Implantation D Atelier

| |– Marketing | |– Montage du produit | |– Distribution | |On parle de filiales-ateliers | |– Contrôle | |Exemple : Airbus | |– Comptabilité | |

j’attends de mon tuteur Ce qui m’inquiète Ce qui me plaira PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Raison sociale Nom Date de création : Adresse : Code NAF (Nomenclature d’Activité Française) : N° SIRET : N° SIREN : Type de locaux Bureau ( ) Atelier ( ) Chantier ( ) Magasin ( ) Autre ( ) Précisez : Secteur d'activité Primaire Agriculture-horticulture Foret-pêche-mines ( ) ( ) Secondaire Bâtiment-travaux publics-bois Electricité Métallurgie-mécanique-automobile Textile-habillement Chimie-biologie

vente et surface des réserves : Surface total 500m² (300m² vente 200m² réserve) Forme de commerce : RCS Méthode de vente : SONCAS Effectif (nombre de poste) : 7p 3mécanicien 3vendeurs 1secretaire Mode de rémunération : Salariale Localisation (implantation) : Zone commerciale Fourchon Accès au magasin : Piéton + véhicule Zonne de chalandise : Rayon de 25km Assortiment : Type d'assortiment : Motocycle équipement scooter pièces détachés Familles de produits : Accessoires et équipements du pilote

SOMMAIRE Introduction Naissance d’une entreprise Problématique I Haribo en France et en Allemagne 1 - Création en Allemagne 2 - Implantation en France 3 - Slogans et publicité II De la confiserie artisanale à l’entreprise internationale 1 - Implantations Haribo en Europe 2 - Organisation de la production et de la distribution 3 - Stratégies de communication III Evolutions récentes et stratégies nouvelles 1 - Changements

convergence, comme leur implantation, leur statut. Les Auberges de Pays - 30établissements - sont indépendants. Ils sont libres de rejoindre notre réseau ou non ; La marque Auberge de Pays va devenir une thématique au sein des Logis, pour mettre en exergue la particularité de ces établissements ;100% des critères de cette grille devront être remplis”, développe Krystel Blondeau. Outre la partie hôtelière des Logis, la restauration a été valorisée, notamment via l’opération ‘Les Ateliers gourmets’ réalisée

détail. La qualité des produits de la marque Hermès provient du savoir-faire de ses artisans et non sur le marketing, car ce n’est pas une maison de mode mais une maison d’artisanat. La marque a conservé des techniques artisanales dans ses différents ateliers, et de nombreuses opérations sont faites à la main avec un minutieux travail de précision. Et, afin de maîtriser au mieux la qualité des produits estampillés Hermès, la maison va même jusqu’à racheter ces fournisseurs un à un. C’est cette extrême

CHARGE…………………………………………………………………………………………………………6 Chapitre I :Présentation de l’entreprise 7 PARTIE l : Présentation de la SOMACA……………………………………………………………………………………8 I-1-Historique : 8 I-2-Fiche signalétique : 9 I-3-Organigramme de la société et capital : 10 l-4-Implantation de la SOMACA……………………………………………………………………………………..11 I-5-Processus d’assemblage des véhicules : 12 PARTIE II :Direction Finance Contrôles de Gestion 25 II-1-ORGANIGRAMME  : 26 ll-2-Mission de la DFCGF: 27 ll-3-Departement finance : 28

figures 3 Liste des tableaux 4 Introduction générale 5 Cahier de charges 6 Chapitre 1 : Présentation du SAM & Concept Manuel Qualité 7 I. Introduction 8 II. Présentation de la société SAM 8 II.1-Identité juridique : 8 II.2-Activité 9 II.3-Implantation : 10 II.4-Caractéristiques 10 II.5-Objectifs et valeurs 10 II.6-Contacts 11 III Concept de la Qualité 13 III.1- Définition et origine 13 III.2-Les différentes démarches de la certification 15 1. La rentabilité de la certification : 18 IV-Manuel

Sommaire I ) Un Cadre Ludique I ) a.Une Implantation géographique déterminante I ) b. Le Parc I ) c. Une Architecture en deux temps II ) Une programmation Attractive II ) a. L'Art Contemporain II ) b. L'Art Brut II ) c. Les expositions Temporaires III ) Promotion et Communication III ) a. La Charte Graphique III ) b. Le site Internet III ) c. Les Activités du LAM I ) Un cadre Ludique I ) a. Un implantation géographique déterminante Au carrefour de Londres, de Paris et de Bruxelles

Soletanche Freyssinet très affectés en Angleterre, Espagne, Europe centrale, de l’Est et à Dubaï. Pour Menard, la baisse a été plus limitée, de l’ordre de 8 %. En revanche, Terre Armee a eu une activité en légère croissance, grâce en particulier à ses implantations en Amérique et en Inde. Dans les métiers de structures, Freyssinet a connu une activité égale à celle de 2008, portée par des commandes et des projets lancés antérieurement. Nuvia est restée sur la lancée des marchés prometteurs du nucléaire. Les