Inditex Bcg

qu'on respect bien ce nombre. Voilà ce qu'il se passe au Venezuela, où le groupe espagnol Inditex, qui détient notamment Zara, Bershka et Pull and Bear, propose ses vêtements à des prix largement plus bas qu'ailleurs. Ce phénomène s'explique par différentes causes : selon le journal espagnol, en dévembre 2013, le gourvernement vénézuelien a décrété de diminuer obligatoirement les prix des enseignes de mode. Inditex a pratiqué des baisses de prix de 50 %, et a donc décidé de ne pas renouveler ses stocks

qu' Amancio Ortega Gaona décide d'ouvrir sa première boutique dont l'enseigne sera Zara pour se rappeler les magasins de la ville de Zadar. Zara appartient groupe familial Inditex dont les fondateurs sont Amancio Ortega Gaona et son ex-femme. Zara contribue a plus de 75% de l'activité du groupe familiale Inditex. Le premier magasin hors de l'Espagne ouvre a Porto au Portugal en 1988. Ensuite en plein expansion Zara part a la conquête de villes « berceaux de la mode ». En 1989, Zara ouvre

ZARA La force est dans la Supply Chain Analyse de la chaine logistique Cas : ZARA (Groupe INDITEX) Préparé et présenté par: • • • • • • Soussi Majdi Iguedjtal Hamou Souames Anis Aboubakar smail Aliouane Toukfik Belkhir Lazhar 1 2 • Zara en Chifres • Stratégie supply chain ZARA • Organisation de la chaine logistique Présentati on de ZARA • Pilotage de la chaine logistique • Zara et l’environnement Plan de la présentation Présentation de de ZARA Amancio Ortega  Coursier dans un magasin

marque Uniqlo qui est un bel exemple de cette conquête des nouveaux matériaux, toujours plus chaud et plus fin. C'est dans ce contexte fortementconcurrentiel et atomisé que se positionne ZARA, du Groupe Inditex, qui a su se détacher avec brio et originalité de ses concurrents. Le groupe Inditex, multinationale espagnole, indissociable de lamarque ZARA, sa principale société, est désormais numéro 3 sur le marché mondial du secteur du textile et numéro 1 en Europe. ée en cause le poids croissant

l’idée à cet instant avec ses frères de reproduire cette démarche pour de nombreuses clientes et se lança ainsi dans la création en série, il décida de vendre sa production à moitié prix en faisant du porte à porte. Zara a été intégrée au groupe Inditex en 1985. Cette société représente 75 % de l’activité de ce groupe, qui possède aussi d’autres entreprises d’habillement telles que Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius… Il possède également une participation minoritaire dans une banque, dans des maisons

des enfants. L’environnement. Les relations de commerce. 7. La marque ZARA: La marque ZARA fait partie du groupe INDITEX, groupe mondial de Mode qui distribue les marques suivantes: Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Kiddy’s class, Lefties et Uterq üe. Inditex est un groupe espagnol, parmi les leaders mondiaux de la confection textile. Le groupe comprend plus d’une centaine d’entreprises ainsi que plus

grupo INDITEX se constituye como el número uno mundial de la industria textil, a pesar de la fuerte recesión en Europa. Para el último periodo del 2012, reporto un incremento en ventas del 22% respecto del mismo periodo en el año anterior, objeto de una estrategia innovadora de marcas y de una fuerte internacionalización la cual ha dado resultados significantes especialmente en Asia. Palabras claves Internacionalización Externalización Negocios Empresas Estrategia Expansión INDITEX

Conditions Générales d’utilisation Carte « AKSAL BLACK » Article I. Préambule Le Groupe AKSAL S.A met en place la carte AKSAL BLACK « Carte BLACK » adossée à un programme de services « Programme AKSAL BLACK » visant à offrir aux meilleurs clients du Groupe des avantages exclusifs et un traitement privilégié à la hauteur de leur contribution. Les présentes conditions générales ont pour objet de définir les droits et obligations de participation du Client au Programme AKSAL BLACK. Article II. Objet

DES FOURNISSEURS : On parle de la pression exécuter sur l’ industrie par les fournisseurs du au fait qu’ils soient groupé ou que les matériaux qu’ils vendent soit très spécial. Inditex est intégré verticalement et la plus grande partie de sa production est conçue dans les fabriques appartenant au groupe (Comditel,Inditex Asia),sous contratant la fase de confection, ce qui signifie que les fournisseurs n’ont quasiment pas de pouvoir de négociation. Comme il existe un grand nombre de fournisseurs ;

Alors que son concurrent ZARA (groupe INDITEX) suit une logique de développement que les spécialistes en stratégie surnomme développement en « tâche d’huile » c’est à dire qu’il se développe en s’implantant dans toutes les grandes villes de plus de 100 000 habitants jusqu’à la saturation du marché. Analyse du portefeuille d’activité : Nous avons analysé le portefeuille d’activité d’H&M selon la matrice du Boston Consulting Groupe dite Matrice BCG. Cette matrice évalue l'équilibre entre