Impact Du Tic Structure Organisationnelle

structurelle et changements organisationnels I. Les changements qui affectent la structure de l’entreprise A. La diversitÉ et l’impact des changements De nombreux facteurs obligent les entreprises à procéder à des changements organisationnels. Ces facteurs peuvent être externes à l’entreprise comme la mondialisation, l’évolution des technologies, la concurrence, les besoins et attentes des clients, etc. Ces facteurs peuvent être internes à l’entreprise comme l’utilisation des TIC dans la production, la

Les enjeux actuels des TIC dans les cabinets d’expertise comptable S'il semble aujourd'hui évident que les technologies de l’information et de la communication (TIC) ont largement influencé l'exercice de la profession comptable, on peut s’interroger sur la manière dont les cabinets comptables ont intégré ces technologies. Il serait intéressant de connaître par exemple les taux d'utilisation de certains outils – portails déclaratifs, logiciels de CRM, comptabilité en ligne... par la profession1

INFORMATIQUE DE GESTION E3 – ECONOMIE-DROIT Session 2010 CORRIGÉ Page 4/6 DEUXIÈME PARTIE : DÉVELOPPEMENT STRUCTURÉ – (8 points) Les technologies de l’information et de la communication (TIC) modifient-elles les frontières de l’entreprise ? INTRODUCTION (2 points) Intérêt du sujet (0,5 point) Les trois dernières décennies ont vu l’émergence et la multiplication de schémas organisationnels rompant avec les configurations traditionnellement rencontrées afin de s’adapter à un contexte économique caractérisé

Adoptant une lecture structurationniste du déploiement du SIRH, cette recherche se base sur une étude de cas d’une FMN où les filiales s’approprient le SIRH, non pas dans une logique de reporting, mais dans une logique de coordination intra-organisationnelle. La recherche souligne alors les limites des pratiques d’évaluation et de contrôle associées à l’usage d’un SIRH. ……………………………………………………………………………………………….. INTRODUCTION La question de l’évaluation des ressources humaines constitue une problématique

toujours du mal à mesurer leur impact réel sur la productivité et la compétitivité des entreprises. Cette question, appliquée à l’univers industriel, est précisément le sujet de l'étude. Trois outils ont été mis à contribution : un bilan des études économiques, une série d’entretiens avec des experts et un audit des projets NTIC dans 26 entreprises en France et aux USA. Le point de vue des études Depuis la fin des années 1980, les études portant sur l’impact des TIC se sont multipliées, en adoptant

Adoptant une lecture structurationniste du déploiement du SIRH, cette recherche se base sur une étude de cas d’une FMN où les filiales s’approprient le SIRH, non pas dans une logique de reporting, mais dans une logique de coordination intra-organisationnelle. La recherche souligne alors les limites des pratiques d’évaluation et de contrôle associées à l’usage d’un SIRH. ……………………………………………………………………………………………….. INTRODUCTION La question de l’évaluation des ressources humaines constitue une problématique

__________________________________________________________________________________ 1. TIC, organisation et travail Alain Rallet, ADIS, Université de Paris Sud De nombreux travaux empiriques, statistiques ou monographiques, sur les relations entre TIC et travail ont été développés par des économistes, sociologues, gestionnaires ou ergonomes notamment. Ont été particulièrement analysés d'une part l'accessibilité des salariés aux TIC, leur diffusion étant inégale selon le statut hiérarchique et le type d'activités

technologies de l'information (TIC) permettent une reconfiguration de l'entreprise, notamment en incitant à déléguer l'autorité ou en améliorant l'efficacité de la polyvalence. Plus fondamentalement, l'ensemble des choix de l'entreprise - stratégie, organisation du travail, technologie - seraient complémentaires. Cette complémentarité implique qu'un changement sur une dimension ne peut-être efficace que si les autres dimensions sont adaptées. Les entreprises seulement intensives en TIC ou seulement flexibles

Mohr 1982 sur la structure logique . en bref , l’articulation causale envoie à la nature de la causalité . L’impulsion initiale est- elle exogène ou endogène ? ainsi , soit des forces externes sont la cause du changement ( impératif technologique ) , soit l’homme agit volontairement pour accomplir des objectifs fixés ( impératif organisationnel ) ou bien le changement est le fruit de l’interaction entre l’homme et les événement ( perspective de l’émergence) . la structure logique renvoie quant

entre les membres. Il regroupe toutes les activités qui, depuis 38 ans, dynamisent la vie d'une communauté de dirigeants réunis autour de deux convictions majeures : l'enjeu des SI pour la compétitivité des entreprises et leur impact en matière d'innovation organisationnelle. Le métier Intelligence permet aux entreprises membres de développer une intelligence collective des meilleures pratiques et d'anticiper les futurs possibles pour la fonction SI. Il regroupe les trois thèmes suivants : le SI au