Glocalisation

n’y a plus de limites à la circulation des réseaux, des flux. Ce processus de mondialisation culturelle crée un imaginaire global, entraînant l’apparition d’un art de masse, d’une culture transnationale. Roland Robertson utilise le terme de « glocalisation » pour définir cette mondialisation culturelle, qui selon lui s’échelonne aux niveaux local et global. Il écrit ainsi « Nous n’appartenons plus qu’à un seul monde. Nous expérimentons des versions locales du monde et, en le faisant, nous devons

pays sur le monde tout en incitant les Indiens à retrouver une part de leurs racines. L’Inde, par exemple, s’est dotée, avec Bollywood, d’un cinéma capable de s’introduire sur le marché mondial[8] sans pour autant altérer son originalité. La « glocalisation » y est à l’œuvre.[9] A une autre échelle, que dire aussi des profondes transformations que connaissent les villes du Sud ? Quand on analyse l’évolution de Bogota[10], par exemple, il est impossible de trouver dans les dynamiques à l’œuvre

de la production à l’échelle mondiale notamment avec la division internationale des processus de production Il y a une spécification régionale des produits vendus au niveau international. On s’aperçoit que les entreprises ont une stratégie de glocalisation, elles pensent leur produit au niveau global mais adapte la vente et la distribution au niveau local. Le problème de cette glocablisation, la démarche que les entreprises adoptent mettent en concurrence les économies locales. * La place des

des groupes sociaux dans le système éco et social. Monopole : 1 offre pour beaucoup de demande => Hausse des prixOligopole : 4-5 offreurs pour beaucoup de demande => Hausse des prix Oligopsone : 4-5 demandeurs pour beaucoup d’offre => Prix bas Glocalisation : Adaptation d’un produit a une culture locale Subsidiarité : Transfert de pouvoir d’un échelon à un échelon supérieur Effet d’éviction : C’est quand la hausse des taux d’intérêts pénalise le secteur privé Classe moyenne : Ce sont des groupes

l’association internationale de recherche en entrepreneuriat et PME, Des travaux qui ont pour thématiques essentielles les PME, leur insertion au sein de leurs territoires, la notion de proximité, les stratégies de globalisation et le concept de glocalisation ou encore le concept de dénaturation des PME. * Conclusion et remise en cause des résultats : L’objet de cette étude était de remplacer la relation entre innovation et internationalisation en PME dans le cadre de la stratégie concurrentielle

integrate and coordinate its marketing programme within regions, but not across them. * 4 Geocentric (Global): the world is getting smaller and smaller. The firm may offer global product concepts but with local adaptation (think global, Act local= glocalisation). Global Marketing: the firm’s commitment to coordinate its marketing activities across national boundaries in order to find and satisfy global customer needs better than the competition. This implies that the firm is able to: * Develop a

Historique de sa création :  IKEA en quelques chiffres : Ikea compte à ce jour 303 magasins dans 34 pays. STRATEGIE GLOBALE DE REDUCTION DES COUTS Marketing : Ikea a adopté une stratégie générale dite de GLOCALISATION. Cette stratégie allie le développement globale de son concept fort, distribuer des meubles en kits à bas prix en proposant les mêmes produits et les mêmes magasins grâce à un système de franchise. Son modèle de développement en réseau est un

électeurs : politique (partis politiques, élus...) administrés : marketing social (organisme publics, gouvernement...) Les nouvelles réalités du marketing Evolution de la société Les nouvelles technologies de lʼinformation La globalisation (glocalisation) La déréglementation (concurrence...) La privatisation (exemple: les entreprises privées doivent accepter la concurrence) Lʼaugmentation de la concurrence ( produits me-too cʼest à dire «générique» ) La convergence intersectorielle (téléphone

job étudiant/été et prends des alternants. Logistique/Achats : Implantation internationale et Achat local pour la qualité (bœuf français…) SAV/CRM : Fidélisation client et intérêt pour sa satisfaction Stratégie / Management : stratégie de « glocalisation » - Franchisage Gamme : Gamme variée – Produits publicitaires (Offres limitées) – Extension constante de la gamme Produits : Adaptation au marché local – Exigence qualité - Emballages attractifs et recyclables Communication / Relation publiques

Cette entreprise a pu défier la mondialisation et proposer des produits qui vont satisfaire les besoins et les exigences de catégories différentes de consommateurs tout en les adaptant à leurs spécificités culturelles. On peut parler alors de « glocalisation » (globalisation et localisation) L’Oréal est une société qui a fait de la diversité sa priorité, à l’image de 4 divisions opérationnelles : les produits de coiffure professionnelle, les produits de luxe, la cosmétique active et les produits grand