Implantation Tete De Gondole

demeure de Montesquieu 1949 Jean et Albert Mollat, fils de Albert Mollat, prennent la direction de la librairie 1970 William succède à son père Albert à la tête de Mollat 1985 La FNAC s’installe à quelques mètres de la librairie, le chiffre d’affaires de Mollat stagne pendant 3 ans 1989  Denis Mollat arrive à la tête de l’entreprise familiale 1990 Un magasin Virgin Megastore s’installe place Gambetta, à quelques mètres de la librairie. Mollat fragilisé voit son chiffre d’affaires

autres diverge, l’animation sera difficile et on ne tient pas compte de 3 points fondamentaux qui sont les aspects Géoéconomique, administratif et statistique. Géoéconomique : la variété du relief qui complique a circulation et une mauvaise implantation de la résidence des vendeurs, par son impact sur les trajets réduit l’effort de vente et augmente les frais. Administratif et statistique : il se peut que les secteurs ne soit pas logiquement délimité par des frontières administrative (canton

présenté mais lors de sa dégustation, il ne s’avéré pas bon. Même si les clients sont satisfaits, il est primordial que la présentation du produit soit aussi belle que gouteuse. * L’animation du magasin : Les produits placés en têtes de gondoles sont généralement animés par un vendeur qui est la pour « booster » la vente du produit. Il faut que la surface de vente Carrefour s’entoure d’un personnel de confiance qui ne va pas essayer d’induire le client en erreur par exemple sur un produit

dernière : les céréales pour adultes toutes confondues. b. Structure A voir dès réception partie Coline …) Le balisage Le rayon céréales du petit déjeuner ne comporte aucun fronton, ce ne sont que des affichages de prix de tête de gondole et des kakemonos. Photos Val sur balisage Il existe un balisage vertical qui indique la présence du rayon présent à l’entrée du linéaire. PHOTOS VAL BALI VRTICAL En ce qui concerne le balisage horizontal, le rayon est surplombé par

des bruits, des musiques et même des odeurs. - Pratique également utilisée dans les unités commerciales visuelles (ergonomie des sites, photos en 3D…) l’animation de l’espace de vente - Produits en promotion au bout des rayons (appelé TG tête de gondole), les « stops rayons » pour faire arrêter le chaland sur un produit, promotions animations sont organisés pour pousser l’offre vers le client. - Bornes interactives. 1.3 L’intégration des unités commerciales au sein de l’environnement local

industrielle de Manisa, dans le voisinage immédiat du port d'Izmir. Aujourd'hui le Groupe Ferrero est la 3e industrie productrice de confiserie en Europe continentale et le 4e groupe mondial du secteur de la chocolaterie-confiserie. Il dispose de 38 implantations commerciales et de 18 sites de production répartis principalement en Europe, en Amérique du Nord et du Sud, et en Asie du sud-est. L’entreprise Ferrero comporte plusieurs marques, (Kinder, nutella, Ferrero rocher, mon chéri, tic tac, rafaello

Italie, U.S.A, République Tchèque… Aujourd’hui, Haribo est non seulement présent dans le monde mais exporte dans 83 pays du globe. Le groupe emploie quelques 6 000 personnes et réalise un chiffre d’affaires consolidé de plus d’un milliard d’euros. A la tête de la multinationale familiale, les deux fils de Paul Riegel contrôlent totalement les capitaux. La tagada, le chamallow, les oursons gélifiés : depuis 20 ans, Haribo lance des produits qui deviennent les standards du marché, la référence à copier

d’opérer différentes actions : * Création d’article : Lors des implantations de nouveaux produits, il est nécessaire de permettre le passage en caisse de ces articles le plus rapidement possible afin de permettre à la clientèle de consommer. * Vérification des engagements promotionnels : Correspondance catalogue-promotion au niveau, prix, lots et qualité. Mais aussi de la localisation (allée centrale, Tête de gondole). * Utilisation et maîtrise des différents logiciels de gestion

partie : ACIMA ………………………………………………………….p11 I/ Le concept d’ Acima…………………………… .…..p12 II/ Organigramme des magasins Acima……………….….....p13 III/ Organigramme des procédures de gestion…………………… ...p14 1- Réception de la marchandise……………………………… ..P14 2- Implantation de la marchandise……………………………...P16 3- Gestion du rayon……………………………………………..P18 3ème partie : Etude de satisfaction des clients à l’égard d’Acima…………P20 I/ Recensement de la population…………………………………...P21 II/ Les réunions consommateurs……………………………………P22

produit + sa pub/son présentoir/son PLV pour le mettre en avant. PLV : publicité sur le lieu de vente : publicité le samedi qui consiste à avoir un stand pour faire goûter le produit dans le but de mieux le vendre, banderoles, réductions. Tête de gondole : mise en évidence de « promotion », derrière les caisses -partenariat avec radios -rapport à l’odeur (nature et découverte) -auditif (gare, aéroport) - Les pouvoirs publics, collectivités locales et territoriales, élus locaux = autre grande