Implantation Tete De Gondole

la jardinerie et d’exprimer une nouvelle vision engagée du métier de spécialiste du jardin. Botanic, c’est : - 2100 salariés permanents - 290 millions € de chiffre d’affaires en 2007 - une croissance annuelle moyenne de 15% - 55 implantations en France et 6 en Italie A ce jour, l’enseigne a à son actif un grand nombre d’initiatives et d’actions : 1995 • La création du concept botanic : les premières jardineries conçues à partir de matériaux naturels (essentiellement bois et verre)

Shanghai, en Chine.   6        2003   DECATHLON renforce son sens de l'accessibilité au sport par la création des « Événements Clients acteurs » 2006   DECATHLON ouvre son premier magasin à Moscou et renforce son implantation et ses projets dans les pays de l'Europe de l'Est. 2008   DECATHLON devient une enseigne du réseau OXYLANE C) La recette d’une réussite Ø Des Marques De Distributeurs (MDD) à forte valeur ajoutée Dans ses magasins, Décathlon privilégie

responsable · Se fixer ses propres objectifs (faire référencer un nouveau produit, augmenter le volume des ventes d’un produit sur place…) Préparation – formation aux moyens et techniques : · Moyens : budget pour conclure l’action (ex : tête de gondole) échantillons, dégustation ou démonstration. · Techniques : techniques professionnelles « scientifiques » (performances du produits, composition…) Techniques de vente Techniques d’organisation Préparation – action : La

Présentation de l’enseigne Marjane A : Le groupe ONA B : Le groupe COFARMA C : Le groupe AUCHAN D : l’enseigne Marjane a) Fiche d’identité b) Liste des hypermarchés E : Présentation de Marjane Khouribga F : Implantation géographique G : Les produits de l’entreprise H : Organigramme opérationnel I : Clientèle et portefeuille client J : Les concurrents de l’entreprise K : Evolution de l’entreprise L : Ma place dans l’entreprise M : Département fonctionnels

premiers lieux une présentation du marché du produit. Ensuite, nous effectuons une analyse de nos différentes études qui nous a permis de mieux concevoir le produit et son lancement. Puis nous vous expliquons les différents aspects pour une bonne implantation du produit au sein de distributeurs spécifiques. PARTIE I : LE MARCHÉ I. Marché du sèche-cheveux en chiffres Le marché des sèche-cheveux est estimé, selon le groupe GFK, à 1,8 millions de pièces en 2011 en progression de 9,5 %, pour une

Yvelines) Du 24 Mai au 31 décembre 2010 (7 mois) SOMMAIRE Synthèse page 3 Introduction page 6 I. Présentation du groupe Auchan page 7 ❖ Historique du groupe page 7 ❖ Activités principales et chiffres clés page 8 ❖ Implantation page 8 II. Mes missions page 9 A. Responsable qualité page 9 ❖ Les audits qualité page 9 ❖ La formation des collaborateurs page 13 B. Seconde du rayon des fruits et légumes page 14 ❖ Le management

(P.G.C) Composé de quatre rayons qui sont : -rayon biscuiterie/confiserie, -rayon épicerie, -rayon liquide, -rayon DPH( Droguerie, Parfumerie, Hygiène). C’est l’un des plus importants. Il assure à lui seul près de 36% du chiffre d’affaires avec en tête le rayon liquide. 2- Département Produits Frais/Marché Avec essentiellement sept rayons à savoir : Année Universitaire :2004-2005 TOUIL Mlle.Boutaina Rapport de stage de conception -rayon volaille, -rayon boucherie, -rayon poissonnerie, -rayon

produit. J’ai également pu observer un comportement émergent chez le client, consistant à regarder les deux premiers chiffres du code barre. De 33 à 37, il s’agit d’un produit conditionné en France. « En plus il est fabriqué en France ». Dans la tête des consommateurs français, il s’agit d’un paramètre important à leurs yeux. Un produit d'origine française est souvent considéré comme un indicateur de sa qualité. Il s’agit d’un marché niche qui est amené à se développer de la même manière que

les mères, notre cœur de cible. Nos moyens hors médias seront les suivants : • La promotion par les ventes en lots sur présentoirs, distribution d’échantillons gratuits par un représentant de la marque « le petit marseillais », implantation en tête de gondoles. • Création d’une ambiance typique du sud, avec des bruits de criquets, notre représentant aura l’accent du sud. A moyen terme : • Elargissement de la gamme : shampoing antipelliculaire (Le myrte est réputé pour ses propriétés

actions entreprises durant la période allant du 07/04 au 30/ 05 concernant les GMS : * baisse de prix pour le produit el campo ; * Une mortadelle 2000 offerte à l’achat de deux produits de la gamme 2000 : (1+1=3) * Obtention des têtes de gondoles pour la mortadelle Elcampo ; * Obtention d’un plus large linéaire pour ses produits volaille dans le rayon frais ; * Animation du rayon frais ; * Dégustation pour les produits charcuterie à la fois traditionnelle et fine ; * Dégustation