Groupe Stratégique Loreal

!! ! % ! @ % * * 9 GG , : + * + # # 9 4 5 3 GH Stratégie d’Entreprise : le cas de L’OREAL avec INNEOV Le Lancement de la marque INNEOV par L’ORÉAL qui déploie une stratégie d’Innovation et de Croissance Interne. L’OREAL : le Groupe & sa Stratégie globale en quelques mots Un Lancement essentiel dans le Contexte actuel du Marché Les moyens mis en œuvre pour le Lancement et 1ers résultats Regard sur la stratégie Conclusion GD " " "';@<( Leader de l’Industrie Cosmétique 290

française accueille des centres de décision des plus grands groupes français et étrangers tel que l'Oréal, Channel, Yves Saint-Laurent, Guerlain, Bourjois, Hermès, qui fabriquent sous le label « made in France ». Ainsi, la passion du Made in France permet que de nombreuses usines et laboratoires collaborent sur le territoire national à travers les pôles de compétitivité tel que Cosmetic Valley et Pass. 3. Les ventes en 2012. Selon NPD Group, les ventes de parfums et produits cosmétiques en parfumeries

managériales : Pour faire face à ses responsabilités, le manageur doit disposer de certaines compétences, de certaines qualités. Il y a 3 grandes catégories de compétences : Compétence en matière d’orientation : Il doit avoir une vision stratégique (longue terme) et tactique (à courte terme) qui lui permet d’identifier les priorités et les objectifs à atteindre. Compétence en matière de conduite de l’action : Le manageur doit maitriser L’organisation, la coordination des tâches, le contrôle

traduction naïve de management control Un manager = doit atteindre des objectifs par l’intermédiaire d’autres personnes (il fait travailler /agir les autres). Management = commandement en langage militaire. Objectifs sont au minimum sur l’année. Groupe implique équipe donc besoin de l’animer. Objectifs ne peuvent être atteints que par le biais d’une équipe. C’est pour ça que ce n’est pas de la gestion car la gestion concerne les choses pas les hommes.  Gestion seulement outils pour gérer économiquement

L’équipe d’Euro RSCG 4D avec son accueil chaleureux ainsi que l’excellente ambiance de travail mérite tous mes remerciements. PLAN Accord de confidentialité 2 Remerciements 3 PLAN 4 Introduction 5 1. Havas un groupe monumentale 6 A. Le Groupe HAVAS 6 Structure : 6 Histoire du Groupe Havas : 7 Classements mondiaux : 8 Informations financières : 8 B. Euro RSCG 4D 11 Euro RSCG 4d dans le monde 11 Classement mondial 2005 des 5 meilleures agences interactives 12 Historique : 13 Identité :

Sommaire : Page Introduction 3 I. Présentation du contexte 4 A. Le groupe L’Oréal 4 1. Historique 4 2. Chiffres clés 5 B. Le marché des cosmétiques 6 C. La division des activités chez L’Oréal 7 II. La stratégie multi-canal chez L’Oréal 11 III. La stratégie d’internationalisation chez L’Oréal 15 A. L’implantation du groupe à l’étranger 16 B. les nouvelles perspectives pour L’Oréal 17 1. En Asie 17

| BESOIN DE FONDS DE ROULEMENT | 889 | -52 | -276 | Les dettes fournisseurs non échues s’élèvent à 170.7 en 2010 dont 56% sont à 30 jours et 44% entre 30 et 45 jours. Les créances clients ont une échéance inférieure à un an. La politique du Groupe est de recommander une couverture d’assurance client dans la mesure où les conditions locales le permettent. En conséquence, le risque de non-recouvrement des créances clients est minimisé d’autant, ce que traduit le niveau de provisionnement qui

de consommation de produits cosmétiques par les hommes, on assiste également à l'émergence d'un marketing d'un nouveau genre: le marketing ethnique. Cette partie du marketing a pour but de segmenter la population en différenciant les communautés (groupes ethniques) ainsi que leurs différences de consommation propres à leurs cultures ou à leurs caractéristiques physiques. Constituant déjà un phénomène de mode aux États-Unis, il se développe de manière inégale en Europe et plus particulièrement en

Stimuli positifs, plus ou moins subtiles • Réussite sociale, performance, pouvoir (automobile) • Différence, originalité, affirmation de soi (mode, parfum. Paradoxe, si tout le monde consomme, cette différence est gommée) • Appartenance à un groupe (mode, parfum. Fin du paradoxe évoqué plus haut, mais pas d’originalité personnelle) • Plaisir, hédonisme (alimentaire, mode, beauté, transport ex : Air France) • Jeunesse (mode, beauté) • Authenticité (alimentaire, mode) • Excellence (high tech)

- offrant le choix le plus large possible Ce travail est consacré à l'analyse des activités du groupe L'Oréal, et en particulier, la société L'Oréal, en Ukraine et dans le monde – c’est l'objet d'étude. L'objet du stage – le filiale L'Oréal en Ukraine. Le but prensipal de mon stage : apprendre la structure marketing de L'Oréal en ukraine avec la futur perspective pour travailler dans cette groupe . CHAPITRE 1:La présentation de L’Oréal 1.1 La présentation de l’entreprise L’Oréal et ses