Grh De La Grande Surface

TIC dans GRH Introduction sur « NTIC et GRH » – Section 1 La gestion des ressources humaines (GRH), comme fonction des entreprises et discipline des sciences de gestion, est au même titre que les autres domaines, passée sous les feux de la rampe. Car elle est aussi entrée dans une phase d’adoption rapide des TIC, via l’intranet spécialisé, l’Internet et le développement de logiciels intégrés de gestion des hommes ( SAP People soft … ) . Ce qui est toutefois spécifique à la fonction Ressources

Jean-Marie Peretti pour avoir accepté d’être les rapporteurs de cette thèse, ainsi qu’aux professeurs Charles-Henri Besseyre des Horts, Pierre Louart et Didier Retour qui ont apporté leur collaboration en acceptant d’être membres du jury. C’est un grand honneur que tous me font en s’intéressant à ce travail de recherche. Leurs commentaires lors de sa soutenance me seront précieux. Je tiens à remercier tous ceux qui ont contribué, de près ou de loin, à la réalisation de ce travail de thèse. Je pense

produits finis. Puis deux chauffeurs réalisent les livraisons grâce à un parc automobile où sont disposés 2 véhicules utilitaires et 2 camions. Malgré ces dispositions, les délais de livraison restent approximatifs. 2) Fonction administrative GRH L’entreprise a instauré une souplesse concernant les délais de paiement. Elle réalise des relances téléphoniques par l’intermédiaire du comptable. Il n’y a pas d'organigramme défini au sein de la firme, tout comme il n’y a pas de véritable Gestion

Même si on perd des clients, il s’agit d’une dynamique, donc je peux en retrouver rapidement. Mais si elle est concentrée, comme une centrale d’achat pour principal client, il peut être menaçant, car si on le perd, l’entreprise se retrouve en très grande difficulté. Et le client peut adopter un comportement opportuniste, il va fixer par exemple les prix qu’il veut, et va récupérer une grosse partie de la marge du fournisseur. C’est un transfert de la rentabilité du fournisseur vers le client. Il peut

gérante et leur fils M. Marc GOURLAOUEN le directeur actuel depuis 2003. Ensemble, ils assurent le fonctionnement de la société ayant pour objet l’exploitation du terrain de camping, de la crêperie et du bar. b) L’évolution des chiffres clés de la GRH : Tableau 3 : Les chiffres clés du camping 2002 2003 2004 Chiffre d’affaire 353 272 € 397 718 € 424 242 € Valeur Ajoutée 247 572 € 272 508 € 225 389 € Salaires et traitements 30 072 € 36 590 € 108 118 € Charges sociales 28 212 €

aucun impact sur les pratiques mises en œuvre. Cependant, il est possible qu’ils accompagnent l’apparition de nouvelles théories, de nouvelles idées et pratiques. Nous constatons d’ailleurs qu’il existe un lien entre les intitulés de la fonction, les grands courants théorique et les actions privilégiées. Le terme d’administration du personnel renvoie à une vision juridique de la main-d’œuvre et repose sur le modèle théorique de la bureaucratie où la hiérarchie, la centralisation et la formalisation sont

Le marché français représente aujourd’hui près de 10 milliards d’euros. Décathlon innove aujourd’hui avec de nouveaux concepts comme le « Géologique village » (Cestas (33)). C’est un parc d’activités qui regroupe des activités en plein air et une surface de vente sur plusieurs hectares. Une nouvelle ouverture est prévue courant 2009 dans la banlieue d’Angers le « Village Forme ». Première partie : Descriptif de l’unité commerciale Activités : Vente d’articles de sport et de loisir Adresse :

partenariats avec des grandes marques de l’électroménager (Electrolux, Siemens, Bosch) Brita possède également un portefeuille client professionnel. Brita travaille donc sur deux type de clients, c'est-à-dire en B to C ( 80 % du Ca) et en B to B (environ 20 % du CA). IV) 7) Infrastrucutre de l’entreprise : Administration, comptabilité, contrôle qualité interne, distribution, NC Installation des sytèmes « on line à domicile ainsi que de fontaines dans les grandes surfaces. Une entreprise très

Nelly POYET Décembre 2000 Master GRH ESG L’INFLUENCE AMERICAINE SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES EN FRANCE Maître de mémoire : Diane AUPIAIS INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : LES PRINCIPES ET LA STRATEGIE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES CHAPITRE 1 : LA PROGRESSION DE LA GRH VERS UNE VERITABLE STRATEGIE Section 1 : Les Ressources Humaines : une opportunité dans l’élaboration de la stratégie de l’entreprise. Section 2 : L’implication de la gestion des Ressources humaines

Nelly POYET Décembre 2000 Master GRH ESG L’INFLUENCE AMERICAINE SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES EN FRANCE Maître de mémoire : Diane AUPIAIS INTRODUCTION 3 PREMIERE PARTIE : LES PRINCIPES ET LA STRATEGIE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 8 CHAPITRE 1 : LA PROGRESSION DE LA GRH VERS UNE VERITABLE STRATEGIE 9 Section 1 : Les Ressources Humaines : une opportunité dans l’élaboration de la