Historique Gestion Budgétaire

pilotage : Déploiement Retour d’expérience Pilotage de la performance : centré sur l’action L’action (individuelle et collective) crée la valeur L’action entraîne la consommation de ressources Exemple d’un conducteur de voiture face à la gestion de son carburant Abandonner le pilotage centré sur les ressources (modèles d’allocation) Pour un pilotage dynamique L’action s’établit et se pilote dans la durée. Les ressources ne peuvent faire l’objet que d’un constat assez statique. 3 philosophies

Finance et Union Européenne I Généralité Les traités qui ont institué les communautés puis l’UE, ainsi que le droit dérivé ne constituait pas traditionnellement une source directe de droit budgétaire français. Tous ces textes s’analysaient avant tout comme des engagements juridiques pesant sur la France, se traduisant par un certain nombre de contrainte, tout particulièrement au niveau de la préparation du projet de loi de finance. On pense à l’article 104 CE (issu du traité de Maastricht, d’après

 MOHAMMED SBIHI PRECIS DE GESTION BUDGETAIRE 2007 PRECIS DE FINANCES PUBLIQUES DEPOT LEGAL …………… / 2007 IMPRIMERIE RABAT NET MAROC Av. Hassan II – Cité Al Manar – Im. C Mag. N° 6/3 Rabat – Tél : 061 20 37 76 – 078 13 07 02 Fax : 037 20 46 32 Avec le concours de la Fondation ans seidel d’Allemagne SOMMAIRE INTRODUCTION : LES FINANCES PUBLIQUES, AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT I - EVOLUTION DU PHENOMENE FINANCIER : DE LA NEUTRALITE

Introduction Chapitre I : Description de la SG et son secteur d’activité 1) Historique du secteur bancaire La première partie qui se constituera de l’environnement de l’entreprise en citant son secteur d’activité auquel appartient la société, son environnement socio-économique, sa concurrence, et sa réglementation en vigueur. Présentation de l’environnement de la SGMA I. D’activité de la société : A) Historique du secteur bancaire : Le système bancaire marocain est passé de trois

LE PARLEMENT ET LE PROCESSUS BUDGETAIRE DANS LES PAYS EN DEVELOPPEMENT Juillet 2011 Mohamed MOINDZE1, Consultant en Gestion des Finances Publiques moindzemoh@yahoo.fr 1 Mohamed MOINDZE est un consultant en Gestion des Finances Publiques. Il est également enseignant à l'École nationale d'administration de Madagascar (ENAM) et au Centre International de Formation et de perfectionnement basé à Thiais en France (CIFOPE, www.cifope.com). Il remercie Andy Wynne, de l’Institut Idilmat (www

PRINCIPES GENERAUX DU DROIT BUDGETAIRE................. 4 Introduction .................................................................................................................. 4 CHAPITRE I : LE PRINCIPE DE L’ANNUALITE BUDGETAIRE.................... 8 Section I : Identification du principe de l’annualité budgétaire ......................... 8 Section II : Mise en œuvre du principe de l’annualité budgétaire ................... 12 CHAPITRE II : LE PRINCIPE DE L’UNITE BUDGETAIRE...................

Kondratiev : cycle long utilisé pour Schumpeter pour expliquer la destruction créatrice 50 ans Remarque : Ce ne sont que des résultats purement statistiques, on préfère parler de fluctuation ou de variation de l’activité économique. 2. Repères Historiques Doc. 1 p 44 12 cycles majeurs entre 1800 et 1914 de 7 à 8 ans en durée de fortes amplitudes, baisse du PIB. - Entre deux guerres : un cycle avec très longue phase de dépression avec de grosses conséquences : Passage de l’état gendarme à l’état

comporte deux chapitres qui sont les suivants : Chapitre  I : Aperçu général sur la Direction de la Comptabilité Publique. Chapitre II : Déroulement du Stage. Chapitre  I : APERCU GENERAL SUR LA DIRECTION DE LA COMPTABILITE. Section 1 : Historique La comptabilité Publique est un ensemble des règles juridiques et réglementaires qui dirigent les différentes modifications que connait le patrimoine de l’Etat. Par règles juridiques et réglementaires, nous entendrons les ordonnances lois, les

la politique économique Sommaire Introduction | | I. Notion d’un modèle économique ………………… | 2 | II. Historique : les écoles de pensée ………………… | 2 | 1. L’école classique : Adam Smith…………………………………… | 2 | a) L’intervention de l’Etat selon Adam Smith …………………………... | 2 | b) Adam Smith et la main invisible ………………………………………. | 3 | 2. L’école

1 UNE HISTOIRE COMPAREE DU CONTRÔLE DE GESTION ET DE L'INFORMATIQUE DECISIONNELLE OU L'ETERNEL RETOUR DU MYTHE STRATEGIQUE Le contrôle de gestion, que l'on date généralement des années vingt, a été l'objet de plusieurs lectures historiques, dont nous reprendrons ici les thèmes qui nous paraissent essentiels. L'informatique dite décisionnelle, dont l'apparition est plus récente, n'en a pas moins, elle aussi, sa propre histoire. Les Management Information Systems des années cinquante avaient déjà