Hexagone Sectoriel De Porter

l’intervention publique s’exerce autant par le contrat que par la loi. La régulation économique — les rapports entre l’Etat et ses entreprises publiques en fournissent un bel exemple — s’opère largement par le contrat. De même, la régulation économique sectorielle passe de plus en plus par la négociation, sans aller forcément jusqu’au contrat. Tout cela correspond davantage à des inflexions de fond qu’à un effet de mode. Quel est le rôle du droit communautaire dans cette évolution? Du côté du droit communautaire

------------------------------------------------- Stratégie d'entreprise, le cas Air Sud-Ouest ------------------------------------------------- Sommaire I- Identification du métier / business de l’entreprise II- Segmentation stratégique III- Analyse de la dynamique sectorielle et concurrentielle IV- Diagnostic des ressources V- Analyse de l’efficacité managériale VI- Recommandations I- Identification du métier / business de l’entreprise : qui sommes-nous ? * Contexte du transport aérien

doivent comprendre quelles sont les forces concurrentielles à l’œuvre car elles déterminent l’attractivité du secteur considéré et conditionnent le succès ou l’échec des organisations en présence. 1. Le modèle des 5 (+1) forces de la concurrence (Porter) Ce modèle permet d’évaluer l’attractivité d’une industrie en termes d’intensité concurrentielle (structure de l’industrie). L’objectif fondamental d’une organisation est l’obtention d’un avantage concurrentiel, qui permet de générer du profit

moderne, les entreprises informelles préférant traiter directement avec les commanditaires que sont généralement les ménages. B-REPARTITION DE LA MASSE SALARIALE PAR SECTEUR ET PAR CATEGORIES DE TRAVAILLEURS Au niveau global comme au plan sectoriel, on observe des disparités au niveau de la répartition des salaires entre les différentes catégories de travailleurs. B-1 Au niveau du secteur moderne Les travailleurs permanents tirent le meilleur profit avec prés de 60% de la masse salariale

en fonction des considérations politiques et économiques, ces investissements ont touché divers secteurs d'activité, mais à des niveaux différents. Face aux tendances futures de l'investissement international sur les plans géographique et sectoriel, et partant des modalités d'intégration du Maroc dans l'économie mondiale, ce dernier a fortement intérêt à s'interroger sur la place qu'il pourrait occuper dans le cadre de la concurrence de plus en plus accrue pour attirer les capitaux étrangers

doivent comprendre quelles sont les forces concurrentielles à l’œuvre car elles déterminent l’attractivité du secteur considéré et conditionnent le succès ou l’échec des organisations en présence. 2.3.1. Le modèle des 5 (+1) forces de la concurrence (Porter) Ce modèle permet d’évaluer l’attractivité d’une industrie en termes d’intensité concurrentielle (structure de l’industrie). L’objectif fondamental d’une organisation est l’obtention d’un avantage concurrentiel, qui permet de générer du profit.

complémentaires, mais qu’il convient cependant de bien distinguer afin de conserver à la veille une réelle efficacité et des applications pratiques. Nous distinguerons ainsi principalement : • La veille technologique (ou stratégique) • La veille sectorielle. Définitions : « L'activité de veille en entreprise consiste à étudier des informations stratégiques pour permettre d'anticiper les évolutions et les innovations. […] Anciennement appelée "veille industrielle", la veille stratégique

société superdeal.ma : 36 Section1 : Le secteur du e-commerce au Maroc  36 1. Présentation du secteur 39 2. Les perspectives du commerce électronique au Maroc : 42 3. Analyse PESTEL : 43 4. Analyse concurrentielle (PORTER) : 44 Section 2 : Présentation de la société Superdeal.ma : 48 1. Présentation de l’entreprise  48 2. Présentation du site  49 3. L’organigramme 50 4. Modèle économique 50 5. Analyse Swot (les

(publiée dans El Watan) réalisée par l’Intersyndicale de la Fonction publique, avait démontré que le SNMG en Algérie ne couvre que 26% des besoins minimums contre 32% pour les Marocains et 15% pour les Tunisiens. L’étude avait conclu qu’il fallait porter le SNMG à 38.000 dinars. Pour coller à la réalité du terrain, la centrale syndicale a entrepris de réactualiser l’étude de 2005. «Un groupe de travail planche dessus. Nous faisons tout pour qu’elle soit achevée d’ici le Ramadhan», nous a déclaré Rachid

utilisée une seule fois. La figure 1 montre un tel motif, en guise d'exemple.   | Figure 1: Figure représentant un motif élémentaire (à gauche) et un ensemble de motifs dans un réseau (à droite). | Graphiquement, on représente une cellule par un hexagone car cette forme approche celle d'un cercle. Cependant, en fonction de la nature du terrain et des constructions, les cellules n'ont pas une forme circulaire. De plus, afin de permettre à un utilisateur passant d'une cellule à une autre de garder