Instrument de bord

UNIVERSITÉ MONTESQUIEU - BORDEAUX IV ÉCOLE DOCTORALE ENTREPRISE, ÉCONOMIE, SOCIÉTÉ (E.D. 42) DOCTORAT ès SCIENCES de GESTION Houda ZIAN Contribution à l’étude des tableaux de bord dans l’aide à la décision des PME en quête de performances Thèse dirigée par M. Jean-Guy DEGOS, Professeur des universités Soutenue publiquement le 28 janvier 2013 JURY : Monsieur Jean-Guy DEGOS Professeur à l’Université Montesquieu - Bordeaux IV, Directeur de thèse Madame Évelyne LANDE Professeur

appelée à se marginaliser, voire même à disparaître. Pour ce faire, une fonction contrôle de gestion est créée dans le but d’améliorer la performance économique de l’entreprise. Ses principaux instruments sont constitués par la comptabilité générale et analytique, la gestion budgétaire et le tableau de bord. J’ai abordé le thème du contrôle de gestion tout au long de mon stage effectué au service Contrôle de gestion du Siège social de l’entreprise B&B Hôtels. Le groupe B&B Hôtels figure

Royaume du Maroc MINISTERE DES FINANCES ET DE LA PRIVATISATION DIRECTION DU BUDGET 1 INTRODUCTION 3 A. DEMARCHE DE LA PERFORMANCE 4 I. Définition et Objet de la démarche de la performance 4 II. Instruments de la démarche de la performance 6 II.1.Présentation de la stratégie 6 II.2. Traduction de la stratégie en programmes 7 II.3. Fixation des objectifs 7 II.4. Identification des Indicateurs 8 a. Choix des indicateurs en fonction des objectifs 8 b. Qualités d’un indicateur 9

l’établissement du plan des opérations de réception. * Ouverture des vannes de pieds de bac et des vannes de ligne jusqu’au manifold de la pomperie pour éventuellement remplir les lignes. * Vérification des instruments de mesure avant leur utilisation (thermomètres et densimètres). Les mêmes instruments seront utilisés avant et après les opérations pour compenser leurs éventuelles erreurs systématiques. * Vérification de la disponibilité et de l’état des pâtes à eau et à produits. Contrôle du camion

que la prestation fournie soit conforme aux attentes, il faut donc que deux conditions principales soient remplies : 1/ Ce processus doit être clairement défini ; 2/ Ce processus doit être contrôlé et amélioré. TABLEAU DE BORD Un tableau de bord est un instrument de mesure de la performance facilitant le pilotage "pro-actif" d'une ou plusieurs activités dans le cadre d'une démarche de progrès. LA FIXATION DES OBJECTIFS Un objectif comprend un indicateur qui permet de mesurer la performance

honte. « Der kalte Krieg » • Domaine artistique : arts du quotidien (« Art populaire ») .Peinture murale de Birgit Kinder : « Test the rest ». • Thématique : la chute du Mur de Berlin. • Problématique : comment les arts peuvent-ils transformer un instrument d’oppression (die Mauer), en symbole de liberté ? 1. Donner ses impressions : format « paysage » ; couleurs grise/ Bleue = froides. C’est une œuvre qui explose en plein visage . Rien n’arrête la voiture qui perfore un mur. Le conducteur n’est

La mesure des résultats et le déclenchement des actions correctrices Fiche notion 6 Identification des indicateurs d’évaluation de la réalisation des objectifs des organisations Les instruments de mesure des résultats sont des indicateurs essentiels visant à assurer le pilotage de l’organisation. Si le management consiste à fixer puis à contrôler les objectifs, le manageur doit pouvoir disposer d’une série d’indicateurs à même d’orienter ou de conforter ses choix. Les objectifs intermédiaires

d’instruments de musiqueBourg en Bresse07/01Par téléphone Accepté07/01Descriptif de l’entreprise dans laquelle l’élève effectue son stage :Préciser l’activité de l’entreprise  : Cette entreprise vend des objets et instruments de musique.Cette entreprise fait-elle partie du secteur de la production ou du secteur des services ?Elle fait partie du secteur des services.Interview d’un professionnel  de l’entreprise :Identité  : Daniel

est une unité de mesure b) elle est un instrument de réserve de valeur c) elle est un intermédiaire des échanges d) elle est un instrument de dématérialisation 2. Quelles sont les caractéristiques de la monnaie en tant qu'unité de mesure ? a) c'est une réserve pour effectuer un achat ultérieurement b) elle permet de mesurer le prix relatif des biens c) c'est un étalon de valeur qui permet de comparer la valeur des biens entre eux d) c'est un instrument de paiement 3. Quelles sont les formes

compétitivité et de la stratégie de l’entreprise ; x la mise en évidence des objectifs attendus du contrôle de gestion ; x la description détaillée des instruments de contrôle de gestion présents dans la société considérée pour atteindre ces objectifs ; x le repérage des utilisateurs de ces instruments (y compris leurs attentes et leurs usages de ces instruments) et des moyens affectés à leur fonctionnement ; x une évaluation argumentée du système de contrôle de gestion qui en analyse l’efficacité, la pertinence