Hygiène Et Qualité Haccp

le moteur de sa réussite. Ceci passe par la simplification et l’harmoni- sation des processus opérationnels à l’inté- rieur du Groupe. Toutes les fonctions sont concernées, du commercial à l’industriel en passant par la logistique, les achats, la qualité, le marketing, sans oublier la finance et les ressources humaines. L’amélioration des processus de prévision et planification des ventes permettra par exemple d’optimiser la gestion des flux physiques de produits finis et matières premières. Ceci

fruit du hasard et que nous serons en mesure de nous inscrire dans une dynamique de modernité. Voilà ! encore une fois un grand merci à tous. Il ne nous reste plus qu’à retrousser les manches et à se jeter dans la bataille de la performance, de la qualité et de la compétitivité pour mieux servir celui pour qui nous travaillons : Le Consommateur ! Analyse Filière BOISSONS Rapport Général APAB / EDPme 3 juin 2005 Par le Directeur de Euro Développement PME Avant-propos M Olliiviier

prestations annexes (pauses café par exemple). D) Produits d’accueil Les produits d’accueil sont composés d’éléments biologiques, spécialement sélectionnés pour leur respect de l’environnement dans le processus de fabrication. Par ailleurs, leur qualité supérieure assure à notre clientèle un bien être que les produits conventionnels ne sont pas en mesure d’offrir. Ce choix rejoint notre vision de l’entreprise et appuie notre concept. Nous pourrons donc trouver par exemple : gel de bain et douche

d’Organisation Alliance des consultants industriels francophones - http://www.acifr.org IX INTRODUCTION Transport – logistique Lexique LOGISTIQUE DE SOUTIEN [LS] : recouvre la logistique de production, la maintenabilité, la fiabilité, la qualité, les flux d’information électronique, les normes... MARITIME [MAR] : recouvre tout ce qui concerne l’activité maritime, y compris l’assurance spécifiquement maritime. Ex. : « cargo insurance » a deux traductions : 1/ « assurance sur marchandises

points de vue, croisé leurs attentes et leurs propositions autour d’un thème de l’éducation particulièrement important et mobilisateur : celui de l’alimentation des enfants. Les trois tables rondes, consacrées à des sujets aussi essentiels que « la qualité et la sécurité alimentaire », « l’équilibre nutritionnel et la santé » ou encore « la dimension éducative du temps de midi », furent particulièrement fécondes pour faire émerger des axes de progrès. Ces apports contribueront à renforcer la politique

CHAMP D’ACTIVITÉ 1. Définition Le BTS « Métiers de l’Esthétique, de la Cosmétique et de la Parfumerie » concerne les secteurs de la cosmétologie et de l’esthétique. Le titulaire de ce diplôme possède des compétences lui permettant de se situer en qualité de personnel hautement qualifié dans les domaines de la cosmétique, de l’esthétique et de la parfumerie. L’intitulé du BTS « Métiers de l’Esthétique, de la Cosmétique et de la Parfumerie » souligne la double dimension de ce diplôme : l’acquisition

D’ACTIVITÉ 1. Définition Le BTS « Métiers de l’Esthétique, de la Cosmétique et de la Parfumerie » concerne les secteurs de la cosmétologie et de l’esthétique. Le titulaire de ce diplôme possède des compétences lui permettant de se situer en qualité de personnel hautement qualifié dans les domaines de la cosmétique, de l’esthétique et de la parfumerie. L’intitulé du BTS « Métiers de l’Esthétique, de la Cosmétique et de la Parfumerie » souligne la double dimension de ce diplôme : l’acquisition

CHAMP D’ACTIVITÉ 1. Définition Le BTS « Métiers de l’Esthétique, de la Cosmétique et de la Parfumerie » concerne les secteurs de la cosmétologie et de l’esthétique. Le titulaire de ce diplôme possède des compétences lui permettant de se situer en qualité de personnel hautement qualifié dans les domaines de la cosmétique, de l’esthétique et de la parfumerie. L’intitulé du BTS « Métiers de l’Esthétique, de la Cosmétique et de la Parfumerie » souligne la double dimension de ce diplôme : l’acquisition

démarque sur son marché grâce à : - Son concept de suivre les envies des consommateurs au fils des saisons, - Le consommateur est maître de ses envies, - L’atmosphère lui permet de déconnecter de son environnement professionnel, - La qualité est irréprochable et la propreté impeccable, - Le tout pour un prix compétitif. • Modèle économique L’entreprise s’appuie sur une double stratégie : - Marché de la restauration rapide et VAE : Les 4 Saisons propose des formules

seLon Les normes HACCp, avec une capacit de production de 1500 T/an. 5% du chiffre d'affaires sont raLiss sur Le march europen. Coopration recherche Recherche de partenaires financier et commerciaL pour augmenter La capacit de production de L'entreprise et Le dveLoppement de nouveaux marchs. OFFRES TUNISIENNES DE COOPERATIONCATALOGU El TUNISIAN COOPERATION PROFILES Company profile A Tunisian company speciaLized in canned tuna (oLive oiL and vegetaL oil) based on HACCP standards, with a