Impact Du Packaging Sur Le Comportement Du Consommateur Et Packaging

publicitaire  vient en amont. Si la campagne publicitaire a réalisé l’objectif souhaité par la société, elle développera la notoriété de l’entreprise et contribuera à sa construction, elle ancrera le produit dans l'esprit du consommateur avec des bénéfices à plus long terme. Un Post-test quantitatif permettra de mesurer ces différents retours de façon chiffrée et objective pour vérifier si la campagne a atteint chacun des objectifs assignés à la campagne.Les Post-tests doivent

peut regarder en externe des caractéristiques globales de la population (ined, ministère économie). Magazines, rechercher la quantité de Harira consommer lors de la période du mois de jeun. (La consommation alimentaire double). Association de consommateurs, de distributeurs. Plutôt qualitative, à faire gouter, cibles les mères de famille qui font la harira d’habitude, milieu-moyen populaire : en individuel, car éviter le mimétisme car un leadership pourrait se créer. Le phénomène des classes est

35€ Packaging  2,05€ Cout et marge industrielle  0,75€ PRIX DE SORTIE USINE : 4€ Publicité et couts commerciaux  12,5€ Marge fabricant  8,5€ PRIX FABRICANT : 25€ (incluant le prix sortie usine) COUTS ET MARGE DISTRIBUTEUR : 15€ TVA : 10€ PRIX DE VENTE PUBLIC : 50€ (ttc) Deux produits peuvent être fabriqués dans les mêmes usines mais ne pas se vendre à un même prix. La marque fait la différence. Distributeur = agent qui font l’intermédiaire entre le producteur et le consommateur.

PHILOSOPHIE DU MARKETING REPONSABLE 13 • QUELLE STRAGEGIE MARKETING POUR LES PRODUITS ECO-CONCUS ? 14  UNE COMMUNICATION RESPONSABLE 15  COMMUNIQUER SUR LES ENGAGEMENTS ETV LES RESPONSABILITES SOCIALES DE L’ENTREPRISE 16  SENSIBILISER LES CONSOMMATEURS 16  PRINCIPES DE LA COMMUNICATION RESPONSABLE 17  ASTUCES ET PRATIQUES POUR UN MARKETING, COMMUNICATION RESPONSABLES 18 CONCLUSION 19 BIBLIOGRAPHIE 20 INTRODUCTION Le vert est tendance, et le développement durable est de plus en

dizaines de millions d’euros. I. La stratégie marketing 1. Détermination des objectifs Afin d’assurer la pérennité de l’entreprise, il est nécessaire de se fixer des objectifs. Ainsi ils doivent être pertinents pour avoir le meilleur impact possible. L’objectif principal reste a atteindre 100 millions d’euros de vente en 2015. On peut donc faire une liste des différents objectifs pour atteindre le but principal : | |

saveurs comme celles d’Ed Hardy et plus récemment avec Red Bull, ainsi que de nouveaux conditionnements, plus petits, pour une consommation nomade, séduisent les consommateurs, qui intègrent de plus en plus la boisson énergisante dans leur mode de vie. En effet, ces produits pratiques les aident à composer avec leur vie occupée. Les consommateurs du monde entier passent la plupart de leur temps au travail et sont en manque croissant de sommeil, en raison des pressions extérieures axées sur le rendement

réel : exemple : Les acheteurs actuels du produit (achat nourriture chiens) -Marché potentiel : ce susceptible d’acheter le produit (se qui nourrissent leur chient avec des viandes fraiche ou restes) La taille du marché selon le nombre de consommateurs N/A : nombre d ‘acheteurs actuels de l’entreprise et de la concurrence sur une période de référence (un an). Taux de pénétration : % d’acheteurs ayant acheté au moins une fois pendant la période de référence. Permet de voir si le marché est

La publicité occupe aujourd’hui une place prédominante dans notre société . Les publicitaires n’ont cessé d’améliorer leurs campagnes pour augmenter les   ventes.  Comment agit, concrètement, le consommateur face à une intenton d’achat? Le neuromarketng est un outl qui permet de mieux comprendre le fonctonnement du cerveau des consommateurs . 3 Article de référence :  Un artcle scientfique d’Olivier Droulers , inttulé « Neuromarketng: Cadres théoriques et perspectves » . 4 Constat et problématique  Constats

! ». Tableau récapitulatif des points forts et des points faibles de l’enseigne FORCES Fort attachement du consommateur à l’enseigne FAIBLESSES Prix élevé en fonction de la situation géographique des magasins (impôts, frais de fonctionnement) Relation de confiance entre Perçue comme une enseigne cher dans l’esprit des consommateurs l’enseigne et le consommateur Diversité d’activités : Monop’, Monop’ Beauty, Naturalia… Mauvaise qualité du SAV Concurrence : imitation

: http://www.lipton.com/fr_fr http://www.iae.unicaen.fr BAES Lucile BERRY Gwael FONTAINE Alexandra MARTIN Marie 2 1. INTRODUCTION La société Lipton est la première marque mondiale de thé. Ses valeurs reposent sur le respect des consommateurs, la construction d’une marque forte et la passion de l’innovation. Pour renforcer sa position de leader, Lipton souhaite saisir l’opportunité de se positionner sur un nouveau marché. La question se pose de savoir s’il serait souhaitable pour Lipton