Indicateurs De Performance

atteindre les buts qu’elle s’est fixée. Cette valorisation porte sur six grands domaines : capacité des ressources humaines, planification des ressources humaines, politiques et pratiques du personnel, données sur les ressources humaines, gestion de la performance et formation. La VRH sera surtout efficace dans une organisation si son pouvoir est confié à la direction. Un système qui fonctionne efficacement peut aider l’organisation à mettre en place un ensemble de politiques, de pratiques et de systèmes

elles permettraient de contribuer aux performances de l’entreprise. Ce thème semble, au même titre que l’innovation ou le savoir-faire marketing et technologique marquer la littérature managériale, en lien face à l’intérêt croissant de la presse économique et des managers vis-à-vis des capitaux immatériels. La première partie de cette synthèse sera dédiée à la définition théorique des notions clés de notre étude que sont le capital humain et la performance globale ; complété par la gestion des

outils les plus modernes et les plus pertinents du pilotage stratégique : le Balanced Scorecard dans le cadre du contrôle de gestion. Cet instrument de plus en plus en vogue est devenu un impératif stratégique pour toute organisation visant la performance. Il s’agit ici d’étudier en profondeur le processus et les apports de l’introduction du Balanced Scorecard en l’illustrant par le cas d’AIESEC, plateforme internationale de développement du leadership chez les jeunes. Le choix de l’AIESEC comme

environnement ?Compétence(s)– Caractériser les étapes de la création d’une entreprise– Distinguer une démarche entrepreneuriale d’une démarche managériale– Identifier les différentes composantes de la performance de l’entrepriseSavoirs associés– La logique entrepreneuriale– Logique managériale– Les indicateurs de la performanceCoursL’entreprise est un élément indispensable au bon fonctionnement d’une économie libérale. Qu’est-ce qu’un entrepreneur ? Comment créer une entreprise ? Pourquoi s’entourer de

3. La Performance Toutes les entreprises se comparent entres elles, les classements sont établie par des revue ou magasine économique. Il est ainsi nécessaire de repérer les critères de la performance et les instruments qui permettent de la mesurer. 1. Qu’est-ce que la performance ? A. La Notion de performance La notion de performance recouvre de deux éléments essentiels. Tout d’abord, une entreprise est performante lorsqu’elle atteint les objectifs qu’elle s’est fixé. La notion de performance

1 ANALYSE GLOBALE DES PERFORMANCES DES IMF MEMBRES DE L’AISFDCI 2005 AVRIL 2006 ____________________________________________________________ ______ Deux Plateaux les Vallons Rue des Vallons (Immeuble FRAKE 2è étage) Tel. : (225) 22 40 49 80 Fax: (225) 22 40 49 90 22 BP 1354 ABIDJAN 22 (Côte d’Ivoire) Email: aisfdci@ aisfdci. net Web : www.aisfdci. net Compte contribuable 0171287H AISFDCI Association Interp rofessionnelle des Systèm es Financiers Décentralisés de C ôte d’Ivoire

un outil de gestion financière décentralisé elle permet à tous les niveaux de l'entreprise de mesurer la performance d'une unité en lui appliquant un taux de rentabilité exigé individuel. Le ROE mesure la performance de toute l’entreprise, et pas de possibilité de calculer l’ROE par unité un moyen de motivation des dirigeants. L'EVA n'est pas seulement un outil de mesure de la performance de l'entreprise, c'est aussi un moyen de motivation des dirigeants et facilite les activités économiques à

société informatique, afin de répondre de la meilleure des façons à vos exigences. En effet, notre société est renommée dan Invitation à la réunion Expression des besoins Analyse des besoins Analyse préalable : Présentation d’un devis Indicateur utile à la création du logiciel Gestion prévisionnelle : * Gantt * MPM Cahier des charges Invitation à la réunion Société Informatic Logic le jeudi 30Septembre, 7 Rue Vizioz, Bâtiment 2. 64000

marques et leurs produits. Sommaire       Les entreprises présentent sur Facebook Le fonctionnement de la publicité sur Facebook Les types de publicités sur Facebook Comment monter une campagne sur Facebook? Le ciblage via FB Les indicateurs de performance Les entreprises présentes sur Facebook Les entreprises présentes sur FB  Excellente opportunité pour se montrer:  Quelques bonnes raisons: • • • • • Créer de la visibilité Améliorer les référencement Améliorer les ventes Maitriser

bord et des indicateurs pertinents II-1 : Introducti on II-2 : Tableau de B ord : Utilité et princi pes II-3 : Indicateurs : Concepts et Princi pes III- Découverte des tableaux de bord prospectifs IV- Le Système d’Informati on RH (S IRH) : IV-1 : répondre aux fonctionnalités recherchées par le contrôle de gestion sociale ? IV-2 : Le choi x d’un module RH d’un ERP V- Reporti ng associé : V-1 : bilan social, V-2 : rapport social de dével oppement durable VI- Mesure de la performance RH VI-1