Hard-discount

rémunérations toujours plus élevées. La conséquence est qu'"elles paient les conséquences en termes salariaux des prix toujours plus bas qu'elles réclament". Les classes moyennes se tournent également vers le hard discount, qui a servi de levier à leur pouvoir d'achat : entre 2001 et 2006, le recours au discount a progressé de 50% au sein des classes moyennes, et a doublé pour les revenus supérieurs à 40.000 euros par an, explique Pascal Perri. "Sur les achats non stratégiques, les classes moyennes privilégient

« Albrecht Discount » est une entreprise sous forme juridique de SARL (société à responsabilité limité) dont les deux associés et dirigeant sont Carl et Théo Albrecht crée en 1947. Aldi est issu d’un commerce intégré qui regroupe les points de vente à une enseigne international gérée par des salariés. Elle est également gérée par une centrale d’achat c’est-à-dire, elle détermine le choix des produits avec les fournisseurs et son style de vente utilisé. Annexe 1 : Part de marché des hard discounts

seule marque : Carrefour. 3. Hard discount Le format dit hard-discount a été repris par Carrefour à la fin des années 1970. Ce créneau représente un moteur de croissance pour le groupe, les consommateurs se tournant de plus en plus vers ces magasins proposant des produits à bas prix, notamment grâce à des coûts de structure et des frais de fonctionnement plus faibles que dans les magasins classiques. Le groupe est présent sur l’activité de hard-discount via trois enseignes : * Dia comme

marchés des plats cuisinés • Degré de maturité des différents marchés • L’appertisé : un marché en déclin Pas de nouveaux entrants, MDD et 1er prix devancent le leader (William Saurin) Montée du hard discount • Le surgelé : un marché saturé Difficultés de référencement des produits, MDD et 1er prix v/s marques nationales • Le frais : en plein essor Forte croissance, nouveaux entrants, lancement

appartiennent presque exclusivement aux grandes entreprises et sont concentrées entre les mains d’une minorité puissante) Les années 90L’arrivée au cours de l’année 90 du hard discount allemand Aldi semble annoncer la fin d’une époque simple et glorieuse pour les principaux groupes anglais ,le premier magasin de hard discount a ouvert le début de l’année 1990 à Stechford Lane prés de Birmingham, cette installation longuement préparée suite à la construction d’un entrepôt central de 14000 m² l’objectif

les meme que le l'hypermarché mais avec un assortiment moins large ( références plus limité , moins de personnels , moins de stock ) - les hard discount : c'est un PDV en libre service intégrale qui offre un assortiment trés limité de produit de base . leurs succès repb)ose sur leurs prix bas - le soft discount : il se develloppe aux coté du hard discount un peu plus large au niveau des produits un peu plus connu donc un peu plus cher - les commerces de proximité : on y trouve les petits magasins

Produits économiques : Cette appellation n’est pratiquée qu’au Maroc : c’est la version marocaine du hard discount. Il s’agit d’articles bon marché sinon bas de gamme, qui couvrent essentiellement les produits de grande consommation. Leur qualité laisse souvent à désirer. Hard discount : Il s’agit d’un mode de distribution en moyenne surface basé sur le libre service. Le hard discount se caractérise également par des prix en dessous de la moyenne du marché, une petite surface de vente généralement

mondial. Enseignes Format Noms Quantités Hypermarchés Carrefour Atacadao 1163 Hypers Supermarchés Carrefour Express Carrefour Market Carrefour Bairro GB GS 2708 Supers Hard Discount Dia Ed MiniPreco 6166 Magasins Proximité Carrefour City Carrefour Contact Huit a 8 4800 dont 3200 en France Cash & Carry Promocash DocksMarket 154 dont 134 en France

allez-vous le chercher? *Pour le répondant, les Modalités de réponses sont présentées dans un ordre aléatoire. en grande surface en magasin spécialisé en magasin de vente par correspondance en parfumerie en pharmacie en hard-discount (ex : Lidl, Norma...) autres Q8.Vous en achetez? toutes les semaines tous les 15 jours une fois par mois tous les 2 mois 4 fois par an jamais *Filtres de redirection associés à la page : • Si le répondant achète

Le contexte professionnel J’ai effectué une étude de prix sur les bouteilles d’eau. Pour faire cette étude², j’ai été dans 2 hypermarchés, 1 supermarché et un hard discount. Auchan Englos et Carrefour Lomme sont les 2 hypermarchés dans lesquelles j’ai été. Match de Fournes en Weppes et le supermarché et Lidl d’Haubourdin est le Hard discount . Les objectifs poursuivis L’objectif est d’analyser l’assortiment des bouteilles d’eau et de comparer les prix pratiqués par les différentes enseignes