Hard-discount

d'internet, l'importation de produits « low-cost » en provenance de pays à bas coûts salariaux ainsi que par l'apparition de nouveaux comportements de consommation. II. L'application d'une politique de prix cassés sur quelques marchés Le hard discount est devenu très rapidement un vrai phénomène de consommation. Le prix, bien sûr, explique en premier leur fréquentation. Mais au-delà de la compétitivité des prix proposés, la fonctionnalité même du magasin séduit, la rapidité de consommation qu’il

surfaces, Discount et comporte 6 enseignes : -Les grandes surfaces portent l’enseigne de Leroy Merlin et sont présentes en France, en Espagne, au Portugal, en Italie, en Pologne, au Brésil, en Russie, en Chine, et depuis peu, en Grèce. -Les activités de « moyennes et petites surfaces de proximité » sont représentées par les enseignes Bricocenter en Italie, Aki en Espagne et au Portugal) et Domaxel (magasins Weldom) en France. -Les magasins Bricoman sont des moyennes surfaces Hard-Discount développées

Généraliste Supermarché Ex : Intermarché, Hypermarché Ex : Carrefour, Auchan, Leclerc Spécialiste Télé Achat : M6 boutique Grd surface spé  Ex : Leroy Merlin, Décathlon Grd mag Ex : Gal. Laf. Le Printemps Soft Discount Ex : Leclerc Express Hard discount Ex : ED, aldi, Netto Mag populaire Monoprix Proximité Ex : Coccinelle Casino Zone de chalandise 2 types de courbes : * isochrone * isométrique => Etapes calcul Définir les termes clés : IDC = Indice de

Secteur d’activité : grande distribution et production industrielle Chiffre d’Affaires Monde 2013 : 39 milliards d’€ Effectif : 146.000 6 enseignes ● Intermarché ● Netto : Hard Discount Alimentaire ● Bricomarché : Matériel de Bricolage, de Décoration, du Jardinage et d'accessoires ● Brico Cash : Enseigne de bricolage discount pour particuliers et professionnels ● Roady : Entretien et réparation automobiles ● Poivre Rouge : Restaurants et Grills + de 3500 points de vente (80% en France) + de 2300

que dfdfe. Son plus gros point fort est l’implantation stratégique de ses unités commerciales installé dans des endroits aussi proche que possible des embranchements routier, ou a proximité des transport collectifs comme le bus. Le phénomène hard discount, apparu en France en 1988, est basé sur une image de très bas prix. Cela dit cette image a longtemps été un handicap car dans l'esprit des consommateurs elle était liée à celle de mauvaise qualité. De plus les aspects rudimentaires de ce magasin

largement alimenté par les fabricants.« L'offre de snacking, qui a connu une réelle accélération depuis 2000, peut être aussi attribuée à un facteur artificiel, purement économique : la nécessité pour les marques de se distinguer face à la pression du hard discount et de la grande distribution sur les produits alimentaires de base. Elles ont été obligées d'innover pour subsister. Les produits à emporter offrent une bien meilleure profitabilité »,note Vincent Garel. Pourtant, l'argument « emportez-le partout

qui sont les suivant : - la preparation des courses - la livraison des courses dans la voiture en moins de 5 minutes Chronodrive a de nombreux concurrents indirects : -les grandes surfaces (Carrefour,Leclerc,Simplymarket,Géant) -les hard discount(Ed,Lidl,Learderprice,Aldi) - les épiceries (commerce de détail de proximité de denrées alimentaires.) -boulangeries, boucheries , … Les concurrents les plus actifs sont toutes les grandes surfaces situées dans la zone primaire de chalandise

Document n°3 La concurrence de la grande distribution S'il y a bien une caractéristique qui est propre à Leclercc, c'est sa volonté de toujours vouloir accuser le voisin de faire plus cher que lui. Car bien avant l'arrivée des hard-discounts en France, Leclerc symbolisait la recherche de petit-prix sur tout les produits du quotidient. C'était même l'un des fers de lance d'Edouard Leclerc qui voulait que sa marque soit au plus proche des Français et surtout la moins chère. www.advertisingtimes

{draw:frame} Il peut s’agir pour un distributeur d’abandonner une stratégie mono-format pour une stratégie multi-format ; comme a pu le faire progressivement le groupe Carrefour spécialisé dans l’hypermarché, en se lançant dans le supermarché, le hard-discount, la supérette, le cash-and-carry et le e-commerce. {draw:frame} Le distributeur peut également opter pour de nouvelles activités dans le domaine de la distribution. Le groupe Auchan s’est ainsi diversifié dans le bricolage (Leroy Merlin), le

différents formats d’enseignes (Carrefour, Carrefour Market, Carrefour Contact, Carrefour City) pour capitaliser sur la puissance du nom Carrefour. Cette stratégie de revalorisation de la marque touche aussi ses produits MDD d’entrée de gamme (Carrefour Discount) Cf. 2000 fusion avec Promodès (Continent, Champion, Proxy…), multiplication des noms d’enseignes=>confusion. Avantages recherchés : Bien plus qu’un simple changement d’enseigne. En se développant, la marque Carrefour va apporter de nouvelles