Identité Marque Fnac

ses déplacements à l'étranger pour acheter les produits des marques les plus réputées. C'est ainsi et grâce aux outils de communication (TV, câble, presse, cinéma, publicité, Internet…) que les consommateurs (trices) ont été séduits par ces enseignes et ont plébiscité les premières implantations de marques internationales. Si les enseignes haut de gamme ont réussi leurs premières implantations, elles ont également attiré les marques plus classiques, satisfaisant ainsi une frustration de la

Faÿ D.I.U. Paris III/Paris VI 2. PRESENCE DES FEMMES DANS LE CHAMP DES ARTS VISUELS CONTEMPORAINS : CE QUI EST MESURABLE EN FRANCE ET DANS LE DEPARTEMENT DE LOIRE ATLANTIQUE Pour prendre la mesure de la difficulté des femmes à affirmer leur identité de créatrice, pour pouvoir ensuite appréhender l’existence d’un éventuel plafond de verre, les données chiffrées sont nécessaires. En effet la présence connue de quelques femmes, au plus haut niveau de reconnaissance, peut faire oublier l’absence

d’Internet dans une stratégie de marque » Préparé sous la direction de M. le professeur Jean-Baptiste CARPENTIER à la suite du stage effectué au département Internet de l’agence en conseil média MEDIAPOLIS. Nom et Prénom(s) : Poinsignon Laurent Promotion : 1998/1999 Option : Marketing et Communication de Marque

segmentation 13 Chapitre 7 : L’attractivité 20 Chapitre 8 : La compétitivité 31 Chapitre 9 : Le ciblage et le positionnement 41 Chapitre 10 : Le choix d’une stratégie 48 Partie 4 : LA MISE EN ŒUVRE DU MARKETING OPERATIONNEL 63 Chapitre 12 : La marque 63 Chapitre 13 : La distribution 74 Chapitre 14 : Le prix 77 Chapitre 15 : La communication 80 Partie 1 : Le nouveau Rôle du marketing Chapitre 1 : Le marketing A) Qu’est-ce que le marketing ? B) Quels sont les fondements théoriques

Les relations presse 180 B. Le «buzz» marketing: faire parler les internautes de soi 166 181 5 e-commerce.book Page 6 Mardi, 12. juin 2007 2:24 14 e-marketing & e-commerce VI. Blogosphère, forums: le participatif au service de la relation marque/consommateur 185 VII.Le mobile marketing 189 VIII.Le mix promotion 191 A. Des agences de solution globale «full service» 192 B. Le croisement du suivi et des résultats 194 CHAPITRE 5. E-CRM: OPTIMISER SES VENTES I. Les enjeux de l’animation commerciale

introductif Élaborer une stratégie client Pierre Volle et Thierry Delécolle La marque est un actif stratégique qui fait l’objet de démarches structurées dans de nombreuses organisations (à travers les plates-formes de marques, par exemple) et de multiples ouvrages et articles académiques. Cela est beaucoup moins vrai pour le portefeuille de clients, un actif pourtant tout aussi stratégique que le portefeuille de marques. Imaginez la situation où vous êtes en charge d’élaborer une stratégie de relation

premiers exercices (points forts, points faibles ou caractéristique neutre), examinons vos ressources intérieures. [pic] Après avoir complété le tableau ci-dessus, vous devez répondre à quelques questions clés : . Avez-vous l’impression d’avoir une identité personnelle affirmée ? . Êtes-vous affranchi de votre milieu familial ? Avez-vous fait le tri entre vos valeurs personnelles et celles de votre famille ? . Êtes-vous plutôt pessimiste ? Avez-vous pris conscience de la puissance d’un système de

ne pas s’adresser à lui sur un mode infantile, ne pas lui raconter des histoires. Alors nous ne parlerons plus ni de marque, ni de marché. De l’entreprise marchande à l’entreprise marquante Chez le même éditeur Georges Chétochine, Le blues du consommateur Gilles Marion, Idéologie marketing Nicolas Riou, Peur sur la pub Kevin Roberts, Lovemarks. Le nouveau souffle des marques Gerald Zaltman, Dans la tête du client JEAN-CLAUDE THOENIG CHARLES WALDMAN De l’entreprise marchande à l’entreprise

ne pas s’adresser à lui sur un mode infantile, ne pas lui raconter des histoires. Alors nous ne parlerons plus ni de marque, ni de marché. De l’entreprise marchande à l’entreprise marquante Chez le même éditeur Georges Chétochine, Le blues du consommateur Gilles Marion, Idéologie marketing Nicolas Riou, Peur sur la pub Kevin Roberts, Lovemarks. Le nouveau souffle des marques Gerald Zaltman, Dans la tête du client JEAN-CLAUDE THOENIG CHARLES WALDMAN De l’entreprise marchande à l’entreprise

Séphora. Définition de la distribution sélective Circuit de distribution dans lequel les marques ont signé avec les détaillants et les parfumeurs un contrat de sélectivité, reconnu par Bruxelles et décrivant les obligations dans lesquelles le produit doit être vendu. Le distributeur respecte ces conditions sous peine de sanctions judiciaires. En effet, à travers le lieu de vente, la marque entend affirmer son appartenance à l’univers du luxe. Les clients doivent ainsi trouver un décor élégant