Informatique Décisionnelle

définir le rôle d’une Entreprise de Services du Numérique (le Synthec numérique officialise le changement de nom de SSII en ESN en Avril 2013) C’est une entreprise qui répond à un besoin d’externalisation des expertises, des services et des projets informatiques d’autres sociétés. Son rôle est d’identifier un besoin chez l’un de ses clients ou prospects, de l’analyser, le quantifier (en terme de coût, de main d’œuvre, de logistique) en échangeant de manière globale avec les acteurs principaux. Elle

principale est l´utilisation de la technologie Internet pour optimiser ou rationaliser l´échange d´information. Le commerce électronique (e-commerce, en anglais) désigne l'échange de biens et de services entre deux entités sur les réseaux informatiques, notamment Internet. Il représente un marché de plus de 16 milliards d’euros de Chiffre d'Affaire rien qu'en France. Le e-Commerce ne se limite pas à la seule vente en ligne, mais englobe également : o La réalisation de devis en ligne

développement de l’activité, le client recherche une solution ERP afin de maîtriser le pilotage opérationnel et stratégique de l’activité. • Le client dispose d’une solution qui ne couvre plus les besoins d’exploitations • La dimension décisionnelle revêt une importance 62 critique 5 Besoin Modules identifiés comme besoin Contexte Besoin Solution proposée Méthodologie Organisation Equipe Planning Annexes Curriculum Vitae Creative Technologies 4 7 7 46 39 46 50 51 60

....... jonglent entre les langues, les services et les matières. La SPRL ...... mise donc sa stratégie sur la communication, l’accessibilité mais également la disponibilité à l’égard de la clientèle. L’instrument prépondérant est l’outil informatique qui assure le respect des qualités intrinsèques à cette société et donc la communication la plus ouverte possible aux clients. Accessibilité, disponibilité, humanité, tels sont les maîtres mots de cette société comptable novatrice. 2. Classification

MDD, des premiers prix, réductions des coûts, expansion soutenue et ciblé du nouveau concept. - approvisionnement : le groupe possède ses centrales d’achats (95% des achats), et sous traite avec des fournisseurs directs (5% des achats) -système informatique : utilisation d’un intranet qui exploite le logiciel AS 400, AS central (logiciel de travail des managers commercial et de la direction) Place de l’unité commerciale dans le réseau  - surface moyenne des magasin hypermarchés du groupe

| [pic]Types de processus [modifier] On distingue habituellement : • Les processus opérationnels (de réalisation); • Les processus de support (de soutien ou ressources); • Les processus de pilotage (de management ou décisionnels). Les processus opérationnels représentent l'activité cœur de métier de l'entreprise : de l'élaboration à la prise de commande / livraison des produits et services pour les clients. Les processus de support représentent l'activité de mise à disposition

code] Article détaillé : Mercatique. Dès les années soixante-dix, l'emploi de l'anglicisme « marketing » a suscité en France et au Québec de fortes résistances4 qui ont conduit à la création d'un néologisme « mercatique » qui, contrairement à informatique, bureautique, domotique, télématique n'a eu aucun succès 5, mais qui a été imposé en 2012 à l'Éducation Nationale. Marketing vs. mercatique. Un résumé comparatif[modifier | modifier le code] On trouvera en annexe un tableau comparatif qui résume

Abell Hamond : Conclusion : Bibliographie : page 3 page 4-5 page 6-7 page 8 page 11-12 page 13-14 page 15-16 page 17-18 page 19-21 page 22 page 23-24 page 25 page 26 Domaine d’activité stratégique : page 9-10 IBM : le ‘Big Blue’ du marché informatique ! L'histoire d'IBM, c'est avant tout une succession d'événements clés : investissement dans un centre de recherche pendant la grande dépression, collaboration avec le gouvernement des États-Unis pour développer le système de sécurité sociale, développement

structurels importants et accroissent l’interdépendance et interdé l’imbrication des applications informatiques Cette complexité croissante a des conséquences complexité consé sur les coûts, les durées et les risques des projets coû duré d’évolution des SI. ’évolution Pour maîtriser progressivement l’évolution des SI maî ’évolution avec la réactivité nécessaire et pour réduire les activité ré coûts informatiques, une réponse est apportée par coû ré apporté la démarche d’urbanisation des systèmes dé d’ systè

environnement (concurrents, produits de substitutions…). A cet égard La sécurité informatique est donc devenue une problématique incontournable. Un accès non autorisé ou malveillant aux systèmes informatiques d’une entreprise peut induire en quelques minutes des pertes financières très importantes. Voici deux incidents récents qui illustrent bien le genre de perte financière importante engendrée par l’attaque de systèmes informatiques. La sécurité de l'Information peut être définie comme un dispositif global