Intégration horizontale

développement de nouvelles activités qui ont des besoins de financement. La matrice BCG propose de présenter les activités de l’entreprise selon deux axes/facteurs : * l’axe vertical est souvent le taux de croissance du marché ; * l’axe horizontal est les parts de marchés relatives de l’entreprise (CA de l’entreprise dans une activité donnée au regarde du principal concurrent. Produits dilemmes dont la part de marché est faible par rapport aux autres concurrents, Ils ont besoin d’un soutient

monopolistique refusé par les autorités . En 2010, 2934 annoncés et seulement 1838 réalisés. Il y a trois types de F et A: ( autorité de concurrence américaine , FTC federak trade commission qui a proposé cette typologie en 1981). 1. F et A horizontale, entre firme concurrentes sur un même marché ( les plu dangereuse pour le conso) 2. F et A verticale, achat du fournisseur ou distributeur, sur la chaine de production/ de valeur du produit, en amont ( producteur), en aval ( son distributeur)

frontières. 3. Stratégies d’implantation des FMN : ➢ La stratégie d’approvisionnement : Elle consiste en une intégration verticale amont par l’implantation des filiales dans les pays producteurs des matières premières nécessaires à ses activités principales. ➢ La stratégie de marché : C’est une intégration verticale aval dans laquelle les filiales relais produisent et vendent sur les marchés locaux. ➢ La stratégie de rationalisation de

ne peuvent réussir dans ce nouvel environnement car elles génèrent de la rigidité, de la standardisation. Leur type structurel entraine contrôle et rationalité mais en contrepartie une grande résistance au changement. Cette organisation de type intégration verticale rencontre deux problèmes : d’une part il lui est généralement impossible d'atteindre un niveau de performance optimal pour chacune de ses fonctions, or la valeur d'une chaîne est celle du plus faible de ses maillons ; d’autre part le fait

Stéphanie, TOUSSAINT Marie, LEROY Adèle Année : 1 NPS 2013-2014 Matière abordée : Jeu Psychomoteur Discipline : Développement Corporel Option pédagogique : Groupe classe par équipes Niveau des enfants : M3 Nombre : Classe horizontale Compétences : Intégration : Vivre un corps qui soit disponible pour remplir efficacement les grandes fonctions de la motricité. Spécifique(s) : Orienter son corps et se déplacer pour agir efficacement. Objectif de l’activité / de la séquence : Au terme

sociales: Les deux parties affirment leur volonté que le Statut Avancé, dans sa dimension économique et Financière, devrait permettre, à terme, la mise en place d’un espace économique commun, entre L’UE et le Maroc, caractérisé par une intégration poussée de l’économie marocaine à celle de l’UE et s’inspirant des normes qui régissent l’Espace Economique Européen. Ainsi la réalisation de cet objectif passe par la mise en œuvre d'actions conjointes dans quatre axes complémentaires

DAS : produits laitiers, eaux, nutrition infantile, nutrition médicale b) La stratégie d’entreprise (« corporate strategy ») Le choix des domaines d’activités de l’entreprise et de ses métiers. 1. La nature des domaines d’activités Spécialisation Intégration verticale Diversification 2. La dimension des domaines d’activités Nationale Internationale (exemple : 60% des ventes réalisés hors de France, présence dans 140 pays) c) La stratégie d’activité (« Business strategy ») Le choix des moyens à mettre

coordonner les actions des firmes avec les vœux des consommateurs, lorsqu’il n’y a plus de coordination entre eux et que donc la demande ne répond plus à l’offre alors on parle de situation de crise) PRIX CONTRATS COUTS DE TRANSACTION INTEGRATION HORIZONTALE INTEGRATION VERTICALE CONGLOMERATS AUTEURS : Robbins, Hayek, Smith, Coase, Williamson, Simon. I. Définition du problème de l’économie. L’Economie est avant tout une science humaniste car elle cherche à résoudre le problème de la meilleure

leur exclusion de la société. L’Etat providence assure donc leur intégration sociale par l’intermédiaire de la protection sociale qui se traduit par une importante redistribution des revenus. Cette redistribution peut se faire de façon verticale en redonnant l’argent des plus riches à ceux qui sont réellement dans le besoin ( c’est de cette façon que l’on peut verser le RMI ); mais elle peut également se faire de façon horizontale c'est-à-dire par cotisation ( les personnes en mauvaise santé

de production différents. Elles peuvent se situer en amont ou en aval. La diversification horizontale : l’entreprise développe des activités qui ont des Diversification synergies avec son activité de base. Elle se lance dans des produits nouveaux, mais qui utilisent une technologie identique, pour une clientèle identique ou similaire. La diversification conglomérale : Dans ce cas, il y a intégration d’entreprises n’ayant aucun lien entre elles. Le but est d’acquérir des entreprises qui vont