Ikea Nouveaux Entrants

responsable. Pour chacun de ces champs ont émergé différentes approches de la RSE : normative, évaluative, certificatrice, etc. Ces multiples approches ont ellesmêmes donné naissance à un processus de "formalisation éthique" , au travers de l’émergence de nouveaux outils, de nouvelles normes et de nouvelles formes de régulation. La RSE est en effet investie de lourds enjeux, qui touchent en particulier à un Renouvellement des conceptions de l’entreprise et de sa place dans la société. Nous avons pris le parti

responsables de ce secteur. Les changements dans les comportements des consommateurs constituent un véritable aiguillon pour les distributeurs, qui cherchent sans cesse à répondre aux nouveaux besoins d’individus toujours plus mobiles et plus exigeants, et de ménages dont la structure devient complexe : de nouveaux formats commerciaux apparaissent pour répondre à ces nouvelles attentes. En ce qui concerne l’évolution technologique, les conséquences sont considérables : investissements croissants

pièces tout aussi résistantes, mais plus légères que celles fabriquées par les fondeurs. Aujourd’hui, l’entreprise est à un tournant de son existence. Son activité actuelle n’est plus viable ; fabricant en grandes séries, elle est concurrencée par de nouveaux arrivants dont l’équipement est plus moderne et qui obtiennent des coûts de production plus bas. Des décisions doivent être prises et elles seront capitales pour l’avenir de Nejade. L’alternative étant de restructurer ou de cesser l’activité. Source

d’exploitations conviviaux aidant, les ordinateurs individuels se sont rapidement répandus. Dans les entreprises, cette augmentation grandissante à déplacé le support, à l’époque fourni par les programmeurs, vers un soutien plus organisé créé par ces nouveaux besoins. Comme l’expliquent Marcella et Middleton (1996, p. 8), « la majorité des help desks sont apparus après une lente évolution, se sont développés en réaction à une demande »16. Les entreprises visitées n’ont que peu demandé l’opinion de leurs

« vous n’y connaissez rien, on va à la catastrophe ! ». Le changement des mentalités se fit parfois avec le soutien de la direction de l’entreprise et surtout grâce aux chiffres de vente qui donnaient raison aux équipes marketing : l’accueil des nouveaux produits était bon avec une hausse du volume des ventes, et également de la marge globale réalisée. Les techniques marketing sont particulièrement utiles à l’ingénieur pour réussir à gérer des caractéristiques récurrentes sur les marchés technologiques

chimique, ni pesticides de synthèse) et sont contrôlés par l’organisme de certification indépendant ECOCERT. La gamme Carrefour Bio propose aujourd'hui près de 130 produits disponibles aux rayons frais et épicerie ou surgelés. En effet, grâce à de nouveaux partenariats avec des producteurs et des transformateurs, le groupe enrichit chaque année sa gamme afin de répondre aux attentes de ses clients, tout en continuant à exiger une qualité et une sécurité constante des produits. o Filière qualité : La

outils de gestion ne sont jamais complètement déterminés, ce ne sont pas des « recettes de cuisine ». Leur construction exige un fil directeur ; – de nouveaux outils de gestion sont régulièrement introduits sur le marché, souvent justifiés par les évolutions du contexte. Comment distinguer l’effet de mode de la véritable innovation ? Comment ces nouveaux outils se positionnent-ils par rapport aux outils « traditionnels » : sont-ils complémentaires ou substitutifs ? Une grille d’analyse plus globale

outils de gestion ne sont jamais complètement déterminés, ce ne sont pas des « recettes de cuisine ». Leur construction exige un fil directeur ; – de nouveaux outils de gestion sont régulièrement introduits sur le marché, souvent justifiés par les évolutions du contexte. Comment distinguer l’effet de mode de la véritable innovation ? Comment ces nouveaux outils se positionnent-ils par rapport aux outils « traditionnels » : sont-ils complémentaires ou substitutifs ? Une grille d’analyse plus globale

Index Table des matières 197 203 205 207 V Avant-propos à la 6e édition La première édition de ce manuel, en 1981, reprenait pour l’essentiel les résultats de la thèse de doctorat d’André Fady. Il s’est enrichi, au fil des rééditions, de nouveaux développements. Cela n’a fait que suivre la mise en place de plus en plus systématique du merchandising, comme technique de gestion du commerce moderne et comme outil de collaboration entre fabricants et vendeurs de produits de grande consommation

cessent d’augmenter alors que ceux de l’industrie stagnent, voire diminuent. Le secteur des services compte aujourd’hui 6.4 millions de personnes. Ils représentent près de 26% de l’emploi intérieur, loin devant l’industrie qui ne totalise que 14%. De nouveaux services sont constamment lancés dans le but de répondre à nos besoins et même de satisfaire ceux que nous ignorions (besoins latents). Il y a environ dix ans, peu de personnes prévoyaient l’essor et le développement des offres de services disponibles