Hypermarchés Et Ntic

linéaire………………………………………………………………………………………..Page 18 Synthèse…………………………………………………………………………………………………………Page 19 Un peu d’histoire… Entreprise familiale crée en 1961, non cotée en bourse, Groupe Auchan se développe en entreprise responsable à travers plusieurs activités : hypermarchés, supermarchés, immobilier commercial, banque e-commerce… Fort de ses valeurs – confiance, partage, progrès – Groupe Auchan s’étend sur trois zones géographiques prioritaires : Europe occidentale, Europe centrale et Asie. Les supermarchés

aussi important qu’un réseau intégré. La distribution en grande surface génère des pertes et peut entacher l’image de la marque (les vêtements en hypermarchés étant souvent perçus comme bas de gamme, cf. exemple LEVI’S) Prix Distribution Distribution multicanale : en boutiques Petit Bateau, en boutiques spécialisées (enfants…), en hypermarchés et via le site internet de la marque en e-commerce. Les boutiques sont gérées par un système de franchises : 400 points de vente dans 60 pays.

quantités de produits, aux bons endroits et au bon moment pour réduire les coûts inhérents à l’ensemble du système, tout en rencontrant les niveaux de services désirés par les clients. I LES RAISONS DU SUPPLY CHAIN A / Une nouvelle application des NTIC [pic] La réduction des délais de conception ( time to market) est un des moteurs de cette évolution. L’exploitation des outils de gestion électronique devient alors une nécessité. Il faut maîtriser les systèmes d’information et les réseaux de

souvent en libre-service. Situés en centre ville, ils connaissent des difficultés depuis les années 60-70 pour des raisons identiques à celles des grands magasins. - GMS : ce sont les grandes et moyennes surfaces (supérettes, supermarchés et hypermarchés) qui proposent des produits à forte dominante alimentaire, à prix réduit et en libre-service intégral. Les plus grands points de ventes sont localisés en périphérie des villes. - Les hard-discounters proposent en libre-service sur une surface

était un catalogue pour cela. * classes populaires consomment plus * la part du budget consacré à l'alimentation diminue Milieu XXème : * création des supermarchés et hypermarchés = achats libres * apparition du caddie et de l'automobile (coffre) = la consommation augmente * 1er hypermarché en France en 1963 à Sainte- Geneviève des Bois, en région parisienne * publicité (TV + cinéma) et le crédit (acheter à crédit) = 2 nouvelles incitations Au milieu

Relationnel Technologique one to one Clientèle des particuliers des entreprises business to business, des professionnels le plus de contacts avec le public, soit celles qui pratiquent les prix les plus avantageux. La Poste, les chaînes de super et hypermarchés se situent déjà en excellente position. Les futurs discounters de la distribution électronique ne manqueront pas de réapparaître. Ils deviendront de sérieux concurrents fondant leur politique sur la baisse des tarifs au niveau des produits et services

technologies de l’information et de la communication (NTIC) est une transformation du système productif comparable à celle de la révolution industrielle. Les NTIC ouvrent une nouvelle dimension économique. Elles bouleversent le système d’information et l’organisation des entreprises, révolutionnent les relations que l’entreprise entretient avec ses partenaires et les consommateurs. Les NTIC augmentent-elles les performances de l’entreprise ? Les NTIC abolissent les distances, écrasent les durées, nous

médecine alternative (acupuncture, homéopathie…) - Vieillissement de la population, espérance de vie plus longue (+80 ans) - Restauration hors domicile : prise de repas déstructurée, manque parfois d’équilibre TECHNOLOGIQUE - Développement des NTIC : nouvelle façon de trouver l’information, diffusion de connaissances via Internet+ nouveau réseau de distribution à distance ENVIRONNEMENTAL - Agriculture biologique en croissance - Législation en faveur du développement durable (Protocole de

sont effectués entre 55 et 60 % en voiture, 30 à 35 % à pied et de 5 à 10 % en transport en commun, le reste en deux-roues. Nombreux se font à vide. Les achats en hypermarché se font en voiture à plus de 80 %, quelles que soient la densité urbaine de la zone et la distance à parcourir. Pour 15 € d’achats alimentaires dans un hypermarché en périphérie, la consommation moyenne d’énergie est deux fois celle dans un supermarché de quartier. Tendances récentes : Economiques Démographiques Technologiques

effets du B to C ne peut être dissociée des autres formes de commerce que sont la vente par correspondance (VPC) et les livraisons à domicile proposées en sortie de caisse par les commerçants de quartier ou depuis peu par les grandes surfaces et les hypermarchés. En effet, qu’il s’agisse d’une commande passée dans le cadre d’un achat à LAAMIM ANASS 1 LA LOGISTIQUE DU E-COMMERCE distance traditionnel (VPC), d’un achat en magasin, ou, ceux réalisés sur un site Internet, l’aboutissement en est la livraison