Haribo Corporate

d, M. Gallois, responsable de la production, et M. Fauchille, directeur de l'usine, auraient eu l'idée d'associer le cacao et le caramel dans une nouvelle composition pour utiliser un surplus de cacao. La petite histoire veut qu'une des machines de l'usine se soit déréglée, donnant naissance à ce bonbon de taille inhabituelle, en forme de barre. Le Carambar était né. Mais depuis le Carambar des origines, au caramel, l'entreprise a beaucoup évolué. Ces dernières années, la marque est carrément passée

d'acheteurs Exemple : Marché théorique de la profession : le marché des bonbons. Marché actuel de l'entreprise : sur le marché des bonbons, pour l'entreprise Haribo, tous les consommateurs de bonbons Haribo : enfants et adultes. Marché actuel des concurrents : sur le marché des bonbons, pour les concurrents de l'entreprise de référence Haribo (La pie qui chante, Krema, Lutti, Chuppa Chups, MDD, etc...,) tous ceux qui mangent des bonbons : enfants ou adultes. Non consommateur relatifs : les enfants

Le marché de la confiserie est oligopolistique, il est question d'un marché générique qui réprésente au sens large : le marché de la confiserie. La demande abondante est satisfaite par quelques offreurs . Les acteurs de l'offre sont donc : Haribo Cadbury Ferrero Lamy Lutti Solinest Les MDD (marques de distributeurs) Le marché est segmenté en 6 catégories : Tablettes de chocolats Confiserie de chocolat Bonbons et sucettes Chewing-gums Petites confiseries de sucre Spécialités

Présentation de l’entreprise 1. L’entreprise choisie est Haribo. L'entreprise est une entreprise familiale. Son siège social se trouve en Allemagne à Bonn. Donc sa nationalité est allemande. 2. Hans Riegel est le fondateur de l’entreprise, elle est créée le 13 décembre 1920. La réglisserie de Lorette qui devient Haribo France (1985). Mort du fondateur en 1945. En 1922, Haribo créé son premier bonbon: L'Ours d'Or. 3. L'entreprise Haribo est dans le secteur agroalimentaire, l'entreprise est dans

CAS N° M0499. Titre : LES BONBONS HARIBO Auteur : Corinne CHEVALIER – TC1 Etablissement d’origine : INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE SCEAUX DEPARTEMENT TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION OPTION MARKETING Année de création : 2002 Ce cas est diffusé par la Centrale de Formation et Médias Pédagogiques des I.U.T. auprès de ses adhérents. Il ne peut être utilisé dans un autre établissement sans autorisation écrite de la Centrale ou de son auteur. Cette étude de cas a été réalisée en collaboration

TD N°1 LA CONNAISSANCE DU MARCHÉ ETUDE DE CAS HARIBO Quelles sont les différentes catégories d'acheteurs de la marque de confiserie Haribo ? Quel est son marché potentiel ? Et quelle est sa stratégie pour accroitre son marché actuel ? Sur le plan théorique, le marché peut être structuré de la façon suivante : Un marché est composé de consommateurs du produit et de non-consommateurs. Parmi les consommateurs, on peut distinguer les consommateurs de l'entreprise et ceux des concurrents. Parmi les

Plan Introduction………………………………………………………………………………………… Approche théorique Première partie : Notions de conditionnement et de fidélité  I) Notion de conditionnement …………………………………………………….….…….. 1- Définition………………………………………………………………………...….……. 2- Historique…………………………………………………………………….……..……. 3- Conditionnement classique………………………………………………..………..…. 4- Conditionnement instrumental……………………………………………..……..……. II) La Fidélisation………………………………………………………………….…...…… 1- La fidélité…………………………………………………………………………

L’influence du ‘Celebrity Marketing’ sur le comportement d’achat des consommateurs Un nouveau phénomène apparaît parmi ces différentes formes de publicité : il s’agit de l’utilisation des célébrités dans la publicité ou autrement dit le « Celebrity Marketing ». Cette technique s’installe comme une technique majeure de communication reposant sur la notoriété des personnalités. Son efficacité découle du pouvoir d’influence des célébrités sur les consommateurs. Au Maroc, le celebrity marketing connait

Par : ZAKI Abdesslem Je dédie ce travail : A ma famille qui m’a soutenu moralement durant le déroulement de mon stage. A mes amis qui m’ont fait part de leurs connaissances ainsi qu’à toute l équipe du Contrôle de Gestion de Wana Corporate A tous ceux qui ont contribué de prés ou de loin à la réalisation de cette thèse professionnelle. Je remercie Mr Amine BELMEJDOUB et Mr Hicham BENACHIR de m’avoir soutenu tout au long de ma mission professionnelle. Je tiens à remercier infiniment

de DH | Ventes de matériel informatiques | 6,5 milliards de DH | Les principales entreprises du secteur sont : Rang | Société | C.A. | Effectif | 1 | MAROC TELECOM | 29521000000 |   | 2 | MEDITELECOM | 5151000000 | 1050 | 3 | WANA CORPORATE | 1929883000 |   | 4 | MATEL PC MARKET | 1053524770 | 160 | La part secteur des TIC a contribué en 2007 de 6,5 au PIB PIB TIC Chapitre II : Les efforts fournis par l’Etat : Le gouvernement marocain a récemment pris des mesures