Indicateurs De Performance

définition Base Découpage de l’entreprise en activités similaires à l’ABC ABM : développement et amélioration de l’ABC ? Lien avec ABC ABC : sous produit de l’ABM ? ABC : outil de calcul des coûts Vs ABM : philosophie de management de la performance ? Bloc ABC/ABM OUTIL COMPLET DE MANAGEMENT 5 ABM : Essai de définition 1- De l’ABC à l’ABM Éliminer les subventionnements Avantages de l’ABC Compatible avec la réalité de la diversité des conditions de production Améliore la modélisation

 LA PERFORMANCE I – QU’EST-CE QUE LA PERFORMANCE ? 1 – Notion de performance La notion de performance recouvre deux éléments essentiels. Tout d’abord, une entreprise est performante lorsqu’elle atteint les objectifs qu’elle s’est fixés. Ensuite, la notion de performance intègre l’idée de compétition. Dans cette optique, une entreprise est performante lorsqu’elle est meilleure que ses concurrents directs. La performance d’une entreprise dépend de : Son efficacité ( réalisation des objectifs

Développement des Micro-Entreprise PAS : Programme d’Ajustement Structurel SA : Société Anonyme SARL : Société à Responsabilité Limitée VITA : Volunteer In Technical Assistance LISTE DES TABLEAUX Tableau n°1 : le portefeuille à risque Tableau n°2 : indicateur d’efficacité et de productivité Tableau n°3 : la gestion du bilan Tableau n°4 : la rentabilité Tableau n°5 : le tableau de bord Tableau n°6 : les ratios prudentiels SOMMAIRE INTRODUCTION…………………………………………………………1 CHAPITRE I

matières 2 Introduction 3 Partie 1 : Les spécificités des deux contrôles de gestion 3 I. Les spécificités du contrôle de gestion bancaire 3 a. La dimension organisationnelle 3 b. La dimension rentabilité 3 c. Les outils de mesure de la performance 3 II. Les spécificités du contrôle de gestion dans la grande distribution 3 a. Le contrôleur de gestion au sein du secteur : sa fonction, ses objectifs, ses outils de travail. 3 b. La logique du contrôle de gestion : l’étude des produits

INTRODUCTION : En entreprise, la performance est le résultat final de l’ensemble des efforts d’une entreprise ou d’une organisation. La performance montre l’accomplissement des différents objectifs fixés de l’entreprise. Elle consiste donc à faire les bonnes choses, de la bonne manière, rapidement, au bon moment, au moindre coût, pour produire les bons résultats répondant aux besoins et aux attentes des clients, et donc optimisé la création nette de valeur. La notion de performance englobe différents concepts

LA PERFORMANCE SOCIALE AU TRAVAIL LIVRE BLANC REALISE PAR STEPHANIE BAGGIO PIERRE-ERIC SUTTER La performance sociale au travail 1 JANVIER 2013 www.mars-lab.com Avant propos Désormais, la performance des organisations est obligatoire, c’est l’une des conditions de leur survie. Mais elle ne peut plus être exigée à n’importe quel prix humain. A quoi bon perdre sa vie à la gagner ? Le bien-être au travail – et son corollaire le mal-être, via l’un de ses agents le plus médiatisé

LE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE A L’ OFFICE NATIONAL DES CHEMINS DE FER Utilisation des Tableaux de Bord Prospectifs THESE PROFESSIONNELLE PRESENTEE POUR L’ OBTENTION DU DIPLÔME DU MASTERE SPECIALISE EN MANAGEMENT PUBLIC Par Mme. Rajae ENNACIRI Iscae … … … … … .… … … … … … P i l ot a g e d e l a p e r f o r m a n ce à l ’ N C F O U t i l i sa t i on d u t a b l e a u d e B o r d P r osp e ct i f … … … .… … … ..… … … ... Table de matières Remerciements Résumé Introduction Première

Comment construire des indicateurs de développement durable ? L’exemple du développement durable Travail fut réalisé à partir des dossiers de l’Ifen, « les indicateurs globaux d’environnement et de développement durable », synthèse des travaux réalisés pour le séminaire du Conseil scientifique de l’Ifen du 25 juin 2007 et compte rendu. L’intérêt de ce travail est de conduire une réflexion sur la manière dont on passe d’un concept : le développement durable, à une réalité : celle de l’évolution

Résumé Gestion de la performance informatique et gestion des systèmes « GPIGS » Master 1 - CCA Saïd GOURRAM gourram@yahoo.fr 1 Cas  Il s’agit d’évaluer les performances du SI d’une unité industrielle de fabrication de lustres.  Il est demandé de proposer 1. une méthodologie d’évaluation 2. des outils de modélisation 3. une structure du rapport. 2 Solution 1 - Méthodologie  Etape 0 : prise de connaissance et planification  Etape 1 : analyse de performance  Processus (expression

Ambition Qualité des Données, au sein duquel j’ai effectué mon stage, a pour but de mesurer le risque de « non qualité des bases de données réseaux de la GRR » (GRR: Gestion des Ressources Réseaux). Le département a un objectif triple : définir des indicateurs piloter reporting Le Département AQD assure les activités suivantes : définir et piloter les actions de qualité des données des référentiels de gestion du réseau de transmission, raccordement xDSL, du réseau ATM, du réseau de commutation, et du