Grande Distribution Démarque Inconnue

population conduit à utiliser de nouveaux découpages géographiques. Les outils d'analyse de la clientèle de l'Uc sont les suivants: · le géomarketing : mise en cartographie des info que possèdent les entreprises sur les prospects, la conso et la distribution · les etudes de marché : permettent de choisir un lieu d'exercice de l'activité du magasin, de délimiter son aire de marché et d'évaluer l'attractivité et le potentiel de la zone de chalandise -------------------------------------------------

·   Sa largeur (nombre de produits différents pour une même famille) il peut être large ou étroit. ·   Sa profondeur (nombre de références pour une même catégorie de produits. Il est profond ou restreint. Assortiment profond et large : VPC, Hyper, grands magasins, Super Assortiment profond et étroit : GSS, petits spécialistes Assortiment restreint et large : Magasins populaires Assortiment restreint et étroit : Magasin de dépannage, hard discount Les outils de suivi de gestion sont : la panier

Distribution Chapitre 1 : Historique de la distribution et présentation principales formes de vente au détail Historique de la distribution 1852 : Aristide Boucicaut ouvre sa première boutique de nouveauté à Paris. 1869 : Ouverture du Bon marché, le plus grand magasin du monde à l’époque 1887 : Une architecture novatrice utilisant le métal en faisant appel à Gustave Eiffel pour l'extension du magasin Un univers décrit par Emile Zola dans son roman « Au Bonheur des Dames »

petit dans l’informatique, en devenant notamment plus accessible. De plus Apple à permis de lancer sur le marché de nombreuses innovations jusqu’alors inconnues du grand publique. Apple n’annonce que très rarement leurs prochaines étapes d’évolutions, contrairement à leur principal concurrent Microsoft. En effet, Microsoft et Apple sont en grande concurrence sur le marché mondial de l’informatique. Ce sont les deux principales firmes présentes sur ce marché, et essayent toutes deux d’avoir toujours

commerçants pour lire des avis vantant les mérites de leurs marchandises. À partir de la fin du xixe siècle, les fabricants de produits médicaux, pharmaceutiques et compagnies de chemins de fer commencent à utiliser la publicité dans des journaux à grand tirage. Aujourd’hui…les investissements publicitaires représentent 31 844 millions d’euros en France (en 2006). Annonceurs, agences de conseil, agences de publicité, médias… le marché publicitaire s’est structuré, mais également complexifié. Médias

créer une activité indépendante nouvelle. - Reprise : L’entrepreneur rachète une entreprise existante pour la développer. - Franchise : L’entrepreneur entre dans une activité déjà existante. (Mc Do,..) - Essaimage : Le créateur est salarié d’une grande entreprise qui l’aide à créer une entreprise indépendante. Selon Bertrand Collomb, l’esprit d’entreprendre consiste non seulement en la capacité à avoir des idées nouvelles et à prendre des risques pour les mettre en oeuvre mais également en la

processus de production. * Achats frais généraux. D’où la différenciation des achats selon la nature de l’activité de l’entreprise: * Produits de luxe. * Grande consommation. * Production (industrie). Ensuite la différenciation de la fonction de l’acheteur selon la taille de l’entreprise : * PME. * Grande entreprise. Quelque soit le domaine d’opération de l’acheteur, il est amené à : * Conceptualiser. * Organiser. * Mettre en œuvre. * Gérer. * Former

I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE A. Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau H&M est une grande chaine de magasins de vêtements qui propose à prix bas des vêtements « tendances » pour femmes, hommes et enfants. H&M est devenue une référence de la marque populaire à faible prix. L’enseigne se distingue de ses concurrents en proposant des collections temporaires en collaboration avec différents stylistes. H&M est 3eme de l’habillement mondiale. 1/ Fiche

Pays-Bas, Belgique et France) créent en 1956 la première association européenne d’articles de sport : Intersport. . Aujourd’hui, avec 7,79 milliards d’euros de chiffre d’affaires, Intersport est le numéro 1 mondial et européen de la distribution d’articles de sport devant Foot Locker. Sur le marché français, que domine Décathlon avec 31% de part de marché, Intersport se classe deuxième (12%), devançant Go Sport (9%) et Sport 2000 (6%). Mais avec une croissance annuelle moyenne de 10% depuis

répondre à la demande des clients, l’enseigne propose des produits à la pointe de la mode, fortement influencés par les marques du luxe et les grands créateurs ; Prix : afin de dégager le plus de marge possible, les prix sont fixés non pas en fonction des coûts de fabrication mais selon le pouvoir d’achat du pays concerné ; Distribution : la réputation de Zara est basée sur le facteur temps. L’organisation de la supply chain management confère à l’enseigne la