Image De Marque Zara

juste deux ans, cette jolie fille de 26 ans est depuis le 1er février la responsable du rayon jeunes filles d’un magasin Zara de l’Ouest parisien. Un parcours qu’elle n’aurait jamais cru possible, même en rêve. Aïssatou fait en effet partie des 70 personnes en situation de précarité que l’enseigne a recrutées dans le cadre de son plan jeunes. Imaginé par le directeur général de Zara France, Jean-Jacques Salaün, en pleine crise des banlieues de novembre 2005, ce programme consiste à intégrer dans les

04/02/2013 Table des matières I. LA PRISE DE DECISION 2 1. Analyse des environnements 2 a. Environnement démographique 2 b. Environnement Juridique : 2 c. Environnement économique 2 d. Environnement technologique 3 II. LE CHOIX D’UNE MARQUE 3 III. LA PLANIFICATION 4 2. La mission de notre boutique prêt à porter 5 e. La détermination des différents post 5 f. Premier post : 5 g. 2em post : 6 h. 3em post : 6 i. 4 et 5em post : 6 3. Les valeurs de notre entreprise

Toutefois il ne suffit pas à Uniqlo de produire des produits de qualité pour que le marché mondial lui soit ouvert. Il doit faire de son image une référence de consommation et une habitude chez ses clients potentiels. Il doit donc les convaincre pour qu’ils adhèrent non seulement aux produits mais aussi et surtout à l’image que la marque renvoie d’elle. La marque, même si elle est très connue au Japon, reste totalement nouvelle sur le marché mondial. Pour cela plusieurs stratégies peuvent être mises

principaux concurrents qui sont Zara, Gap et C&A. Zara Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du Groupe Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti et Bershka. L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne et a été fondée en 1975 par Amancio Ortega. Zara serait le distributeur de vêtements affichant la plus grande croissance, avec 700 magasins dans 56 pays et une nouvelle boutique ouvrant toutes les trois semaines (2000). Zara s'est notamment distingué pour

Publicitaires  Cible & Cœur de Cible  Axe Créatif Axe Créatif  Recenser Freins & Motivations  Les plus stimulantes, les moins dévalorisées  Originalité & Spécificité des produits & de la Marque  Concept de communication : rendre réel l’axe retenu de façon imagée & concrète par une situation => Idée à faire passer  Attractif  Facilement compréhensible  Crédible  Définition de la promesse produit ( qualités) et des bénéfices consommateurs par rapport aux

et notamment les délocalisations ce qui entraine une baisse du côut de fabrication et du prix de vente. Baisse des prix (-13% entre 2000 et 2010) on constate un phénomène de multiplication du nombre de vêtements achetés-> Développement des marques telles que Zara et H&M. Économique Marché mondial estimé à 150 milliards d'euros, qui croît trois fois plus vite que l'économie de chaque continent sur lequel il est présent. Croissance à l'échelle mondiale des revenus les plus élevés. En Europe les femmes

opérationnel ? (2 points) Exercice 2 : Textes et questions (12 points) Document de travail réservé aux élèves de l’Intec – Toute reproduction sans autorisation est interdite  Document 1 : Zara, leader incontesté de la fast fashion Les comptes d’Inditex, maison-mère de la marque de prêt-à-porter Zara et consorts (Bershka, Stradivarius, Massimo Dutti…) située à La Corogne (Galice), ont beau faire pâlir d’envie ses camarades de la Bourse espagnole (le géant de l’habillement y est coté depuis

esthétiques ou autres) ; des dépenses que certains jugent superflues. Si les premières données ne le soulignent pas clairement, d’autres facteurs l’attestent. Notamment l'implantation massive des franchises de l’ameublement, du prêt-à-porter, de marques automobiles, de centres d’éducation physique, de cosmétiques… La mutation économique et socioculturelle que connaît le Maroc est devenue flagrante. Aujourd’hui, de nouveaux facteurs façonnent le style de vie des Marocains. Nous sommes ainsi dans une

village de Haute Garonne, que Tony Elicha a fondé, en 1995, le Comptoir des Cotonniers. Depuis, la marque de prêt-à-porter féminin moyen-haut de gamme fait un carton plein. Des marges parmi les meilleures du marché, des chiffres d'affaires par boutique assez remarquables (800.000 euros en moyenne), une croissance régulière d'environ 35 % par an depuis cinq ans, une première place parmi les marques femme en grand magasin, notamment au Printemps et aux Galeries Lafayettes qui génèrent respectivement

s’adapter au faible pouvoir d’achat de la classe moyenne japonaise. La marque se positionne ainsi comme le « H&M japonais » attirant les clients à la recherche du meilleur rapport qualité-prix tendance. En France comme à l’étranger, Uniqlo fédère la jeunesse par les 15-25 ans par son offre haute en couleur mais aussi les 30-45 ans pour l’élaboration de « classiques » accessibles. En effet, l’un des atouts majeurs de la marque sur le marché est le « style » ou l’originalité de l’offre associée à