Indicateur économique

statistique qui permet d'observer, mesurer un phénomène. Il existe plsr type d'indicateur : économique, sociaux, démographique, santé. Ces indicateurs peuvent prendre plsr forme ; valeur relative (%) , valeur absolue (effectif) Rq : Chaque fois que l'on parle de taux c'est toujours un rapport. II. Les indicateurs sanitaires 2.1 Indicateur de morbidité Dans les indicateurs de santé on trouve l'indicateur de morbidité et de mortalité dans lequel on rajoute l'espérance

ils doivent contrôler en permanence l’activité de leur  entreprise.    Le système de contrôle portera sur un système proactif basé  sur :  • Le suivi des objectifs (résultats attendus) à travers des  indicateurs de performance  • Le suivi des plans d’actions (permettant d’atteindre les  résultats) à travers des indicateurs de pilotage  4 sur 4     Les indicateurs sont synthétisés dans des tableaux de bord.    Le système concerne les différentes strates de l’entreprise :   la stratégie,   la gestion et   l’exploitation.   

dispose de faibles ressources » le ministère rajoute que la pauvreté n’est pas réductible au seul indicateur de type monétaire mais concerne également d’autres aspects du quotidien comme le logement, la santé, la formation, le travail, la vie familiale ». La relativité de la notion de pauvreté rend le comptage de celle-ci malaisé, elle ne peut être appréciée qu’en fonction des contextes socio-économiques, culturels, géographique de la société à laquelle elle est associée. Ainsi on distinguera différents

Les limites des indicateurs de mesure de l’économie I. Présentation d’un indicateur de développement humain : le BIP 40 Le BIP 40 est un indicateur des inégalités et de la pauvreté. Cet indicateur est créé en 2002 par des syndicalistes, économistes et statisticiens. Le but est de se faire une meilleur idée de l’évolution des inégalités en ne donnant pas seulement partit à des composantes monétaires. Il est basé sur le travail, le revenu, le logement, l’éducation, la santé et la justice. Ces

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Les indicateurs de performance ------------------------------------------------- La notion de performance est perçue différemment par divers auteurs, et revêt plusieurs réalités. Considérée comme un critère permettant de mesurer à l'aide de ces indicateurs l'efficacité des pratiques organisationnelles, la performance est souvent employée pour désigner un certain degré d'efficacité, d'efficience

. Pourquoi des indicateurs de performance Utiles pour analyser la structure et l’activité de production des unités de commerciale , toutefois Insuffisantes pour une utilisation directe pour les décideurs (politique, management…) La liste n’est pas difinitive car - Les besoins des utilisateurs peuvent changer au cours du temps - Les circonstances nationales peuvent varier Utilisateurs et utilization Les décideurs politiques et les planificateurs économiques Pour évaluer l’efficacité

croissance au sens strictement économique. C’est seulement à partir des années 1960, en intégrant la question du social, qu’est apparue la notion de développement. Dans les années 1980, avec l’émergence de problèmes environnementaux globaux, les gouvernements ont commencé à prendre en considération. Les Acteurs du dvmpt durable : Le changement est à chercher du coté des nouveaux acteurs lui-même. En effet, le public, ce sont aussi les clients. Et c'est bien la question économique qu'il s'agit de pointer

théorique, le genre est classiquement présenté à l’aune de la théorie des parties prenantes (Freeman, 1984). Au plan opérationnel, il est décliné par la mise en place d’indicateurs libres sous l’impulsion de la loi NRE (Nouvelles Régulations Economiques), les indicateurs retenus étant fréquemment ceux de la GRI (Global Reporting Initiative). A terme, le genre dans la RSE sera instrumenté par la norme ISO 26000, en phase de consultation. Abstract Here we focus on the place of gender within the social corporate

– étaient largement dissociées. Aujourd’hui, l’Etat définit d’abord ses missions et ses objectifs, puis décide des crédits à y consacrer ; • la recherche des résultats et de la performance. L’action de l’Etat est suivie et évaluée, grâce à des indicateurs concrets et un rapport annuel de performance ; • offrir au Parlement des informations et des pouvoirs étendus (contrôle, investigation…) ; • mieux responsabiliser les gestionnaires publics. Ces derniers doivent s’engager sur des objectifs. En contrepartie

Résumé Le tableau de bord est l’un des outils les plus utilisés pour l’évaluation des performances au sein des entreprises françaises. Toutefois, sa conception, par les contrôleurs de gestion, pose souvent des difficultés en termes de choix des indicateurs et de réponse aux attentes et besoins de ses différents utilisateurs. L’objectif de cette recherche est d’analyser la démarche de conception d’un nouveau tableau de bord de la direction générale par les contrôleurs de gestion du siège et les réactions