Historique E Recrutement

  Sommaire       I – Repères historiques et juridiques sur l’emploi public en France     Le personnel communal avant la fonction publique territoriale  Problèmes politiques et sociaux, n°967, décembre 2009     Les hommes des « libertés communales » : une histoire bicentenaire.....................................p.4   Le personnel communal, « une nébuleuses communautaire...................................................p.9       1983‐1984 : Décentralisation et naissance de la fonction publique territoriale 

l’e-tourisme…………………………………....6 B / La société Go Voyages………………………………………….........8 1) Fiche d’identité…………………………………………………………………….8 2) Présentation...……………………………………………..………………………9 3) Historique……………………………………..………………..…………….…...10 a. Historique de GO…………………………………………………...…....10 b. Evolution du logotype………………………………………………….....13 4) La place de GO dans son secteur d’activité…………………………………...14 5) Structure de GO…………………………………………………………

et SocialesAin Sebâa****PROJET DE FIN D’ÉTUDESPour l’obtention du diplôme de licence fondamentale en sciences économiquesParcours : GestionSous le thème :La digitalisation dans le monde des RH : E-recrutementPréparé par : Mme. EL KHALILI WidadSous la Direction du professeur (e) :Madame BELMOUFEQ BouchraAnnée universitaire : 2019 / 2020 Dédicace Je dédie ce projetA ma mèrePour l’Ame de ma très chère mèreQue la mort ne lui a laissé le temps pour lire

son organisation s’est complexifiée à mesure que la fonction s’est professionnalisée. CONCEPTS CLÉS ET DÉFINITIONS Administration du personnel w Ensemble des tâches de soutien et de suivi indispensables à la mise en place des procédures de recrutement, paie, formation, mobilité… Gestion de l’emploi w Gestion des mouvements de personnel assurant la meilleure adéquation possible entre les besoins de l’entreprise et ses ressources en effectifs et compétences. Gestion des potentiels w Mise en œuvre

 Les nouvelles tendances du recrutement (réseaux sociaux, job dating, assessment center, jeux d’entreprise, journée évènementielle, street recruiting, CV Vidéo …) Avantages et Limites par rapport à la méthode classique ? Dans un environnement socio-culturel en forte mutation, le secteur du recrutement a évolué durant ces 20 dernières années, il a su se transformer et s’adapter aux nouvelles tendances, et a su mettre en place des outils pertinents permettant de les accompagner. Nous

ASSISTANT COMMERCIAL AGENCE D'INTERIM GIF Beurier Amaury MME 2009/2010 [pic] Je, soussigné(e), ……………………………………………………………………. Étudiant (e) dans le programme ……………………………………….de l’IDRAC atteste sur l’honneur que le présent dossier a été écrit de ma main, que ce travail est personnel et que toutes les sources d’informations externes et les citations d’auteurs ont été mentionnées conformément aux usages en vigueur (Nom de l’auteur, nom de l’article, éditeur, lieu d’édition, année, page)

1 : Economie – Gestion 6 1. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 7 a. Fiche d’identité 7 c. Secteur d’activité : vente d’articles de sport 8 d. Taille de l’entreprise 8 e. Effectifs 8 g. Historique de l’entreprise 8 2. La structure de l’entreprise 9 a. Situation géographique 9 b. La capacité de recrutement de l’entreprise 9 3. Le règlement intérieur et la convention collective 9 4. La sécurité dans l’entreprise 9 a. Les normes en cours dans l’entreprise 9 b. Le comité

LES MEILLEURS CANDIDATS grâce au recrutement 2.0 Editions ATHENA-PARIS 1 COMMENT SOURCER LES MEILLEURS CANDIDATS grâce au recrutement 2.0 Internet a profondément modifié les pratiques de communication des recruteurs. Du choix du support presse aux supports Internet en passant par les réseaux sociaux, de la disparition de la lettre manuscrite au profit du CV numérique, du blog personnel au profil sur les médias sociaux, le processus de recrutement a largement pu bénéficier des avancées

paysagiste conçoit des projets et en suit la réalisation dans des contextes spatiaux, culturels et sociaux de différentes échelles. Il intervient dans des projets d’aménagement concernant l’espace public et urbain, les jardins contemporains et historiques, les espaces dévolus à la circulation, les réseaux liés à l’énergie, les sites en déshérence, les sites touristiques, les sites patrimoniaux et protégés. Ses compétences ont donc trait, outre aux propriétés des végétaux, aux techniques de construction

c) La gestion des compétences d) La gestion de la rémunération et la maîtrise des coûts salariaux e) La politique de la communication f) L’amélioration des conditions de travail g) La gestion des relations sociales Les modèles de GRH a) Le modèle traditionnel b) Le modèle des relations humaines c) Le modèle de la gestion moderne des ressources humaines d) Le modèle de la gestion stratégique Historique Les logiques plurielles à manager et leurs impacts en termes de GRH Les nouvelles technologies et