Groupama Concurrents

entreprises, en construisant un nouveau siège social, espèrent augmenter leur productivité et leur profit. 2 – Une démarche économique La création ou l’extension du siège social d’une entreprise permet à celles-ci de se démarquer par rapport aux concurrents et d’affirmer son implication économique sur le territoire. En effet, selon TIGF, la construction d’un nouveau siège social est un atout pour conforter la visibilité et la culture de l’entreprise. De même, d’après Manitowoc, le nouveau siège social

d’efficacité opérationnelle chez les assureurs AXA AGF La MONDIALE ALLIANZ GROUPAMA Lancement en 2002 de la démarche « AXAWAY » basée la démarche « six sigma » Lancement de projets « Lean six sigma » dès 2005 Projets « Lean Six Sigma » en cours depuis 2005 Lancement en 2007 de OPEX (OPerational EXcellence) Démarche « Lean Six Sigma » initiée en mars 2007 et dénommé APOGEE, acronyme de Amélioration des Processus Opérationnels de Groupama et des Entreprises sur Quelque soit la démarche entreprise, le objectifs

nombres d’appels vers ses centres appels en Europe. De plus, dans l’optique de diversifier ses activités, Orange s’est inséré dans le secteur de la banque avec sa filiale « Orange Bank ». En effet en 2020, le groupe Orange a racheté des parts de Groupama qui vont lui permettre de prendre la tête d’« Orange Bank », en détenant 71% des part de celle-ci. Elle pénètre donc dans le marché des banques en ligne en faisant concurrence à des infrastructures tels que Hello bank en proposant des offres attractives

En ce qui concerne la communication locale, l’UC organise régulièrement de la prospection, du phoning, et des actions commerciales ciblées, telles que des temps fort assurance, des temps fort épargne et des challenges téléphonie. Les agences concurrentes sont relativement proches du CCM Montrond-les-Bains. Dans un rayon de 200 mètres, nous pouvons trouver des agences de LCL, la Caisse d’Épargne, le Crédit Agricole, la Société Générale et la Banque Postale. (Annexe 2) L’UC sponsorise le club de

l’assurance Auto avec un chiffre d’affaire de 40% sur tous les autres produits. En 2nde position, nous avons l’assurance maison avec 30% puis l’assurance scolaire 20% et enfin l’assurance santé avec 10%. Concurrents : Allianz a pour principaux concurrents AXA, Groupama. Ces concurrents sont situés dans le Sud. Secteur géographique : Les principales agences d’Allianz se situent dans toute l’île. A Sainte Clotilde, au Moufia, à Saint-Benoît, à Saint-Joseph, à Saint-Pierre, à Saint-Louis

France est une mutuelle, régie par le code de la Mutualité, basée sur un marché fortement concurrentiel. | |organisationnels, mercatiques… |Les principaux concurrents sur le marché sont les établissements bancaires (Crédit Agricole, Crédit Mutuel) et les | | |assureurs (MMA, GROUPAMA, AXA) implantés localement. | | |Les produits proposés

l’autre carte ». Ce dernier se différencie suivant son patrimoine bancaire (épargne, produits). d) CONCURRENTS Le Crédit Agricole n’est pas seul sur le marché bancaire. En effet il a des concurrents directs : • Caisse d’Epargne,pratique une politique d’alignement des prix au crédit agricole. • Société Général • Crédit Mutuel est le premier concurrents du Crédit Agricole dans les Vosges • Banque Populaire semble être dangereux du fait de la similitude

SOMMAIREI. Présentation de mon parcoursII. Présentation de mon entreprise d'accueil A. Son historique B. Ses activités et ses concurrents III. Mon poste et ma problématique rencontrée A. Mon poste et mes missionsB. Ma problématique rencontrée Intro : Présentation de mon parcours Je m’appelle Shankara SERANDIA, j’ai 22 ans et je suis en Bachelor 3 (Assurance, Banque et finance) en alternance au sein de l’établissement scolaire Exchange Collège. Mon entreprise d’accueil est AXA, située au Vésinet

consommation. Un réseau de conseillers en gestion de patrimoine est ensuite crée pour la clientèle haute gamme. En 2008, elle reçoit l’autorisation de distribuer de l’assurance de dommages. Pour se faire, elle passe un accord de partenariat avec Groupama en 2009, afin de commercialiser les offres d’assurances de dommages. C’est ainsi qu’est créé la Banque Postale Assurance IARD. Dans la même année un partenariat est conclu avec la Mutuelle Générale pour le lancement d’une offre d’assurance santé

Mémoire de fin d’étude Projet de développement commercial 24 févrierCredit agricole du morbihanCréé par : Leeloo CAUCHETEUX BFARemerciements Je tiens à présenter mes remerciements à l’ensemble de l’équipe pédagogique de Sup’Iroise ainsi que les intervenants professionnels, responsable de la formation, BACHELOR « BANQUE FINANCE ASSURANCES », pour nous avoir formé sur la partie théorique de cette dernière. Je tiens à remercier également Monsieur MOALIC Patrick et Monsieur ABALLEA Arnaud pour l’aide