Hollywood Chewing Gum Distribution

prix psychologique des consommateurs-cibles (questionnaire) 13 C. Evaluation approximative du coût de revient du nouveau produit 13 IV. Politique de distribution 15 A. Réseaux, types et modes de distribution de Malabar « Effect » 15 B. Liste des lieux de distribution 15 C. Recours ou non à une zone géographique-test de distribution 16 D. Merchandising 17 V. Politique de communication 18 A. Présentation du plan média : outils de communication média et outils de communication hors-média

bonbon comme les chewing-gums de la marque Malabar. Différents goûts avec des fruits qui se marient bien ensemble. On peut penser à des goûts de fruits comme la pomme, la fraise, la mangue, le citron, l’orange, la framboise … [pic] • fourrés (cœur liquide, cœur chewing-gum) : o Bonbon fourré avec un cœur liquide : association de deux goûts qui se marient ensemble comme pour les chewing-gums hollywood. [pic]

d’objets, concepts associant bonbons et jouets, etc.). * Bonne santé de la petite confiserie de poche et des chewing-gums : La tendance du "sans sucre" ouvre d’autres perspectives sur le marché et dynamise certains segments comme le chewing-gum et la PCP. Selon les panels, on peut noter que pour la 2e année consécutive, la PCP connaît une croissance supérieure à 10%. Le chewing-gum également. La PCP bénéficie aussi d’une forte innovation, poussée par les tendances du "sans sucre", de la "santé"

Années 2000 : Alliances stratégiques et commerciales de Chupa, Chups avec des entreprises sur le secteur agro-alimentaire. Décentralisation : Mise en place d’équipes dans les principaux pays d’implantation. Développement de leurs propres canaux de distribution avec les magasins Chupa Chups. 2006: Rachat par le groupe Italo-néerlandais Perfetti Van Melle Q1 : faire un diagnostic interne et externe de la situation de Chupa Chups et du marché.  Diagnostique Externe On étudie ici les opportunités

produits substituables ; bonbons (ils occupent 40,8% du marché de la confiserie de sucre), le chewing-gum (39,4%) alors que la PCP occupe 19,7% du marché. De plus, le chewing-gum est un marché en pleine santé (+ 13,8% en valeur entre 2005 et 2006) Les différents concurrents indirects sont : -wrigley : n°1 du chewing-gum Prise en compte des limites nutritionnelles : occupe 41% du marché français du chewing-gum avec ses Positionnement de tic tac sur la faible teneur 4 marques : freedent, airwaves, eclipse

et 2006, intérêts beaucoup plus élevés sur le marché des GUM (Annexe 8). - Possibilité de diversifier les supports de communication (Annexe 8) notamment dans la presse, à la radio, ou encore au cinéma où les marques GUM et PCP sont très peu présentes. • Menaces - Faible progression voire régression de la catégorie « bonbons » (-0.7% entre 2005 et 2006) et « confiserie de poche » (-7.1%) face à une forte hausse de la catégorie « chewing-gums » (+13.8%) (Annexe 2). - Lancement de nouveaux formats

produits de la confiserie sont très nombreux. En effet, plus d’une vingtaine de variétés de bonbons sont commercialisées sur le marché français, sans compter les 600 spécialités régionales. Les deux tiers de la production française portent sur les chewing-gums, la confiserie gélifiée, les bonbons durs et mous. Haribo est le numéro un sur le marché européen. Il est présent dans le monde entier où il a implanté ses usines et ses filiales. L’entreprise emploie aujourd’hui 6000 personnes et détient

signes figuratifs tels que : dessin, étiquettes, cachets, lisières, reliefs, hologrammes, logos, images de synthèses… L’identifiant : un nom L’identifiant de la marque peut être : * Un nom : Bonduelle * Un prénom : Céline * Un lieu : Hollywood * Un chiffre : 1664 * Un nom fantaisiste : Mobil * Une phrase L’identifiant : un logo * Une lettre * Un monogramme * Un fruit * Un sigle * Un animal * Une créature légendaire L’identifiant : une icône, une

textures, des sensations où l’amertume et le piquant sont très appréciés des jeunes ainsi qu’au niveau des couleurs où elles sont de plus en plus explosives. L’émergence des chewing-gums et des petites confiseries de poche et les innovations du sans sucre se répercutent également sur le marché des petites confiseries de poche (chewing-gum, tictac, pastille). Pour la deuxième année consécutive ceux-ci connaissent une croissance de 10%. Enfin, le renouvellement des confiseries historiques et les spécialités

apparaît comme un relais de croissance. Avec un peu plus de 91 % des parts de marché en valeur sur le chewing-gum, le sans-sucre continue de progresser sur les autres sous-familles de la confiserie. Encore peu présent sur le segment sachet, il y gagne aussi du terrain. En revanche sur le segment de la petite confiserie de poche (PCP) , il se trouve en concurrence frontale avec l’offre de chewing-gum. 1 – Le marché 1 – 1 Un décrochage des ventes 2005 a marqué un tournant dans l’univers