LE CADRE LOGIQUE DOCUMENT II : INTRODUCTION A LA PLANIFICATION OPERATIONNELLE Manuel préparé pour le Ministère des Affaires Etrangères du Grand-Duché de Luxembourg Direction de la Coopération au Développement par South Research ASBL Leuvensestraat, 5/2 B-3010 Kessel-Lo (Leuven, Belgique) Tél. : + 32 (0)16 49 83 10 Fax : + 32 (0)16 49 83 19 E-mail : info@southresearch.be dans le cadre du premier cycle de formation des ONG luxembourgeoises novembre

Client : Rédacteur : Clôture : Date : Revu par : ACHATS – FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES 1- Logiciel Si la société dispose d’un logiciel pour la gestion de ces ressources humaines, procéder aux travaux décrits ci-après : Caractéristiques du logiciel 1.1- Type de logiciel (faire une petite description concernant notamment l’environnement matériel dans lequel opère le logiciel : pc ou mac, version windows…) 1.2- Décrire

occupations, a accepté de suivre spontanément ce mémoire jusqu’à son terme et qui a su renforcer en nous la passion pour le management des hommes. Nos sincères remerciements vont aussi à l’endroit de Monsieur Ahmed Bello KY-SAMAH Directeur des Ressources Humaines du MPMEPSP, notre maître de stage, dont la disponibilité et la franche collaboration nous ont aidés à surmonter bien des difficultés. Nous adressons nos sincères remerciements à tout le personnel du Ministère chargé des Petites et Moyennes

I- Les études de cas A) « A la recherche d’un directeur adjoint » 1. Qu’en est-il réellement du poste de directeur adjoint ? 2. Les principales taches du futur titulaire au poste de directeur adjoint aux ressources humaines : 3. Une offre d’emploi pour la période de recrutement : 4. Une grille d’évaluation pour sélectionner le meilleur profil. B) Graphtop * Description du poste 

ADMINISTRER LE PERSONNEL OU GERER LES RESSOURCES HUMAINES Notions et concepts L’émergence de la fonction personnelle Si l’on administre le personnel des organisations depuis que celles-ci ont atteint une taille significative, la préoccupation pour les ressources humaines en tant que telle et le vocabulaire qui l’accompagne ne date que des trente dernières années. Deux facteurs sont à l’origine de la création d’une fonction personnelle : la croissance de l’organisation et les contraintes

Paris, le 29 Avril 2011 Objet : Demande de stage Bonjour Madame Je suis étudiant en 1ère année de communication, à l’Ecole Supérieure de Publicité à Paris. Dans le cadre de mes études et dans l’objectif, d’élargir mes connaissances et d’acquérir un savoir faire, je recherche un stage temps plein à partir du 02/06/2011 d’une durée minimum de 8 semaines.  Titulaire d'un Baccalauréat pro Commerce et actuellement en école de communication, j'ai ainsi acquis une double compétence qui