Image De Marque Zara

volontaires : forme d’asso entre grossistes + ensemble de mag adhérents. SPAR/Catena * Franchise : accord passé entre fabricant et réseau de détaillants. But : fabricant bénéficie d’un réseau de distri s stp investir – détaillants tire partie d’une image/assistance/expérience gestion. = mode de gestion ++ ces 20 der années. B. Les méthodes de vente a. La vente en magasin * Hypermarchés : Difficultés : concu hard discount alimentaire/volonté des clients à ne pas tp passer de temps pdt courses

CBX Page 2 21/05/2015 CBX Page 3 21/05/2015 C'est exactement l'inverse pour Zara, que l'on peut s'étonner de ne pas retrouver dans le top 10 des marques préférées. "L'enseigne espagnole préfère les grandes villes et les artères onéreuses, la rendant moins populaire à l'échelle de la population totale, malgré sa gamme de prix plutôt accessible", note le consologue. En terme de différence par sexe, Zara est plus appréciée des femmes ; les hommes préfèrent Jules, dont l'image plus consensuelle

médias influencent les jeunes A) l'image des marques ciblant les jeunes - Renouvellement perpétuel - Manipulation de la mode - Les valeurs sûres (les marques à l’image inébranlable, plébiscitées par les jeunes) Tout d’abord, les marques sont paniquées a l’idée de ne pas être perçues comme « cool » par les jeunes, c’est pourquoi elles investissent des sommes monstres en budget marketing. En effet, plus une marque investit dans la communication de son image dans les médias (par le biais de la télévision

ans. Pour cela, nous analyserons dans un premier temps le marché de l’habillement puis nous réaliserons une analyse interne de l’enseigne Kiabi et, pour finir, nous décrirons notre nouvelle stratégie et son marketing mix destinés à donner à la marque une image plus jeune et dynamique. I. L’entreprise KIABI et son environnement a) Analyse externe 1. Le marché En dépit du contexte économique actuel, le secteur de l’habillement se porte relativement bien. En effet, les supermarchés et hypermarchés

LVMH : n°1 mondial du luxe a fondé sa philosophie sur l’art de vivre à l’occidental en ce qu’il a de plus de raffiné. Le groupe s’appuie sur 5 principes : Etre créatif, innovant, recherche l’excellence dans les produits, préserver l’image de ses marques, avoir l’esprit d’entreprise tout en étant animé d’être le meilleur dans son domaine d’activité. Pour réussir ce challenge LVMH propose un tissu culturel très fort pour l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise, qui les motive au-delà de l’intérêt

 NESPRESSO Thème n°1 : Contexte et enjeux de l’entreprise Sommaire 1) Introduction 2) Stratégie globale 3) Stratégie logistique 4) Exemple de ZARA Conclusion 1) Introduction  Avec 400 milliards de tasses consommées chaque année, le café représente un des produits les plus universels au monde. Sur ce marché véritablement planétaire, Nespresso a introduit voici une vingtaine d’années une approche « haut de gamme » visant à valoriser toutes ses subtilités gustatives

ASOS/ZARA : Des modèles en danger?ASOS, l’un des pionniers du shopping social en ligne (utilisation des réseaux sociaux à des fins de développement des ventes), est l’un des détaillants de mode en ligne les plus prospères du Royaume-Uni. Il propose des dizaines de milliers d’articles de mode de marque et à marque propre à des millions d’hommes et de femmes d’une vingtaine d’années dans le monde entier. Cette étude de cas explore la croissance et la stratégie concurrentielle de cette marque emblématique

financier, design, achat, développement, aménagement des magasins, publicité et communication. ➢ Activité : Aujourd’hui, H&M vend des vêtements pour femme, homme, enfant et ados mais aussi des cosmétiques et autres accessoires sous sa propre marque. Plusieurs collections sont proposées comme Hennes, L.O.G.G, Big is beautiful, Conwell, Dubbster,…. H&M vend environ 500 millions d’articles par an contre environ 250 millions en 1998. Là aussi, on note un fort accroissement puisque le nombre d’articles

vivant dans ce pays. Certes il y’a de la concurrence à l’instar de HetM, NEW LOOK, ZARA, TOPSHOP mais n’oublions pas que ce qui fait la force de PRIMARK c’est la qualité à un prix abordable. Nous savons tous à quel point les françaises aiment être chics, bien habillées, coquètes (elles ont un gout très prononcé pour la mode) sur ce point nous n’aurons pas de problèmes au niveau de la demande. Notre image de marque s’embellit de jours en jours je vous prends quelques exemples :

concurrentiel que le textile, la marque H&M a-t-elle réussi à s’imposer comme l’un des leaders du prêt-à-porter dans le monde ? Nous tenterons d’y répondre tout en ouvrant des perspectives sur l’avenir. ------------------------------------------------- L'Histoire Comment d'un unique magasin de prêt-à-porter pour femmes en 1947, H&M est devenue une entreprise mondiale proposant des articles de mode pour toute la famille, mais aussi pour son intérieur, sous les marques H&M, COS, Monki, Weekday