Informatique Décisionnelle

SNEDA Pour pouvoir mettre en place le télétravail les organisations syndicales signataires (sauf la CGT) ne lésinent pas sur les moyens. Pour pouvoir bénéficier de l’accord de l’employeur il faut être autonome, être apte à utiliser un support informatique pour tout ou une partie du travail. La plupart du temps les entreprises accordent à leurs employés 2 jours par semaine de télétravail. L’employeur et le salarié signent soit un accord de deux ans ou un avenant de 12 mois. La période d’essai et

avantages de l'ERP, et de faire ressortir leurs besoins spécifiques. Ces derniers sont : Au niveau financier : • Recentrage des entreprises sur leur métier d'origine, • Intégration des nouvelles technologies, • Maîtrise des coûts informatiques. Au niveau technique : • Architecture dépassée (beaucoup de PME travaillent encore sur Excel pour leur gestion, qui est un outil inadapté) • Choix imposés par de grands groupes internationaux (toutes les multinationales du Top 50 ont

collaboratif 27 VI/ Outils décisionnels 30 VIII/ Les portails 30 IX/ La problématique de l'intégration 30 IX.1/ Modes d'intégration entre les applications 30 IX.2/ EAI 30 IX.3/ La technologie XML 30 X/ Middleware 31 X.1/ Échange de messages 31 X.2/ Appel de procédure à distance 32 X.3/ Manipulation d'objets 32 X.5/ Middleware base de données. 33 Infrastructure logicielle I/ INTRODUCTION Il s’agit de l'ensemble des éléments de type logiciels composant le système informatique d'une entreprise

« Eryca » ou encore la loi ASFT. Conscients de ne pas avoir une réponse immédiate à toute demande formulée, les responsables élaboreront un système d’information qui comprendra les moyens de communication traditionnels sur papier et les moyens informatiques adéquats. Les responsables étudient les sites internet de toutes les structures à vocation « information », centraliseront l’information et complèteront les lacunes éventuelles existantes. La transmission de l’information sera adaptée aux technologies

grande fatigue et un découragement certain. Mme C., garante de l’efficience des équipes en place, a sensibilisé sa hiérarchie sur ce sujet des TAP et la nécessité de les organiser en étroite collaboration avec les équipes pédagogiques. C. Rôles décisionnels J’ai observé que le rôle de l’agent de coordination concernait peu l’élaboration de projet de service pouvant intégrer les missions du rôle d’entrepreneur. Ce rôle est assuré par le Responsable du Secteur Restauration. Cependant, j’ai constaté

permet la suppression des interfaces et l’élimination des saisies multiples * Organisation des flux d’information internes et externes : une meilleure visibilité globale * Mise à disposition des fonctions de pilotage et d’analyse décisionnelle * Prise de décision plus rapide grâce à des données centralisées * Permettre une traçabilité : c’est un système qui émane de la piste d’audit : il est facile de retrouver et d’analyser l’origine de chaque information. Toutefois la

bases de données ? Ce projet professionnel personnel a pour but de répondre à cette problématique en présentant d’abord les différentes étapes de la réalisation d’une base de donnée puis, en exposant sur les professionnels relatifs cette branche informatique et enfin en montrant les perspectives d’avenir liées à ces métiers au GABON. Page 7 I_1  La réalisation d’une base de donnée La présence remarquable des bases de données dans un grand nombre d’entreprise nous permet de dire aujourd’hui

de décrire brièvement les différentes formules existantes. Les structures intégrées (succursales, filiales, agences...) reposent sur le principe hiérarchique. Le vendeur est en général un employé du distributeur. Il n’existe qu’un seul centre décisionnel et, bien souvent, qu’une seule entité juridique. Les groupements de commerçants (groupements d’intérêt économique, coopératives) réunissent, au sein de structures communes et autonomes, des entreprises indépendantes qui, par leur adhésion, souhaitent

Client Question Recherche de l’information Protocole de communication Réseau entre les deux Source d’information Les rôles essentiels des SI  Soutenir le processus d'affaires et les activités de l'entreprise  Soutenir le processus décisionnel des employés et des gestionnaires  Soutenir les stratégies axées sur l'acquisition d'un avantage concurrentiel des opérations commerciales. Historique du rôle des systèmes d’information 1950-1960 1960-1970 Rapports de gestion 1970-1980 1980-1990

de ses activités en tant que directrice principale du service de «développement de produits». Dans le cadre de ses fonctions, Béatrice est chargée de développer les nouveaux produits financiers sous toutes leurs facettes : juridique, comptable, informatique et autres. Aussi, plusieurs départements sont mis à contribution, chacun dans leur domaine de compétence. Béatrice doit aller chercher des collaborateurs à l’intérieur de ces départements pour former une équipe lors du développement de ces nouveaux